中国石油企业对外投资合作的税收问题调查

我国石油资源相对稀缺,供求矛盾比较突出,需要寻求更大的资源空间以满足国内供应。早在1992年,中央就明确提出了“充分利用国内外两种资源、两个市场”发展中国石油工业的战略方针。为此,中国国有大型石油企业积极配合国家能源战略需要,主动开辟海外市场,寻找石油资源储备,确保国家石油安全。本文是中国国有大型石油企业,配合国家能源战略需要,开辟海外市场,寻找石油资源过程中遇到的税收问题的调研报告。文章分析了中国石油企业海外投资现状和特点,就如何营造良好国内税收环境、加强行业税收监控管理、维护中国税收权益提出政策建议。     

石油物资供应企业物流管理现状及途径

近年来石油行业内部几经改制，分分合合，石油物资供应企业在石油行业内的地位不断发生变化，丧失了石油物资唯一供应商的地位，使石油物资供应企业开始意识到企业面临的困境。随着我国物流行业的发展和入世后外国石油服务公司的对国内市场的争夺，石油物资供应企业进一步认识到了企业自身的不足和面临的挑战。为了迎接挑战，提高企业自身的竞争力、降低企业物流成本成为石油物资供应企业亟待解决的问题之一。     

石油立法需要耐心

以前我国有一部《矿产资源管理法》，石油只是作为矿产资源的一部分被包括进去了。另外，长期以来，我国的石油行业受制于计划经济束缚，石油资源归国家所有，石油企业都是国有企业，石油的勘探开采、炼制、销     

降低物流成本增强石油企业竞争力

面临激烈的竞争和挑战，将物流成本管理提升到战略层面，采取有效措施降低供应部门物流成本，已经成为我国石油企业提高竞争力的必要措施。     

我国石油资源型城市经济转型问题、思路和对策研究

石油资源型城市是指以石油资源的开发利用作为建城的基础或发展的依托，全市的国内生产总值、财政税收、国民收入、就业状况主要依靠石油资源获得。由于我国长时期对石油资源进行粗放式开采，而且多年来石油企业与所在城市政府实行计划经济下的条块分割管理体制，石油资源型城市的可持续发展普遍存在一些突出的问题。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，全面建设小康社会目标下的经济快速增长对石油的需求不断扩大，而我国的石油资源面临不同程度的枯竭。这些对石油资源型城市的生产和发展提出了新的任务和要求。因此，分析我国石油资源型城市目前存在的特徵和问题，探索新形势下实现经济转型的思路和对策，具有很强的现实意义。     

民营资本出击 绕开政治障碍

[香港《大公报》9月7日]今年以来，随着“促进非公经济三十六条”的颁布，民营石油企业在开拓石油资源方面频频发力，引起了国际和国内资本的关注。其中中国石油产业基金和长联石油控股有限公司的成立，为中国多渠道地开拓石油资源提供了不同的视角。     

“哈萨克石油运输”公司的新线路

"哈萨克石油运输"公司制定了"中国石油天然气—阿克托别石油天然气"股份有限公司出产的石油资源的新运输线路。石油从阿克纠宾斯克油田运往俄罗斯的加工厂进行加工,作为交换的是秋明石油股份有限公司将提供石油给哈萨克斯坦的"额尔齐斯河畔"输油站。2001年6月沿这条线路已供应了12万吨石油,其中5万吨供应给了巴甫洛达尔石油化工厂有限责任公司,该公司只能加工从俄联邦经鄂木斯克——巴甫洛达尔输油     

提高物流企业竞争力的思考

针对目前物流行业激烈竞争的现状，分析了国内物流企业要从内部管理和市场开拓两个方面入手，不断提高自身的竞争能力，对企业的运作管理、信息化建设、服务功能和营销策略等进行完善和规范，克服内部弱势和竞争劣势，发挥特长和竞争优势，制定出一套既符合企业实际情况又紧贴市场走势的发展战略，提高物流质量和市场份额，寻找新的经济增长点，塑造核心竞争优势，构建快速、稳定、持续发展的基础和动力。     

中国石油行业物流一体化途径的探讨

石油企业作为我国国民经济的支柱产业,发展迅速,企业规模逐年扩大.但是,作为提升企业核心竞争力的物活动,还未被所有企业所重视.文章对物流一体化的概念作了简要介绍,阐述了构建石油大物流的必要性,并提出了构建的途径.认为应该从石油石化行业角度,构建统一的现代大物流,使行业物流要素和物流资源得以高效利用.     

对煤炭企业供应物流系统构建的思考

本文主要阐述煤炭企业供应物流的存在的主要问题，借鉴现代化企业物流系统构建的一般思路，提出了煤炭企业供应物流信息系统的基本构成，为构建煤炭企业供应物流的提供些许思路。     

郑州煤炭工业集团董事长李国安代表：树立大煤炭观 促进可持续发展

我国是一个富煤贫油国家，因此受石油资源条件的限制，在今后一段时间内，我国的石油供应在相当大的程度上必须依赖国际市场。为了防患风险，确保能源安全，必须发展石油的替代产品。而煤炭作为我国最稳定、最丰富且廉价的资源，作为替代石油的战略资源，是最佳选择。因此，今后煤炭工业的发展，必须树立大煤炭观，要突出结构调整     

石油企业国内外环境分析与发展对策研究

一、我国石油企业国内外环境分析 (一)我国石油企业面临的国内环境 1.国内石油资源供需现状 石油资源开发难度增加,勘探成本升高.主力油田总体已进入产量递减阶段,开采难度大,成本不断攀升.     

八达物流 心物同流——记浙江省八达物流有限公司

浙江省八达物流有限公司创建于1985年。凭借雄厚的实力，经过20年的发展，公司与宝钢集团、杭钢集团等10余家国内大型钢铁集团以及镇海炼化、中石化浙江石油公司、农夫山泉等知名企业建立了战略伙伴关系。2004年公司物流总量超过1400万吨，名列浙江省物流企业前3名，是浙江省物流行业骨干企业。     

运筹于策 缜密于行——中国石油企业对外投资的思考

中国经济的发展就石油而言，目前面临着两个难以回避的问题：一是石油消费量显著增加；二是石油资源约束度增大和石油对外依存度提高。要解决石油资源短缺问题，促进海外石油投资并建立海外石油基地是重要途径。     

港口企业发展电子商务的机遇与对策分析

电子商务作为一种新兴的商业模式，近年来发展势头迅猛，不仅对实体店铺的营销模式形成冲击，同时也给传统行业转变发展方式、推动改革创新带来了机遇。特别是对于港口和物流领域而言，电子商务模式的应用有利于提高服务水平，创造更大的客户价值，进而提升企业竞争能力。     

中国石油安全形势与对策

中国的石油安全形势主要有:石油供需矛盾突出、进口来源过于集中、运输线路单一、国际政治环境恶劣和石油储备不足。建议通过以下对策来保障中国供应安全:扩大同其他石油进口国合作,消除不稳定因素,维护中东稳定;加大与石油出口国合作的深度和广度,发展巩固与产油国的良好关系;协调消费国在石油出口国的油田投资以及应对石油供应意外中断等突发事件方面的行动;扩大石油战略储备规模;节约石油消费;加大本土石油勘探力度;参与海外石油资源勘探开发获取份额油;实现石油进口运输路线多元化。     

世界石油峰值不可避免

石油是现代文明和现代工业的血液。一个多世纪以来,地球很慷慨地“贡献”大量廉价的石油资源支撑世界经济的增长,但是廉价而充足的石油时代正在改变。近年来,世界石油市场需求猛增,供应增长相对缓慢,油价高位运转,世界范围内关于“石油峰值”的争论已经进入了白热化。     

加快发展大型石油企业第三方物流

在长期的计划经济体制下,大型石油企业都由自己的石油物资供应部门承担着第一方物流的职能.随着大型石油企业的体制改革,大型石油企业发展第三方物流业务,既可以为原来的石油物资供应部门提供市场,也能使石油企业培育核心竞争力,还能降低成本、提高服务质量.因此,石油企业必须打破自办物流传统观念的束缚,树立起第三方物流理念,发展适应企业自身要求的第三方物流.     

我国石油（成品油）供需形势及石油安全对策

我国石油安全主要存在的问题：供需矛盾加剧，石油储备不足，对国外石油资源的依存度不断提高；缺乏应对国际油价异常波动的手段；行业体制不完善；国家石油公司的国际市场经验尚不足等。建议：加强国内外的石油供给能力建设；推进能源结构的合理化，促进节能和节油；大力发展石油替代能源；逐步建立和完善石油储备制度；建立完善的石油经济管理体制；提高我国石油工业的整体实力和国家石油公司的国际竞争力。     

物流外包时代宁波中小企业的发展策略

“物流业务外包”是指制造企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）运作。在市场竞争日益激烈、社会分工不断细化的背景下，专业化、社会化的物流服务需求不断增长。