新时期下公益性事业单位预算精细化管理研究——以L单位为例

预算管理是公益性事业单位财务管理的重要组成部分,新预算法出台后,国务院相继出台深化预算管理制度改革决定,公益性事业单位进入预算管理工作的新时期,内部原有预算管理模式难以满足新要求,预算精细化管理成为必然趋势。文章以L文化公益性事业单位为典型案例,在分析L单位预算管理现状的基础上,挖掘当前预算管理工作中存在的问题,并针对问题提出应树立精细化管理理念,加强制度建设,改善预算管理模式,完善管理流程,升级单位内部预算管理系统,引入专业中介机构,实现全口径内部预算管理等对策建议。以期通过将上述建议推进到实务工作中,形成预算全流程闭环管理,提高预算精细化管理水平和资金使用效益,推动事业健康持续发展。     

基层行政事业单位预算管理水平提升路径探讨

随着近几年的发展,基层行政事业单位在预算管理方面有了一定的成绩。但是在新形势下,结合最近几年行政事业单位预算检查中出现的问题,分析后发现,我国目前的基层行政事业单位预算管理模式还不太成熟,将预算管理模式精细化、科学化的改革势在必行。文章就预算管理方面出现的一些问题进行简要分析,结合实际,分析加强预算管理精细化、科学化的必要性并对此提出一些思路和措施。     

地方国企预算管理存在的常见问题和对策

地方国企逐渐发展壮大,与此同时,地方国企在预算管理方面存在的问题不断暴露出来。由于预算管理工作关系到地方国企的正常运行,在市场竞争中也起到了很大的作用,因此我们要高度重视预算管理工作,及时解决其中存在的问题,努力发展和创新预算管理模式。文章便结合调研的实际结果对地方国企在预算管理中存在的问题进行了深入研究,并对其中几个特别重要的问题给出了解决的建议,以期为地方国企的发展提供参考。     

全面预算管理的困境与对策——以T信息系统服务公司为例

全面预算管理是以企业战略目标为导向,贯穿企业全部生产经营流程,调动企业上下全员参与的预算管理模式。有效开展全面预算管理工作是企业经营发展的重要工作,既会影响到企业近期经营成果的完成,也会影响到企业中远期战略目标的实现。文章联系T信息系统服务公司在应用全面预算工作实际,对应用实践现状进行了分析,总结目前存在的主要问题,提出优化全面预算管理的思路和措施,希望促进企业探索符合其自身经营特点的全面预算管理工作模式。     

试析预算绩效管理在行政事业单位的运用

近几年,我国的经济发展取得了较为显著的成效,传统的财税系统也需要进一步革新,行政事业单位的预算管理工作得到了人们的重点关注。预算管理是一项较新的现代化管理模式,充分发挥其自身作用能够有效推动我国行政事业单位的发展。本文主要阐述了预算绩效管理工作的自身价值,认真研究预算绩效管理在行政事业单位中的问题,提出了相应的对策建议。     

外资企业全面预算管理问题与对策研究

市场经济环境下,外资企业逐渐加大了自身改革力度,不断更新全面预算管理模式,如何构建出与自身实际相符的全面预算管理模式,突出企业发展中全面预算管理的价值与作用,已成为外资企业重点关注的问题。基于此,本文从外资企业及全面预算管理概述入手,分析外资企业全面预算管理工作开展中面临的主要问题,并提出有效的应对方案,希望在本文研究下,为外资企业提供参考借鉴,不断提升自身全面预算管理水平。     

定额预算管理在国有企业预算管理中的应用

在现代企业管理制度体系中,预算管理占据着不可替代的地位。对国有企业而言,其预算管理制度是否健全、是否执行到位均直接关系着整个企业战略目标能否实现。而定额预算管理作为延伸国有企业预算管理科学化的重要途径,是实现国有企业财务管理精细化和精准化的重要手段。文章结合自身工作实践,就定额预算管理在国有企业预算管理中的应用进行简单探讨,希望为提高国有企业预算管理水平提供理论指导。     

精细化管理在水电站资产管理中的探讨

随着经济与科技的共同发展,水电站资产管理也向着精细化管理模式发展,精细化管理作为一种综合全面性的管理模式,将企业的各种制度结合起来,实现共同管理。本文主要探讨精细化管理在水电站资产管理中的应用,希望促进水电站企业有效益可持续的发展。     

建筑企业全面预算管理存在的问题及其对策研究

随着我国经济的不断发展及社会的不断建设,建筑行业已经成为促进我国整体经济发展的重要推动力,建筑行业本身的发展也必将成为推进我国社会建设的主要“波澜”。全面预算作为我国建筑企业发展的重要组成部分,其在管理过程中还存在着诸多问题,例如典型的全面预算管理意识薄弱、部门之间缺乏协调、预算编制不合理、预算监督考核机制不完善以及信息化建设滞后等问题,这些问题的出现不仅导致我国建筑企业的发展过程中出现“瓶颈”,还会导致我国建筑企业产生的经济价值及其自身的经济效益受到影响。因此,针对目前建筑企业全面预算管理的实际状况,对全面预算管理工作进行“针对性处理”是当前的紧要之事。基于此,本文从建筑企业全面预算管理相关概述入手,对当前建筑企业在全面预算管理中存在的问题进行分析,并结合其问题诱因提出相应的意见与建议,以解决上述提及的相关问题,助力我国建筑企业的全面发展。同时,期望此文也能够为相关学者进行相应研究提供一定参考。     

基于PDCA对高校预算精细化管理的思考

预算管理作为高校财务管理的重要环节,亟需高效管理方法的支持。近年来,高校预算管理逐渐引入了精细化管理理念,以推进传统粗放式预算管理向科学集约化预算管理的转变,但精细化管理理念的引入是理论层面的指导,仍需要实践来提高预算精细化管理的效率和质量。PDCA循环就是一种有关质量管理的方法,结合PDCA循环与预算精细化管理的契合点,充分运用PDCA循环的方法,对推进高校预算精细化管理具有一定的实践意义。     

全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨

随着社会的发展,我国的医疗改革事业不断的深入,医院在管理上必须要适应经济发展的趋势,不断完善自身的经济管理模式,然而许多医院在成本支出管理上仍存在许多问题,对全成本精细化管理模式的借鉴能够帮助医院更好的解决这些问题。文章从全成本精细化管理的概念和医院成本管理存在的一些问题进行阐述,并从全成本精细化管理的角度提出具体解决措施。     

科学事业单位预算管理问题研究

随着我国经济的逐步发展,我国科研事业也飞速成长,各级政府不断加大对科学事业单位科研经费的投入力度,科学事业单位在预算管理中存在的问题也逐渐突显,如何改进科学事业单位的预算管理现状就成了重中之重。预算管理工作质量直接关系到财务管理工作的质量和资金运作质量。为保证预算管理工作的进一步发展,国家出台了相应的制度来规范科学事业单位预算管理工作,总体上看,我国科学事业单位的预算管理工作逐步走向规范化、制度化,综合管理水平有所提升,但由于预算编制工作的主观性和预算执行工作的不确定性,我国科学事业单位预算管理工作仍存在一些问题。文章从我国科学事业单位预算管理特点出发,结合工作中遇到的预算管理实际情况,分析我国科学事业单位预算管理存在的问题,从健全完善科学事业单位预算管理制度、建立全面预算管理体系、科学编制单位预算、构建信息平台、实现预算动态管理、建立健全预算机构、配备专业预算人员、完善全绩效评价体系、建立健全反馈机制等方面提出了相应措施,从而为科学事业单位预算管理保驾护航。     

高校预算绩效管理研究

高校扩招以来,经费渠道日益多元化,建立预算绩效管理既是国家法律法规的要求,也是高校内涵发展的要求。我国高校的预算绩效管理尚处于初步阶段,存在各种问题。文章结合国家关于推动绩效管理的指导意见与高校实际情况,提出有关对策,为高校完善预算绩效管理框架,推动预算绩效管理提供借鉴。     

浅析集团企业全面预算管理存在的问题

全面预算管理不论是对于实现企业的经营目标还是提升企业的预算管理效率都有着很大的帮助。这种预算管理模式也因此在我国得到了广泛的应用,但是因为国内某些集团企业的经济体制的原因,导致在他们实施全面预算管理的时候出现了许多的问题,而这些问题的存在不能够让全面预算管理真正的发挥它的作用,促进集团企业的发展。所以,有必要对这些问题进行探讨分析,并提出相应的措施将其解决。     

加强预算会计管理的对策研究

近年来随着社会与经济的高速发展以及财政体制改革的不断完善和深入，预算管理作为财政管理的重要内容也越来越受到重视。然而目前我国预算会计管理工作中仍然存在诸多缺陷和问题，在很大程度上限制了预算会计职能的发挥以及预算会计工作的进一步发展，因此研究进一步加强预算会计管理的对策显得尤为重要。本文主要分析了现阶段我国预算会计管理工作中出现的常见问题，并提出了相应的强化对策。     

浅析发电企业成本管理

随着我国电力体制改革的不断深入，发电企业竞争日趋激烈，成本控制能力将成为发电企业核心竞争力。本文结合发电企业的特点，指出我国发电企业在当前经济形势下完善成本管理的重要作用，分析发电企业在激烈市场竞争环境下成本管理所存在的问题，并结合精细化成本管理及全面预算控制等管理理念和方法，为我国发电企业完善成本管理工作提供建议和对策。     

高校财务预算精细化管理的实现方式研究

财务预算是高校对自身资金进行管理的重要手段之一,为了切实对该项工作进行优化,高校开始运用精细化管理模式对财务预算工作进行了调整。通过对高校财务预算精细化工实施要点的分析,探索出预算精细化管理的高质量落实方式,旨在提高高校财务预算水平,保证高校各项工作的顺利运行。     

浅议全面预算管理在酒店经营管理中的应用

全面预算管理是一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、分析及考核等综合管理功能,有力促进酒店整合和优化资源配置,提升酒店运营效率,成为酒店实现发展战略的重要抓手。为了促进全面预算管理在酒店经营管理中的有效应用,文章从全面预算管理理论的内涵分析出发,详细分析了我国酒店行业在全面预算管理过程中面临的不足与存在的问题,并从实际应用的角度,对全面预算管理在酒店管理中的应用提出了有效建议,希望在我国酒店行业实施全面预算管理的过程中,能起到一定的参考作用。     

县级预算绩效管理的几点思考

随着公共财政管理改革的不断深入,预算管理工作对县级财政的作用愈加突出。因此,为了加强财政预算管理工作,建立健全预算绩效管理制度是当前财政工作中的主要内容。文章结合目前县级预算绩效管理中存在的问题,针对加强县级预算绩效管理的办法进行简要探讨。     

企业预算管理的困境及应对措施分析

随着我国经济水平的飞速发展,各个企业之间的竞争变得越来越激烈。为了能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地,企业不仅要完善行政管理工作,还应该提高预算管理工作。在企业的发展过程中,通过有效的预算管理工作不仅能够增强企业市场竞争力,还能够为企业的可持续发展提供保障。当前,我国的企业预算管理工作还处于起步阶段,管理经验还有待提升,企业在进行预算管理时会出现各种各样的问题,对企业领导层制定战略目标造成了影响,使企业的发展受到了阻碍。因此,解决预算管理中的各类问题,全面发挥其在企业管理中的作用,已经成为了企业需要研究的重点问题。基于此,本文将对企业预算管理的困境进行分析,并提出相应的应对措施,希望能够为相关工作人员提供帮助。