跨文化组织融合式管理的内涵与机理研究

文章在对跨国并购中企业文化的整合模式评价的基础上提出了融合式管理的概念。融合式管理是在共同的战略目标指导下,本着尊重、学习、开放、合作的原则,并购双方取长补短、互相合作,最后形成较统一的企业文化的过程。并购双方企业独立经营管理,并购方学习被并购方的优秀企业文化,被并购企业学习了解并购方的企业文化,并购双方企业管理以利于企业发展为准则,实行动态管理是融合式管理的内在机理。最后,文章提出了我国企业跨国并购过程中文化融合式管理的策略建议。     

优化外商投资企业管理的基本原则

优化外商投资企业管理,需要中外投资者和管理者精诚合作,以企业的整体利益为重,正确处理由于双方社会制度,传统文化,思想方法,工作方式,生活习惯等不同所带来的矛盾和各种复杂的关系,把企业引上科学管理轨道。尽管我国兴办外商投资企业时间不长,但两万多家外商投资企业管理的实践已经提供了可资借鉴的经验和值得进一步探讨的课题。一、处理好尊重国际惯例与重视我国国情、企业实际的关系。跨国合营企业管理是一个世界性难题。在长期广泛的实践中,跨国合营企业管理形成了     

跨文化企业人力管理探析

经济全球化使得跨国经营活动必然迅速发展,从而也加快了企业管理的国际化进程.由于国际化存在着不同民族和不同文化背景的交叉现象,因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外,还具有它自身的特殊性.因此,为了在不同的文化环境中更有效地使用人力资源,有必要对跨文化企业人力资源管理进行探讨研究.     

我国企业对外并购投资的趋势与模式研究

<正> 随着我国对外投资主体的多元化,随着我国对外投资规模的逐渐增大,会有越来越多的企业采取并购投资的方式进入国际市场,我国对外并购投资的模式主要有七种。对于大多数国内企业来说,跨国并购仍然是一个可望不可及的梦想,从目前的情况来看,制约我国企业进行跨国并购投资的因素很多,亟待采取措施解决这些问题。     

中日企业管理的比较

改革开放后，我国企业发展发生翻天覆地变化，但由于文化不同，与日本企业及经济发展有较为明显的差别。本文通过对中日民族文化与企业管理进行比较，提出借鉴日本经验．发挥后发优势，建立和完善以及创新我国现代企业制度，从而进一步提升我国企业的核心竞争力。     

跨文化企业人力管理探析

经济全球化使得跨国经营活动必然迅速发展，从而也加快了企业管理的国际化进程。由于国际化存在着不同民族和不同文化背景的交叉现象，因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还具有它自身的特殊性。因此，为了在不同的文化环境中更有效地使用人力资源，有必要对跨文化企业人力资源管理进行探讨研究。     

从迪斯尼看中国国际企业的跨文化管理

每个国家都有各自的文化特点,各国之间文化存在着差异性,企业国际化经营的困难之处就在于如何有效地处理好这些差异,企业的跨国经营实际上就是跨文化管理。本文对迪斯尼公司在日本成功,在法国失败两种迥异经历进行了分析,进而提出了迪斯尼跨国经营经历对中国企业跨国经营的启示,即要高度重视跨文化管理,并且要善于识别文化差异。     

我国家族企业实施文化管理的必要性分析

文化管理是基于制度管理之上的先进管理模式,我国家族企业实施文化管理有助于解决制度管理下难以化解的管理问题。具体来说,文化管理在避免重情感轻制度、促进企业决策的民主性与科学性、消除家族内外成员之间隔阂、改变企业重利轻义的短视行为、保障企业的可持续发展等方面功效显著。     

全球化背景下我国跨国企业的本土化管理

随着经济全球趋势的不断加强,我国越来越多的企业走出国门,到境外开办企业,从事生产和贸易,但是我国企业在跨国经营中遇到了各种矛盾和问题,尤其是文化冲突。本文主要从中国企业境外经营的现状出发,来探讨我国企业跨国经营中遇到的文化冲突等问题,提出全球化背景下企业跨国经营必须实施本土化管理的对策。     

我国企业跨国并购的文化冲突与文化整合

跨国并购作为中国企业＂走出去＂的战略选择,是中国企业迅速获取全球性竞争优势的重要途径。然而,跨国并购中出现的文化冲突及文化整合问题,致使跨国并购的风险日益凸现,必须引起人们的重视。文章以不同国家民族文化以及不同企业文化的差异为基点分析了跨国并购中形成文化冲突的原因及其表现,并针对我国企业跨国并购中如何消除或减少文化冲突、进行文化整合提出了相应的对策建议。     

跨国文化传播对中国出口贸易的影响研究——基于友好城市的研究视角

文章将跨国文化传播纳入国际贸易理论分析框架，基于局部均衡分析法阐述了跨国文化传播影响出口贸易的理论逻辑，并深入分析跨国文化传播影响出口贸易的作用机制。进而以友好城市作为我国跨国文化传播的代理变量，使用PSM-DID模型、SUR模型、TE模型、中介效应模型等计量分析方法实证研究跨国文化传播对中国出口贸易的影响及其作用机制。研究发现，跨国文化传播显著推动了中国出口贸易的发展，且这一推动作用具有明显的贸易产品差异性、洲际差异性及时滞性特征。在进一步的作用机制检验中初步发现，以友好城市表征的跨国文化传播通过信任塑造机制所形成的贸易创造效应与贸易市场拓展产生的文化差异倒逼机制，显著提高了中国的出口贸易水平。该研究可为推动中华文化的跨国传播以促进国际经济合作提供理论依据和决策参考。     

论税费制度改革后农田水利工作的开展

跨国经营企业内部的文化差异主要表现在价值文化、制度文化和劳动人事政策三个方面。文化差异对跨国经营管理有着双重影响 ,它能成为跨国经营管理的阻抗力 ,更能成为跨国经营管理的推动力 ,所以跨国经营企业应该正确认识文化差异 ,充分发挥文化差异所具有的潜能和优势 ,从而创     

中国企业跨国经营中的企业社会责任

随着中国"走出去"的企业越来越多,中国企业跨国经营中的企业社会责任问题慢慢凸显。本文通过对企业社会责任概念的引入,介绍了中国企业跨国经营社会责任的实践及所存在的问题,提出了中国企业在跨国经营中履行企业社会责任的政策建议。     

Cultural risk and management strategy for Chinese enterprises' overseas investment

Cultural differences between countries are the primary causes of cultural risk for foreign direct investment. The risk is associated with differences in language, religious belief, legal origin and other factors, in which values play a recessive and influential role. The paper shows that the potential cultural risk is minimal in the ASEAN region and transnational enterprises can adopt the investment strategy taking Chinese culture as the dominant culture. The potential cultural risk in Central Asia, South Asia and Commonwealth of Independent States is moderate, and transnational enterprises can adopt the investment strategy taking the integration of Chinese culture and host culture as the dominant culture. However, the potential cultural risk is great in Central and Eastern Europe and the Western Asia region. Therefore, transnational enterprises should adopt the investment strategy adaptive to host culture as the dominant culture.     

基于Hofstede民族文化维度视角看汉俄酒文化差异

汉俄两个民族拥有不同的文化,文化差异会成为阻止不同文化直接顺利交流的障碍,甚至可能会产生误解和冲突。文化的不同不仅是风俗习惯的问题,也反映了汉俄两个民族文化价值观的差异。采用Hofstede的五个文化维度对汉俄酒文化的差异进行比较是一个全新的视角,对汉俄两个民族有效顺利地进行跨文化交际具有一定积极的意义。     

金融危机后的国际能源格局及其对中国的影响

席卷全球的金融危机不仅使国际市场对能源资源的需求一度萎缩,同时也使能源产品的价格经历了一个"过山车"般的变化,从而推动了国际能源战略格局重新洗牌。对中国来说,金融危机后的国际能源新格局在给我们带来挑战的同时,也为中国能源企业"走出去"创造了良好机遇。面对金融危机后的新形势,中国政府和能源企业果断抓住机遇,积极应对挑战。对内进一步深化能源体制改革与能源结构调整,对外积极实践"新能源安全观",通过扩大和深化国际能源合作,稳步推进国家能源安全战略。     

城市群视角下北京建设国际交往中心:主要问题与治理路径

世界级大都市是国际和地区间密切交往的重要产物,是地方非国家行为主体参与国际事务的重要形式,一般具有服务便捷、总部聚集、文化生产等三个基本特征。当前,北京作为国际交往中心存在国际交往能力不足、跨国组织发展不均衡、文化生产力不足、城市病突出等问题,其根本原因是京津冀城市群未能为北京的跨国组织发展、文化生产创新、城市结构优化等提供有效保障。要解决如上问题,需要在治理路径上进一步深化。在宏观层面,必须深化疏解非首都功能,加强京津冀城市群的协同发展维度。在微观层面,应按城市交往需求匹配服务业体系、多元策略吸引各类国际组织进驻、融合传统与现代进行文化创新。总之,处理好北京国际交往中心的职能问题,既要把握北京与京津冀的关系,又要把握北京自身内部发展的关系。     

中国跨国公司海外经营的母国支持分析

成长于经济转型期的中国跨国公司不仅具有一般跨国公司的特征,而且表现出自身独特的个性,其母国属性尤为明显,在实施“走出去”战略中受到了中国政府的有力支持。文章首先分析母国支持中国跨国公司海外经营的原因：全球化背景的迫切要求、传统文化影响下的民族情结、提高国家竞争力的现实需要等,并在此基础上提出了中国跨国公司利用母国支持化解海外经营政治风险、提升竞争力等对策和方法。     

中国企业跨国并购的障碍及对策研究

中国企业跨国并购还存在着并购规模较小、并购领域集中、并购对象大多生存状况不佳等特点,造成这种现象的主要原因在于中国企业跨国并购的发展存在诸多障碍。洞悉这些障碍,采取有效的措施推动中国企业跨国并购的快速健康发展是决定中国企业国际化进程的重要因素,同时也是提升中国企业国际竞争力和国家全球竞争力的客观要求。     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。