事业单位内部控制体系优化建设

<正>一、前言伴随着经济社会的不断发展和制度体系的不断完善，事业单位所提供的公共服务也不断增加，这对于事业单位提出了更高的要求，如何更好地履行职能，提升单位运行水平，对于事业单位是一大考验。内部控制体系建设是事业单位实现管理科学化、规范化的一种有效手段，以内控目标为导向，坚持以内控基本原则为前提搭建完善的内部控制体系，可以促使事业单位治理体系不断健全完善，     

关于事业单位业财融合重点难点问题的探讨

<正>一、前言业财融合作为一种现代化的管理模式，能够促进事业单位运行效率的提升，实现资源优化配置和经营目标的达成。业财融合能够实现事业单位资源的高效利用，在业务和财务消除信息壁垒后，可以更加精准地分析单位运行成本，制定合理的收支标准和成本控制方案，如此可以促使事业单位降本增效。业财融合后可以做到优化资源配置，减少单位浪费，提高资源利用效益。在业财融合模式下，可以将单位公共服务职能履行情况与财务指标紧密结合，将其纳入绩效考核体系，从而激励单位更好地履行职能。作为事业单位，在业财深度融合后，可以强化风险管理，通过对业务与财务数据的深度分析，单位可以及时发现潜在风险，采取相应措施进行防范。     

如何做好文书档案管理工作

文书档案作为事业单位开展工作的一种重要载体。从一定的意义上而言，做好事业单位文书档案管理工作，能够帮助我们有效提高事业单位内部管理水平、提升单位服务能力和服务质量、进一步规范单位业务行为。从现阶段的实际情况来看，文书档案的数量在事业单位各类档案资料中占据了很大的份额，是档案管理工作的重点与核心。所以，深入研究文书档案管理工作的有效实施途径，是事业单位档案管理工作人员必须重视的首要工作。本文结合笔者实际工作经验，从事业单位文书档案管理工作现状出发，提出了几点建议，以期能够起到一定的借鉴作用。     

事业单位加强内部控制的意义与有效措施

<正>一、前言在事业单位经营管理中，内部控制主要指的是控制单位的各项经济活动，实现对单位内部环境的优化，提高单位工作效率与工作质量，并对工作人员的工作行为进行规范，确保单位各项工作高效开展。加强事业单位内部控制意义深远，在很大程度上推动了事业单位可持续健康发展。因此，事业单位必须要对内部控制工作更加重视，加强内部管理，实现内部资源的优化配置，提高单位整体管理水平与服务水平。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

新时期事业单位预算编制管理的问题及对策

<正>一、前言加强财政预算管理，对发挥事业单位职能，保证财政资金合理化使用有重要意义^[1]。然而，我国事业单位预算编制管理在实践应用中还存在诸多问题，单位必须直面这些问题，建立独立预算管理部门或工作专班全面负责预算编制管理工作，调动部门或工作专班共同参与预算编制积极性，充分掌握财政资金收入和支出情况，提升单位整体预算编制管理水平，加快我国社会主义现代化建设步伐。     

浅谈行政事业单位财务管理中的问题及对策

<正>一、前言在当前时代背景下，行政事业单位的财务管理工作对单位综合职能的发挥有重要作用，单位的社会服务质量也会受财务管理工作的落实情况影响。因此，行政事业单位需要调整好工作重心，在关注单位综合职能和社会服务质量的同时，要重视财务管理工作。但由于行政事业单位在实际运营过程中需要考虑的因素较多，单位财务管理工作会更加复杂，导致当前单位财务管理工作中仍存在部分细节问题有待处理。     

关于水利事业单位加强固定资产管理的思考

<正>一、前言水利事业单位是我国基础民生领域中的重要组成部分，对我国经济发展起着关键作用。水利事业单位中固定资产是单位发展的基础设施保障，为单位发展提供支撑^[1]。本文从单位固定资产管理入手，阐述了水利事业单位加强固定资产管理的意义，发现目前管理存在的问题，并提出了针对性解决措施，以期能为水利事业单位加强固定资产管理提供参考。     

基于加强事业单位财务监督的探讨

财务监督作为事业单位财务管理工作的重要组成部分,是单位管理体系中不可或缺的一个环节,有效的财务监督管理不仅有利于促进事业单位财务管理水平的有效提升,而且对于事业单位的可持续性发展具有积极的作用和意义。目前由于事业单位的建设和不断发展,我国事业单位在财务监督中还存在许多问题。文章就当前事业单位在财务监督中存在的主要问题进行分析,并提出相应改进措施。     

绩效评价在行政事业单位财政支出管理中的运用探析

财政支出管理是行政事业单位日常管理的主要内容。在行政事业单位中财政支出的有效管理对于保证行政事业单位正常履行职责，提高财政资金使用效益具有重要意义。绩效评价是一种先进的现代管理理念。把绩效评价的理念融入到行政事业单位财政性资金的管理中来可以有效提升单位财政支出管理水平。本文结合当前行政事业单位在财政支出管理中存在的问题来探讨如何进行绩效评价。     

新会计制度下事业单位会计核算研究

<正>一、前言现阶段，我国已经进入经济发展新时代，各企业、事业单位都愈加重视内部会计核算工作。由于近年来新会计制度改革的不断深化，也给事业单位的会计核算工作带来了很大变化。为此，事业单位应针对会计核算工作在现阶段面临的主要问题，做出更加科学、合理的改进，以满足新会计制度实施的要求。对事业单位中的资金使用情况有一个更加清晰的了解，不断降低事业单位的财务风险，促使会计核算工作的效率与质量不断提升。     

行政事业单位预算绩效管理专业胜任能力研究

<正>一、前言在行政事业单位的管理过程中，如何有效地对相关绩效管理政策推行一直以来都是其重点关注的问题。它直接关系着单位的具体业务实际开展情况，是目标任务能否完成的重要保障。在行政事业单位管理过程中，预算绩效管理一直以来都是其中不可分割的一个重要组成部分。通过在绩效管理工作中加入相应的预算管理理念，     

浅谈事业单位固定资产管理中存在的不足及解决策略

一直以来,在事业单位发展过程中,做好内部的各项管理工作,比如财务管理、固定资产管理、资金管理等有利于为单位的发展,创造一个良好的发展环境。以固定资产为例,固定资产是单位资产的重要组成部分,固定资产是保证单位正常运转、开展一切活动的重要前提。做好固定资产管理,不仅有助于提升管理的效率,真正发挥出固定资产的作用,还能够提升单位资源配置的效益,提升单位的经济效益。文章简要探讨了事业单位固定资产管理中的问题,分析了问题背后的原因,并进一步对完善固定资产管理提出建议,希望能够给相关者提供一些思考。     

加强事业单位财务会计内部控制的思考

<正>一、前言事业单位内部控制制度的科学构建，能够促使事业单位履行政府职能，提升公共服务的整体质量。事业单位由于其自身性质的特殊性，内部控制制度的构建和实施具有一定的复杂性，并且在具体实施过程中由于落实较晚，基于财务会计的内部控制制度构建和实施还存在很多不足。这就需要提出科学有效的内部控制完善意见，进一步提升事业单位的财务管理水平，确保事业单位各项业务科学高效地开展。     

浅谈事业单位内部经济责任审计

摘要：事业单位内部经济责任审计是完善我国内部审计监督体系的一项重要举措，不仅有利于确保国有资产的安全完整，防止单位内部出现贪污腐败现象，而且有利于发挥审计对事业单位领导人权力的制约监督作用，提升我国事业单位的内部审计水平。基于此点，本文从事业单位内部经济责任审计含义及其重要性入手，对完善事业单位内部经济责任审计的措施进行浅谈。     

事业单位财务部门如何做好合同全过程管理

事业单位合同管理是外协活动和经济活动中的一项重要工作内容,合同管理水平的提升有利于促进单位经济业务管理水平的提升。那么,事业单位合同管理是怎样的流程呢?如何做好合同全过程管理?合同管理过程中有哪些关键控制环节?文章基于笔者几年在事业单位的合同管理经验,进行浅要的分析。     

论事业单位的内部控制

行政事业单位管理内部控制是全部管理工作的一个重要部分，是单位工作良好秩序的保证，是单位资金合理有效使用的保障，是反腐倡廉、预防经济犯罪的有效措施。文章针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节，提出了加强事业单位财务管理的内部控制工作的措施。     

论机关事业单位内部审计

内部审计是机关事业单位日常管理的重要手段,内部审计的水平高低跟单位管理的科学性水平具有重要的关联关系。科学有效的内部审计,能够在很大程度上提升单位财务报告的质量,减少财务舞弊和财务风险。文章围绕机关事业单位内部审计水平,分析了机关事业单位内部审计的具体实践及对单位的影响等,并就如何提升机关事业单位内部审计水平提出了建议措施。     

浅议事业单位执行公务卡报账的必要性

公务卡报账能够提高事业单位的财务管理水平和财务资金的透明度。做好事业单位公务卡报账执行工作，是深化预算体制改革的内在要求，是加强惩防体系建设的迫切需要，即能够方便单位用款，又能够提升区域经济形象。     

关于行政单位绩效评价体制现状及改善措施探讨

行政事业单位是我国行政权力行使主体,在政治经济体制改革不断深入的背景下,我国行政事业单位管理水平得到了显著提升。但是,就行政事业单位管理现状来看,单位管理效率还是不高,为进一步提升行政事业单位管理效率,行政事业单位有必要提升绩效评价体制建设质量。基于这一思路,文章分析了当前行政事业单位绩效评价体制存在的问题,探讨了问题出现的原因,针对这些问题,提出了改良建议。