建设项目实施阶段的工程造价管理

从施工企业项目管理的角度,提出施工全过程造价管理的思想与方法,即通过对工程项目开工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理,达到提高工程项目的盈利水平的目的.     

浅谈加强工程造价管理

建筑施工企业的工程造价管理就是满足工程项目合理的质量标准的前提下，在投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制和管理，在建设项目中合理使用人力、物力、财力，以取得较好的经济效益。工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分，造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程，     

国际工程项目施工企业项目成本管理策略

随着“一带一路”倡议持续推进，国际工程项目已经成为建筑领域的蓝海市场，各建筑企业开始积极参与到国际工程建设中。其中，提高工程项目造价管理水平，有效降低工程成本，使施工企业尽快适应以价格为基础的市场竞争机制，成为建筑企业当下面临的重要挑战。文章从施工企业在项目成本管理方面的现状出发，结合工程实际，对国际项目管理中的造价成本管理进行分析，并提出了相应的控制措施。     

浅析加强施工企业工程造价管理之我见

施工企业工程造价管理中，对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理，可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

探讨建筑工程造价的全过程管理

建筑工程造价控制贯穿于工程项目的全过程,本文提出在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段及后评估造价控制的重点及方法,并对建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革加以阐述,与大家共同探讨。     

摭谈分阶段造价管理法在建筑施工中的应用

建筑工程造价管理是一个动态的过程，有可预知的部分，也有不可预知的内容，因此需要全方位的对造价管理进行及时更新、完善，使之更加贴近实际，为工程项目的开展提供详实的造价，从而为施工企业创造最大的经济效益。如何合理对施工造价进行管理，是每个施工企业都要考虑的一个重要问题。本文结合实际的工作经验论述了分阶段造价管理法在建筑施工过程中的应用，以期为今后的建筑工程造价控制提供相关的参考经验。     

工程项目造价控制与管理探析

本文从工程建设的各个阶段探讨了对工程项目造价的控制与管理.在决策阶段首先要对工程造价进行全面系统的技术经济分析论证;实行限额设计是设计阶段控制工程造价的有效途径;做好工程招投标阶段的造价控制与管理;严格审查施工组织方案和严格工程变更管理是施工阶段控制造价的关键;竣工结算要严格审核.     

浅谈建筑工程造价控制和管理

工程造价在整个工程建设项目的实施过程中具有很重要的作用．对工程造价的控制和管理有利于提高工程项目的经济效益，实现建筑工程的资源优化配王，并且降低工程的成本同时使项目获得最大的效益。本文主要从施工单位的角度出发，简单分析了建筑工程造价控制和管理的现状以及存在的问题，并结合理论与实际。分别从工程项目的投资决策时期、设计和准备时期、实施时期三个阶段，对建筑工程造价的控制和管理进行了简要分析。     

论工程造价的全过程管理与控制

在满足工程质量和工期的前提下,工程项目管理的核心工作是最大限度的控制好工程造价,造价控制的重点应该放在设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,造价本控制,需要从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

EPC模式下石化工程项目造价管理研究

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。     

如何控制工程造价之我见

工程造价的控制管理贯穿于工程项目建设的全过程，做好造价管理工作有利于获得良好的经济效益和社会效益，对于项目的各个参与方有着至关重要的意义。文章阐明了工程造价控制的必要性，提出了造价控制在各个阶段的具体措施与意义，总结了控制管理的原则。     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象，是工程建设项目管理的重要组成部分，也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善，逐渐与国际市场接轨，在工程建设项目管理中，施工企业应当更加重视索赔，强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段，以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

浅析如何加强施工企业工程造价管理的几点体会

施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

建筑工程施工阶段造价控制探析

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键之处,对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,在这个阶段采用哪些更为有效的造价控制策略,是本文关注的重点,笔者就这一课题进行了深入的研究,在实际工作中探索出一些更为直接、有效的造价控制和管理方法。     

建设项目实施阶段的工程造价控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。具有重要的参考意义。     

对建筑工程造价的合理控制

建筑工程造价反映工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标,而对工程造价实施有效控制和管理可以起到优化工程项目管理、获取最大经济效益和社会效益的作用。本文分析了我国目前建筑工程造价管理的现状,并从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施,希望为业内人士提供参考。     

建筑施工企业项目成本管理研究

随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑企业为了自身的生存和发展，尽可能降低成本、压低造价，以低价优势获得建设项目．据统计，在工程项目总造价中，施工成本所占的比重超过70％。因此，行之有效的成本管理是建筑企业生存和发展之道。本文对建筑施工企业成本管理存在的问题和措施进行了探讨。     

如何有效加强项目施工全过程造价控制

加强项目施工全过程造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,应结合自身的特点和市场行情,积极倡导"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量之间的辩证关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程,更好地推进项目全过程造价管理。1.加强施工承包合同管理建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一,是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。     

建设项目施工阶段造价的有效控制

施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是资金投入的最大阶段,是招标工作的延伸,是合同的具体化,加强此阶段的造价控制,对于工程项目建设全过程至关重要。本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因,提出了建设项目施工阶段造价控制采取的措施。     

关于加强工程造价管理的几点思考

如何练好内功,顺应WTO对我国工程造价管理工作的挑战,已成为我国众多建筑企业的当务之急。为了更好地做好加入WTO后工程造价的管理工作,笔者就我国工程造价管理工作面临的现状、应对措施等作一探讨。 一、我国工程造价管理的现状 长期以来,我国工程造价管理一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段,造价管理工程师的主要任务是在工程项目实施完毕后根据工程图纸、工程实施中的变更情况、施工组织设计及政府造价管理部门颁布的工程造价计算方法来进行算量计价的,主要是确定竣工项目的总造价。 随着《中华人民共和国招标投标法》