浅议如何提高员工培训转化的效果

员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力,增强企业核心竞争力的重要手段,但目前培训成果转化率低是企业培训中存在的普遍现象.本文从两个层次分析了目前培训转化中存在的问题,并提出了相应的措施建议.     

如何搞好煤矿职工培训工作

安全培训是煤矿企业经营活动的重要内容之一。文章在简要分析目前我国煤矿安全培训存在的主要问题的基础上，着重从煤矿安全培训机构的角度．提出了改善煤矿安全培训质量的具体思路。阐述了煤矿职工培训的感念作用，分析了做好职工培训的程序过程及关健所在，阐述了职工培训工作是一个多环节紧扣的系统工程。     

企业管理人员创新培训研究

企业管理人员培训是实现企业长久发展和提升企业市场竞争力的重要环节。目前，我国企业在管理人员培训方面还存在着种种问题，主要包括对管理人员的培训工作不够重视，认识不足、缺乏长期的培训计划和有效的培训制度、培训内容不尽合理等等。对此，应在认识和分析问题的基础上，完善当前的企业管理人员培训机制、强化对管理人员培训重要性的认识、并着力借鉴已有经验，提升对管理人员创新力的培训工作。     

瓮业教育培训体系完善之道

随着电力体制改革的深入，市场竞争越来越激烈，电力企业面临着大电网、电力外送、特高压等新的发展趋势，而且电力新设备、新工艺、新技术层出不穷，这都给电力企业的教育培训带来了新的挑战。企业教育培训通过对员工新知识与新技能的培训，极大提高了企业职工专业素质与综合素质，促进了企业的优化发展，提升了企业综合竞争力。因此，电力企业必须高度重视企业教育培训体系的建设，不断完善企业教育培训体系，为企业的长远发展做好规划。本文浅谈了电力企业教育培训体系的特殊性。分析了目前电力企业教育培训体系建设中存在的主要问题，并提出了完善发展企业教育培训体系的方法。     

提升企业培训效果的对策研究

随着当前知识经济时代竞争的加剧,现代企业越来越深刻地认识到企业的竞争就是人才的竞争,提高企业人才竞争力的重要途径就是企业培训。但是企业的培训效果往往并不令人满意。本文从目前企业中培训中常见的问题出发,浅析了提高培训效果的各种有效对策。     

施工企业人才培训探讨

文章结合目前施工企业的状况,分析了人才培训中存在的问题,提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训经费制度以及减少人才流失等方面的措施,以期帮助施工企业切实做好人才培训工作,提高竞争实力.     

加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径

文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性．并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议。     

企业员工培训有效性分析

员工培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平，还可以传播公司文化和经营理念，有助于员工间的沟通和团队合作。要做到科学有效的培训是企业需要认真考虑的问题，它包括很多方面，从培训需求分析到培训方法选择再到合理的培训评估，都需要人力资源相关部门认真思考和研究。本文简要概述了企业员工培训的现状和发展趋势，分析了企业员工培训存在的主要问题，尤其对公司企业员工培训的有效性进行了深入剖析，并就如何提升员工培训有效性提出对策措施。     

我国企业培训的三点缺失

目前我国多数企业的高层已充分认识到培训的重要性．然而，在实施培训时，企业常常因为不了解培训自身的一些规律和原则，并没有达到预期的培训效果，主要存在以下三个问题：     

企业中层管理者培训初探

企业中层管理者是企业管理的中坚力量。对中层管理者进行培训,及时更新中层管理者知识和理念,提升中层管理者综合素质,符合企业长远发展利益。文章主要讨论了中层管理者在企业中的重要作用;阐述了培训价值和基本培训目标;分析了培训中存在的问题;介绍了实践有效的培训方式。     

基于培训视角下我国企业文化存在的问题及对策

企业文化培训包括企业物质文化培训、企业行为文化培训、企业制度文化培训和企业精神文化培训四个方面。以之为理论模型来考察我国企业文化培训，其中存在诸多的问题。加强企业物质文化的积累并丰富培训内容，树立企业模范人物、引导员工群体行为，企业领导层加强参与企业制度文化培训，掌握和引导员工的培训需要、加强培训的针对性是解决这些问题的有效对策。     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

初探国有企业员工培训的误区及对策

员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训．可以提高企业综合素质．营造良好的组织氛围，更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力．员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训．对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求．还存在若干认识上的误区．本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验，对员工培训中存在的误区进行系统分析．并提出应对的解决对策．供同行参考借鉴。     

无限风光在“先锋”

他从积蓄中拿出40万元听过99位企业培训大师的讲座;他开创了宁波免费培训的先河,致力于中小企业的全面培训和咨询。目前已为宁波500多家企业进行过4万人次的企业内训。     

统计培训效果思考

企业中的统计人员是企业发展中的一支重要力量,通过开展统计人员培训,提高统计人员素质和技能,是打造企业核心竞争力的不可忽视的一个重要手段。然而,如何开展统计人员培训,真正解决实际统计工作中遇到的问题，才是培训要达到的最终目的。本文作者长期从事统计人员培训，通过对统计人员培训中存在的问题与不足进行分析，     

智诚管理培训室内外实效培训专家

青岛智诚管理咨询有限公司是一家倡导快乐成长的体验式培训学习机构，专业从事企业管理咨询、体验式培训、企业内训、趣味运动会与企业联谊活动，是华北地区最具综合实力的体验式培训机构之一，也是目前山东省惟一一家同时拥有多个野外体验式培训基地与培训师培训及资格认证资质的体验式培训公司。     

浅谈知识型员工的培训与开发

在企业中，培训成了知识型员工得到发展和提高的重要途径。本文探讨了企业中知识型员工培训存在的问题．并对完善该问题提出了对应措施。1、重视需求分析，关注个体差异；2、转变培训观念，建立严格的培训制度；3、更新培训手段和方法，完善培训内容；4、实施后续评估，达到有效培训；5、建立防范机制，降低培训后流失风险。     

浅谈如何提高成人培训的效果

培训已成为企业人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业核心竞争力和留住人才的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作和学员学习存在的问题,并结合本人工作经历就如何提高企业的培训效果提出几点建议。     

企业人力资源培训存在的问题及对策

在现代企业管理中，人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分，员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视。本文简要介绍企业人力资源培训目的的基础上，指出了企业人力资源培训存在的问题，并提出了加强企业人力资源培训的对策。     

浅谈企业员工培训现状及改进对策

目前,培训企业的员工正逐渐成为我国企业人力资源培训当中一个非常重要的工作,很多企业也认识到了企业职工培训的重要性,加大了投资力度,强化了培训的职能。但是,目前仍然存在培训效果不理想、企业员工学习的积极性不高、培训投资收效低等问题,仍需我们在工作实践中进行探讨。本文认真分析了当前我国企业培训的现状和需要改进的对策,希望广大企业界的朋友批评指正。