共查询到20条相似文献,搜索用时 17 毫秒
1.
2.
3.
建筑施工企业实施全面预算管理的甚少,有的丰途而废或者作用不明显.文章将围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理的问题作一些粗浅的探讨. 相似文献
4.
随着城市化程度越来越高,我国的建筑施工企业也越来越多。而建筑施工企业数量的增多,必然带来更加激烈的行业内竞争,如果企业想要处于领先水平,必然要推行全面预算管理。本文就现阶段建筑施工企业存在的一些问题,全面预算管理对建筑施工企业的重要意义以及对在建筑施工企业推行预算管理的一些意见作了阐述。 相似文献
5.
<正>一、前言全面预算管理是企业管理当中非常重要的环节,是财务管理中的重要部分,通过全面预算管理,能够让企业的竞争力提高,提升企业盈利的能力,对企业的发展来说有着重要的意义。随着当前生产科技化的提升、全球一体化进程的不断推进、全球经济走势的低迷、市场竞争的加剧,使得国有建筑施工企业在市场当中面临着更大的挑战。为了保证企业的发展,国有建筑施工企业必须要提高全面预算管理的水平,通过全面预算管理的思维制定切实可行的管理制度,将企业的资源配置进行优化,进而提升企业管理的效益,让企业利润目标能够实现。本文将对全面预算管理进行概述,介绍全面预算管理对建筑施工企业的重要性,分析当前全面预算管理当中存在的问题,根据问题提出有针对性的建议,希望国有建筑施工企业能够更好地在生产经营环节中运用全面预算管理。 相似文献
6.
在激烈的市场竞争中,建筑施工企业要想建立持续的竞争优势,改变企业管理中存在的不良现象,提高建筑施工企业管理和利润目标,必须实施全面预算管理.但从实际实施情况看,还存在对全面预算理解不到位、管理责任不清晰、编制不科学、缺乏纠编机制等问题,导致预算管理效果不尽人意.本文对全面预算的概念、特征和存在的问题进行详细梳理,通过一系列的整改措施来提高全面预算管理,其成功关键要素是全员的参与和认同;企业高层必须持续重视,定期召开预算管理会议;与绩效管理相结合;基础数据相对准确和完整,有先进科学的信息化系统支持;预算实施的严肃性;考评和报酬计划相挂钩等. 相似文献
7.
本文结合预算管理理论与实践,深入分析了企业实施全面预算管理的重要意义以及在实施过程中存在的问题,提出了解决这些问题、更好发挥全面预算在企业管理中重要作用的建议。 相似文献
8.
9.
全面预算管理是采用预算的方式来系统整理企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源,从而有效地提高经济效益,保证资金能够科学合理的运用,并且在加强企业管理方面也有着很大的作用。本文主要简要分析了建筑施工企业如何实施全面预算管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。 相似文献
10.
2001年4月份及2002年4月份财政部相继发布实施《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》,为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性,致使在全面预算管理的实施中存在不少问题。本文试就企业实施全面预算管理进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。 相似文献
11.
一、前言在企业经营管理过程中,全面预算管理是较为重要的内容,也是企业进行财务管理的重要工具之一,对于企业的战略决策与生产经营都有着至关重要的作用。企业的全面预算管理和日常业务开展、战略规划实施之间都有着较为密切的联系,主要体现在战略目标等制定、实施,以及生产成本控制等方面。然而实际上许多汽车配件制造企业在进行全面预算时,普遍表现出了诸多问题,如全面预算财务化、组织结构不健全、预算编制不合理等,导致全面预算管理形式现象,无法有效发挥出全面预算管理的真正价值。基于此,文章主要对汽车配件制造企业实施全面预算管理存在的主要问题进行了深入分析,然后对相关应对措施进行了有效探讨,希望能够为提高汽车配件制造企业全面预算管理效益,推动企业实现可持续发展提供有益参考。 相似文献
12.
13.
全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。 相似文献
14.
全面预算管理作为现代化企业管理的重要手段,对于企业适应市场经济形势发展有着至关重要的作用,是企业在经济转型发展时期的主要推动力。文章针对港口企业的全面预算管理,首先概述了全面预算管理对于港口企业的重要作用,进而分析了港口企业实施全面预算管理存在的问题,并系统深入的提出了以全面预算管理指导企业经营发展的可行策略。 相似文献
15.
全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是现代企业管理的重要方法和手段。在企业管理中,全面预算管理有促进员工共识、高效配置资源、有效规避风险等重要作用。基于此,全面预算管理受到越来越多国内外企业的重视,现已成为国际上较普遍采用的一种现代管理手段。目前,我国企业集团积极推进全面预算管理,并取得了一定的成效。但由于认识不足以及缺乏实际操作经验等原因,还存在一些实践方面的问题,这些问题的存在阻碍了全面预算管理作用的全面发挥。鉴于此,本文探寻了企业集团实施全面预算管理的有关问题,并针对这些问题进行了分析,最后提出了加强我国企业实施全面预算管理的措施。 相似文献
16.
全面预算的有效执行和实施不仅是对宏观战略的支撑,也是对完善内部控制制度,强化企业风险意识的有效诠释。本文通过分析我国铁路运输企业实施全面预算管理的作用和意义的基础上,结合当前铁路运输企业在实施全面预算管理中存在的问题,提出相应的改进建议,旨在使全面预算管理能真正起到提高铁路运输企业整体管理水平的作用。 相似文献
17.
18.
煤炭企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性和误区,针对在全面预算管理实施中存在的问题,本文试就煤炭企业实施全面预算管理进行分析探讨,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。 相似文献
19.
《中国集体经济》2019,(7)
随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善,企业间的竞争变得愈演愈烈,当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式,对提高企业经营管理水平,使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维·奥利指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是,我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题,如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等,这一切都需要着力解决。文章首先从全面预算管理的重要性入手,阐述了全面预算管理六个方面的作用,进而对企业全面预算管理实施过程中存在的问题进行论述分析,并针对这些问题提出了相应的完善对策。希望通过此文为企业全面预算管理工作提供参考。 相似文献
20.
在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。文章介绍了全面预算管理和相对控股的涵义,分析了相对控股公司实施全面预算管理的必要性,最后具体分析了全面预算管理在相对控股企业的实现方式。 相似文献