王祖康“下海”

出生於定海,求学於上海,在市场经济大潮中“下海”的王祖康,是上海外经贸战线的风云人物。现任上海东方国际集团有限公司董事长的王祖康,曾长期在国家机关和政府部门任职。从六十年代起,他先後在国家经委、国家计委从事工业企业管理和国民经济计划工作。八十年代到上海後,又历任上海市计委副主任、计划经济研究所所长、外经贸委主任、外国投资工作委员会主任等要职。1995年,在社会主义市场经济大潮中他毅然“下海”,组建外向型企业东方国际集团,从一位资深位高的政府官员成为一名务实能干的企业老总。在他的带领下,东方国际集团迅速崛起,成为上海外经贸行业一家实力强大,效益显著的企业。     

“市场大潮”与“哨兵意识”

人们把起落无定、繁华缭乱的市场经济,称作“大潮”。这名称,生动形象,词义贴切。 既为大潮,就有浪起波涌,与计划经济的死水一潭相比,搏击于其中的人,会感受到许多刺激和乐趣。因此,只要是想凭本事吃饭的人,无不为这一大潮的到来叫好。 然而,有乐趣就有苦恼。又有谁不曾有过“人在潮中、身不由己”之感?以职业而论,有条件的,今天想干这个,明天     

企业并购警惕外商“抢滩”

市场经济的大潮风起云涌,为适应激烈的市场竞争,“九五”期间国家将安排一笔资金,用于鼓励企业兼并……然而,我们又不能不提防——     

调查咨询业:市场大潮中的“黑马”

汹涌澎湃的市场经济大潮不仅摆脱了几十年一统天下的计划经济体制的束缚,而且还催生出了一大批与市场经济发展相适应的新兴产业。由于市场的瞬息万变,竞争的日趋激烈,许多经营者需要在汪洋大海的市场中获取准确、及时的信息进行决策参考,于是,新兴的调查咨询业,尤如一匹“黑马”,伴随着经济发展的滚滚洪流脱颖而出,并且从问世之日起,就受到了人们极大的关注和众多经营者的青睐。 调查咨询业,发展势头强劲 调查咨询业,是我国改革开放和经济发展大潮中涌现出的一个新兴产业。1987年7月,我国第一     

“放水养鱼”——化解国企之间债务纠纷的良策

一、“放水养鱼”是从计划经济向市场经济过渡时期,必须付出的企业转制的成本 “放水养鱼”,就是其中一条化解国企之间债务的良策。所谓“放水养鱼”就是政府从宏观政策指导上,给企业之间的债务偿还一个延缓期,创造一种能使企业在此期间中,尽快转换机制,更新观念,开拓市场的经营环境,我们称之为“放水”,使多数企业能在有限的时间内,摆脱困境,使企业在有限的时间内,重新合理配置资源,形成新的生产力和生产机制。我们把企业称之为“鱼”,让鱼在经过市场经济大     

改制春雨催新枝

当社会主义市场经济大潮在全国大地汹涌而起的时候,吃惯了“计划经济”大锅饭的许多国有企业一下子陷入了困境;少数国有企业更是困难重重。面对困难怎么办?1994年,东阳市计经委直属国有企     

防范现代企业“四大风险”──“天年”实践之道

现代企业在加入到市场经济大潮中，面临来自各方面的挑战和竞争。伴随中国加入“关贸组织”进程的加快，全球经济一体化的局面更为明朗。因此企业要生存发展，必须正确地处理好来自国内外的竞争。及时调整战略方向，保证企业适应市场、占有市场、领导审场，有效地防止市场风险，避免企业在竞争中被淘汰。珠海天年高科技国际企业董事长总经理金锐经历了纺织行业大起大落，也目睹国内外一些高科技企业的兴旺与衰败。丰富的实践经验和人生阅历，再加上他孜孜不断地追求，使他成功地把天年高科技企业公司引入辉煌，创造了人类“衣养天年”的新天…     

依靠“外引内联”推进农业产业化进程

(一) 在计划经济体制向市场经济体制的转化中,特别是经过近几年的快速发展,农产品开始由短缺转向结构性供需失衡以后,“买难”与“卖难”的交替出现与并存严重困扰着农民,农业发展的矛盾焦点已经从生产领域转移到流通领域,农民遇到的最大难题莫过于如何进入市场、参与分享市场利益。而许多从事农产品加工和销售的工商企业也苦于农产品价格的大起大     

“大学排行榜”，北大校长“不完全相信”

大学，在人们的心目中，既是一个学术圣地、科学殿堂和人才摇篮．也是一个与世隔绝的“象牙之塔”、“独立王国”．充满了神秘气息。但是，市场经济的大潮排山倒海。全国2600多所大学的围墙不仅被冲出了许多“缺口”．而且．     

“能人”和“点子”不能代替管理模式

中国的企业在计划经济的条件下，长期形成了一种官僚主义的管理方式，不重视人才，也不重视智力开发。在这种条件下，生产停滞，产品多年不变，工厂和企业以完成产值任务为主要目的，而不是以盈利为目的。在这段时期，工厂还不能称为真正意义上的“企业”，而是“制作所”或“车间”。因此，A管理模式认为——改革开放以后，中国的工厂、商店迅速地公司化，成为自负盈亏的以盈利为目的企业。许多企业从不重视人才“180度大转弯”，变成依赖能人，提出企业要由能人来管理，从不重视科学，不重视知识，到盲目相信“点子”，夸大了“点子”的…     

市场预测与“惊人的一跳”

马克思在其著作中形容商品推销是“惊人的一跳”。凡是企业都希望其产品能实现“惊人的一跳”。笔者认为，当物资短缺，商品生产不发达时，“皇帝的女儿不愁嫁”，这“惊人的一跳”很好实现。曾记否，在计划经济时，许多商品凭票凭证供应，那“惊人的一跳”何等容易 !而今天，商品经济大潮席卷全国，生产不断发展，商品极为丰富，市场竞争日趋激烈，消费者更为挑剔，那“惊人的一跳”谈何容易 ?!君不见，琳琅满目的电视、冰箱竟相降价，就连汽车一族也不得不降贵屈尊以适应市场。 面对新时代的到来，面对国际接轨的大趋势，商品推销如何实…     

新的改革对象——“过渡性体制”

改革总是针对特定对象的改革。过去三十年，中国改革的对象主要表现为计划经济体制，改革的方向是建立社会主义市场经济体制，所谓“市场化改革”即是指将计划经济体制改为市场经济体制。到目前为止，尽管社会主义市场经济体制还有待完善，但已基本建立起了初级市场经济体制，计划经济体制虽然还存在许多残余，但作为一个整体已基本退出历史舞台。因此，今后改革的主要对象已不再是过去的计划经济体制，而是三十年改革后形成的“过渡性体制”。也就是说，中国改革的对象已发生了重大变化。     

“人民大会堂”—一个成功品牌的运作模式—与营口市卷烟厂厂长李德贤畅谈品牌之路

随着社会主义市场经济的进、步发展完善,国营企业已经慢慢的退掉了计划经济的外壳,与其他所有制企业站在了同一起跑线的“长子们”面临着市场重新洗牌的挑战。聚焦到卷烟行业,由于其产品的特殊性,目前的市场还处于计划经济的范畴之中,相对专营的市场似乎给各卷烟企业之间的竞争空间还不是很大,然而就是在这样的市场环境中,随着无法改变的历史潮流,昔日的“烟老大们”也无可避免的进入了市场经济的“快车道”,在这场竞争的游戏之中,一个刚刚复苏两年的品牌——“人民大会堂”,夹带着豪迈的东北风,以高质量的产品,高信誉的品牌,…     

关于社会主义市场经济的几点思考

<正> 一、需要明确的几个概念1、市场经济与计划经济;市场经济与商品经济。过去流行的看法,“市场经济”是资本主义经济的代名词,等于资本主义;“计划经济”是社会主义经济的代名词,等于社会主义。因此,在以前对西方资本主义经济的批判中,“市场经济”首当其冲地成了箭靶,使其蒙冤不少。当今改革开放大潮中,“借鉴热”又使“计划经济”受到冷遇甚至強烈反对。其实,这都是因为没有弄清这两个概念所致。所以,要对社会主义市场经济这一概念有全面和深刻的认识,首先要明     

为有黄花晚节香——记齐齐哈尔新华机械加工厂厂长王敬仁

区街企业是在“夹缝中生长”的一个新兴的事业。它一“出生”就与计划经济无缘,而是自觉地进入了市场经济的轨道。然而,当今,在激烈的市场竞争中,许多区街企业由于一时还不熟谙,不适应快速变化了的市场经济的新形势,加上主客观方方面面的原因,而显得步履艰难;有的企业长期亏损,负债累累,职工度日艰难;即使工厂机声不断,也不过微利而已,职工仅能养家糊口。可是,在这十分严峻的市场经济形势面前,在北国边陲最大的一座城市——齐齐哈尔市的区街企业里,却高高地竖立起一面鲜红的旗帜——齐齐哈尔市新华机     

“花样”年华——2000年赚钱招术回眸

2000年是《个人独资企业法》实施的头一年，它大在降低了个人创业的“门槛”，激发了人们投资办企业的热情和积极性。经过几年市场经济大潮洗礼的人们，赚钱的欲望更高了，花样也更多了－－     

“上帝”,你在哪里?

在当今商品经济大潮中,不管你是达官显贵,还是庶民百姓,只要你活着,你就摆脱不了一种身份,那就是“消费者”。许多聪明的商品经营者们为勾通感情,在使用这个词时还要在这个称谓后面加一注解:消费者——乃“上帝”也。但很多消费者却没有当     

“牵”着市场走的企业家──记全国物资再生利用系统先进工作者山西省优秀青年经理李世洪

“牵”着市场走的企业家──记全国物资再生利用系统先进工作者山西省优秀青年经理李世洪张凤如，崔先法在计划经济向市场经济转换的大潮中，３４岁的李世洪出任山西省长治市物资再生利用集团公司总经理。至此，使这个昔日名不见经传的小企业名声大噪，先后被评为“山西省...     

对企业营销观念的探讨

市场经济的确立和发展,向企业提出了许多新的课题,在现代商品经济的大潮中,企业应该以什么样的观念去指导自己的销售工作,这个看起来极其简单的问题,实际上很值得我们作深入的研究。 过去,我们搞过多年的计划经济,企业的一切工     

在改革中求突破 在突破中求发展

在近三十年的改革开放大潮中,多种经济成份如雨后春笋蓬勃发展,活跃了中国的市场经济。然而,在由计划经济向市场经济转轨变型过程中,一个有五十余年历史的集体所有制老企业,武汉衡器