民企“大匠”孵化金牌“春蕾”

民企“大匠”在短短十余年里，演绎了一个养殖业传奇，从3000多只商品鸡发展成为目前110万只蛋鸡，规模居全国第三的现代化农业企业。     

“金星獭兔”引领农民致富

金星獭兔公司初期投资仅有50万元、2000只笼位的养殖规模。到2005年底，企业资产已达500多万元，建立合作基地18个，金星獭兔良种已辐射推广到全国26个省(市)、200多个县(市)，发展养殖农户5500多个。同时，公司拓展兔皮、兔肉深加工，基本构建了“公司 基地 农户”的运作体系和“产、加、销一体化”的经营机制。     

“社区O2O”进击房地产

花样年旗下子公司“彩生活”2014年6月上市后,股价呼啸而上,静态市盈率达70多倍;万达商业地产只是将原计划上市的旅游地产资产替换为部分O2O资产,估值立马翻了一倍;小米科技联合创始人、董事长兼CEO雷军斥资1亿元投资一家名为“you+国际青年社区”的创业公司,只是因为这家公司的公寓项目是以打造“年轻人线下社交平台”为特色;百度牵手万科,要用大数据讲商业地产新故事;腾讯斥资15亿港元入股物流地产商华南城;阿里巴巴斥资53.7亿港元入股百货零售商银泰商业;恒大集团与海尔集团签订战略合作协议,3年的合作规模达人民币300亿元;世联行与搜房网建立了战略合作关系,目标直指世联行背后的线下新房代理销售业务……扇动“蝴蝶效应”的翅膀就是“社区O2O”.     

我国羊毛生产及贸易格局

我国羊毛的生产格局1.绵羊养殖状况分析（1）近30年来我国绵羊存栏量总体呈增长趋势。1980-2009年,我国绵羊存栏量总体呈增长趋势。1980年至2004年间,我国绵羊存栏量由1.07亿只增加至1.52亿只,增长了42.1%,2004年存栏量也是近30年来的最高峰。2005年我国绵羊存栏量继续维持在1.5亿只以上,2006开始     

央企“十二豪门”人工最高成本12万

2005年度中央企业财务统计年报显示,2005年度,169家中央企业共获利6276．5亿元,同比增长了27．9％。利润排名前40家企业,瓜分了6000多亿元央企利润中的95％,其中有12家企业利润超过了100亿元,囊括了央企总利润的78．8％。这“十二豪门”主要来自石油石化、冶盒、通信、煤炭、交通运输和电力系统,即传统的煤、电、油、运行业。“十二豪门”财大气粗的后面,是央企员工令人艳羡的收入。夺得“十二豪门”人工成本头把交椅的中国移动,11．2万人花掉了136．7亿元的人工成本,人均12．36万元。“十二豪门”人均人工成本,中位值在6万至7万元之间。而该年度全国职工的平均工资,东部省份是2．24万元,中部地区1．5万元不到。“十二豪门”员工工资是全国平均工资水平的3至4倍。就人工成本增幅而论,中石油集团最为惹眼——人工成本同比增加22．2％,而销售收入同比只增加了19．9％,人工成本增幅高于销售收入的增幅。人工成本“井喷”的不只是中石油一家。在全部169家央企中,人工成本同比增幅高于同期销售收入增幅的企业有72家,人工成本同比增长超过30％的企业有23家。(据《市场报》)     

“营改增”全国扩围助推经济转型升级

根据国务院常务会议安排,自8月1日起,我国营业税改征增值税试点再度扩容:交通运输业和部分现代服务业的试点范围由现行的12省市扩大至全国范围;适当扩大部分现代服务业范围,广播影视作品的制作、播映、发行等被纳入“营改增”试点.此外,铁路运输和邮电通信等行业也将择机纳入“营改增”试点. 据了解,自“营改增”试点以来,我国已有超过130万户纳税人被纳入“营改增”试点,总体减税规模达到550亿元以上.自8月1日起,“营改增”试点还将新增104.26万户纳税人.据预测,2013年全部试点地区企业将减负约1200亿元.     

穷则思变—关于乌盟“九五”经济发展思路的调查

经过四十多年的发展和建设，特别是改革开放以来，乌盟的经济和社会发展取得了长足进步。1994年国民生产总值32亿元，较1980年增长1．54倍，全盟粮食产量稳定在20亿斤左右，比“七五”平均增加30％，牲畜头数745万头（只），比1980年增长100万头（口）；乡镇企业总产值33．1亿元，比1980年翻四番多；工业总产值22．5亿元，比1980年增长2．8倍；财政收入3．09亿元，农民人均纯收入708元，牧民人均纯收入1198元，城镇居民生活费收入1300元，分别比1980年增长5．8倍、1．56倍、1．1倍和1．35倍；交通、邮电、城建等基础设施和科教文卫、广播电视等社会事业状况均有较大程度的改善。但是，与其它盟市相比，乌盟经济和社会的发展仍处于较低水平，贫困落后仍是乌盟的基本盟情。     

“白云山”探秘

谁也不会想到,在湘西山城怀化,一个两年前濒临倒闭的药厂,如今竟奇迹般地红火起来.该厂新近推出的东方高科技产品——“正清风痛宁”,为当代治疗风湿、类风湿首选药物.1993年在全国大型医药订货会上,订货额居同类药物之首.在广交会和北京医药精品博览会上,又成功地打进东南亚、欧洲等国际市场.从此,类风湿药物“洋”药一统天下的历史宣告结束.之后,“三清神”口服液、“老君仙”口服液、“内痔散”等拳头产品又相继问世.1993年完成销售收入2500万元,实现利润101万元,跨入湖南省制药工业的先进行列,被白云山企业集团评为十佳企业之一.三个“广仔”逆流而上,在湖南山城怀化放下了行装     

瞄准市场 苦练“内功”——新建县小磨麻油厂成功的“密诀”

新建县小磨麻油厂是金桥乡的一个多办企业，创建于1986年7月，几年来，生产规模不断扩大、产品销路不断拓宽、经济效益不断提高。去年实现产值120万元，获纯利14.4万余元，人均创产值5万余元。该厂主要产品“上天峰”牌小磨麻油多次被省、市、县有关部门以江西名、优、特、新产品选送参加省内外各种形式的展销会、博览会。去年该厂产品又获由中央8个部委主办的全国妇女儿童用品博览会银质奖。     

柴东涛：大学生回乡当“兔王”

5000元的起步资金，5年时间的全力打拼，使他成为一年能卖出50万只兔子的养殖大户，并入选全国十大创业模范。曾经骂他“胡成精”的老父亲在他的兔业基地转了一圈，转过头对他说：“没想到你还把事儿干成了。”     

充分发挥湖北“大工业优势”的八大抓手

近年来，湖北大力推进“工业兴省”、“工业强省”战略，已取得了明显成效。2008年，湖北工业发展明显提速，增速居全国第四位、中部第二位，在全国和中部地区的位次分别比上年前移四位和二位。湖北工业发展实现“双过万”，即规模以上工业企业突破万家、规模以上国有企业突破万家、工业主营业收入突破万亿。继汽车、石化、钢铁三大产业之后，电子信息、食品销售收入跨越干亿大关。     

“三九机制”速写

“三九机制”速写王广一九八五年，赵新先带领５个人，贷款５００万元在深圳笔架山下开始筹建南方制药厂。一九八七年投产“三九胃泰”后效益逐年翻番，至一九九三年，实现总产值２２．８亿元，人均利税１５．３万元，年利税２．９亿元，比投产当年分别增长６０倍和５２倍...     

“未来农场”的启示

在靠近官厅水库的北京市延庆县张山营镇，亚洲单体规模最大的蛋鸡养殖场——北京德青源生态农场置身于青山碧水之间。这家投资6500万元国内蛋产品的龙头企业“兼职”干起了发电的活儿。300万只蛋鸡每天产生的200多吨粪便而今变成了沼气，每年可发电1000多万千瓦时。     

总结“八五”成绩 再创“九五”辉煌

在“一院两种运行机制”办院方针的指引下，中科院的各项事业都有了很大的发展，科技企业也取得不小的成绩。“八五”期间，企业从业人员从1．4万多人增至2万多人，增加42％；年营业额从“七五”末的10．3亿元增至1995年的53．9亿元，平均年增长率20“以上，1995年营业额超过1000万元的科技企业已有41家；利润总额从“七五”末的1．01亿元增至1995年的4．42亿元，五年增长3倍多，1995年利润总额超过100万元的有42家。     

江津工业:“第一经济”的第一解读

从2007年2月13日正式撤市设区以来,江津工业作为立区之本,从一个“小不点”发展到跻身全市2000亿级工业大区俱乐部,工业经济由小变大、由弱变强,工业总产值从164亿元跃升至2003亿元,增长了11倍多!     

“强强联合型”:企业集团发展道路的探索

湖南华升工贸进出口(集团)公司,是1988年8月由株洲苎麻纺织印染厂、益阳苎麻纺织印染厂、洞庭苎麻纺织印染厂三家全国著名的国有大型企业组建起来的。近几年来,在全国纺织工业经济效益全面滑坡的严峻形势下,我们较好地发挥了集团的整体优势,不仅使集团所属企业站稳了脚跟,而且获得了较快的发展。至1995年末,资产总额由6年前的53000万元增加到1995年的91000万元,增长了72％。新建企业17家(其中,中外合资企业6家,全资子企业11家),职工17000余人。出口创汇年累计完成20800万美元,平均每年以20％的速度递增。1995年同1989年相比,年创汇额由2000万美元增加到5504万美元,增长了1.75倍,年销售收入增长了1.5倍,达到78000万元,利税总额增长了1.8倍,达到4503万元。在全国同行业中取得了出口创汇总额、利税总额、出口产品平均卖价、出口创汇的收汇率、设备开动率和港澳市场占有率等6个第一,自营出口总额在全国工业企业中列第14位,在全国纺织企业中名列第4位,获得了中央和省有关部委和外商的高度评价。回顾我们集团所走过的路程,是     

计划经济培育的“名牌”如何面对市场竞争——关于“飞鸽”名牌自行车重新崛起的经验和启示

天津自行车厂从1950年第一辆“飞鸽”牌自行车诞生,到2000年已累计生产6000多万辆。在经济条件下,工厂生产什么,让谁生产,都由国家说了算,这段时间是天津自行车厂最“辉煌”的时期。在商品短缺的年代,自行车厂有国家定点生产厂的身份,加上自身的努力,使“飞鸽”牌自行车成为驰名全国的名牌商品。市场经济的到来,带来激烈的竞争和挑战,使该厂原有的一些优势不复存在了,工厂连续多年亏据。1999年6月,由天津自行车厂、西青腾达总公司、经委华泽公司三方投资,组建了飞鸽自行车有限公司。新公司、制体制,新概念、新机制,在比较短的时间内,使已经衰败的“飞鸽”品牌重新又发展起来,恢复了中国北方自行车产销规模最大生产企业的地位。2000年产销量达60万辆,同比增长90％;工业总产值13800万元,同比增长56．3％;出口8万多辆,创历史最好水平;实现利润406万元,同比增长100％,结束了生产“飞鸽”自行车亏损的历史。     

关德奎：苦读成就“养鸡大王”

从1985年创业之初的260多只肉鸡,到如今10万只的养殖规模,28年的＂倔犟和坚持＂,使关德奎成就了残疾人＂养鸡大王＂的美誉。     

“十五”期间内蒙古经济社会发展的特点及启示

一、经济社会发展的总体回顾 （一）国民经济高速平稳发展，经济实力跨上新台阶 2005年地区生产总值预计达到3822．77亿元，年均增长16．6％，比“九五”时期快约5.3个百分点，比“十五”计划快7．6个百分点；“十五”前4年年均增长14．4％，高出全国平均增速近5．4个百分点。地区生产总值跨上第一个1000亿元用了近50年，第二个1000亿元用了六年。2004—2005年不到两年的时间就跨上了第三个1000亿元的台阶。2003-2005年经济增长速度连续3年居全国第一位，地区生产总值占全国的比重由2000年的1．44％上升到2004年的1．66％，在全国的位次由第24位上升到第23位，在西部地区的位次由第6位上升到第5位。2005年人均生产总值达到1600元左右，是“十五”计划的1．8倍，年均增长16．5％，比“九五”时期快7．5个百分点，提前6年完成了“十五”计划制定的到2010年人均生产总值达到全国平均水平的目标.     

“庄稼把式”与“能上能下”

近闻:某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的“泥腿子”们,把一个年产值达300万元、利税达40万元的企业办得红红火火.后来,企业进行了大规模技术改造,形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力.企业由小变大了,而这位厂长却要求把职务由