试析国有企业的财务管理创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有企业加快了现代企业制度改造的步伐。建立现代企业制度，旨在使国有企业能够真正成为面向国内外市场的法人实体与市场竞争主体。但是我国许多国有企业（包括上市公司）在财务管理方面，仍未摆脱计划经济时期的传统管理模式，尤其在管理理念和管理体制上无法适应市场经济对现代企业的要求，需要进行财务管理体制的创新。     

大数据时代互联网企业财务管理创新浅谈

<正>一、前言随着我国社会经济水平的不断提高，各行各业要想在市场变化当中获得更好的发展，就要对各个方面进行不断的转变。就从目前的情况看来，大数据时代下企业得到了较大程度的发展，其中也包括互联网企业。这种类型企业与其他企业之间存在较大程度的差异，然而，部分管理人员并没有意识到财务管理的重要性，在实际工作当中还在沿用传统的理念和模式。为此，互联网企业要在大数据时代下对财务管理模式进行不断的创新，对先进的技术和理念进行充分应用，从而促进财务管理模式创新的作用有效发挥。     

关于企业柔性财务管理的探索与分析

随着我国市场经济深入发展，企业面临的市场环境越来越复杂，为满足企业的需要，企业在财务管理方面实施了创新与变革，在这种情况下，出现了新的企业财务管理范式-柔性财务管理，实施柔性财务管理，能有效提高企业财务管理的成效，但柔性财务管理实施中，还存在一些问题，需要采取相关措施，完善企业柔性的财务管理。     

上海特许连锁经营的调查

特许连锁经营在上海目前有两种表现：一种是国外的特许连锁公司总部为国际化经营的需要，按国际运行的特许连锁经营操作程序和我国法律法规投资上海市场，发展连锁经营，具体合资合作的操作办法均按国外特许连锁方式进行，合资双方责、权、利明确，企业的刑事及民事责任分明，     

大数据时代下企业财务管理的创新思考

我国在社会发展的背景下,科学技术有了较大的提高,致使传统企业的发展不能适应现代发展需求,尤其是企业财务管理方面,需要信息化技术的有效融入,这就需企业在发展过程中对财务管理进行有效的创新。此外,在大数据背景下,企业财务管理在发展过程中,不但能够提升财务管理效率,而且在较大程度上可以创新财务管理模式,为企业未来较好发展奠定良好基础。     

对企业财务管理创新的多方面研究

当今的经济发展迅速,我国企业内部财务管理的问题也逐渐显现出来,在我国现代企业运行中出现了财务控制环节薄弱,有些财务会计信息并不完全正确,需要进一步的审查。为了我国经济额稳定发展,实现企业的战略目标,亟需对企业财务管理进行的创新。进行财务管理创新,是当今市场经济发展趋势下的必然选择,是企业继续发展的重要保障。本文章首先阐述了我国企业财务管理的现状,突出创新的重要性,分析目前企业财务管理存在的问题并提出相应的解决措施。     

加强设计单位财务管理的思考简

随着我国改革开放程度的不断深入，我国的经济得到了快速的发展，设计单位作为一种特殊的实体而存在，设计单位既具有事业单位的性质，从事的经营活动又具有一般企业的特征，因此。设计单位的健康快速发展，也需要进行相应的财务管理。财务管理一直是企业管理的核心，一个企业具有好的财务管理，各方面的核算才能保证质量，才能为企业的长远发展奠定基础，创新设计单位财务管理，建立健全财务管理制度，对更好地发挥财政职能、确保党和国家各项政策的贯彻落实、促进科学发展与社会和谐具有重要意义。本文结合设计单位的特点对其财务管理进行分析，通过调查设计单位财务管理的现状发现其在财务管理方面存在的问题，进而提出进一步的应对措施，这对于我国设计单位的良好运转具有重要意义。     

试析油田企业财务管理的创新与思考

油田企业的财务管理受到诸多因素的影响，财务管理中存在的问题比较多，管理水平与其整体发展状况不相适应，在一定程度上阻碍了油田企业的进一步发展。所以油田企业应该进行财务管理策略创新，创造一定的组织基础，做好财务管理保障和约束工作。文章对油田企业财务管理现状做了分析，同时根据当前油田企业的发展需要提出了有效的财务管理创新策略。     

我国连锁经营发展的条件及趋势

一、我国连锁经营发展的外部条件和企业发展连锁经营的内在规律分析 （一）我国连锁经营发展的外部条件 我国自上个世纪80年代初期实行改革开放政策以来，逐步走上社会主义市场经济的轨道。连锁经营在我国的发展无疑是在这一大环境背景下实现的。分析我国连锁经营产生和发展的一些外部条件，有助于我们深化对连锁经营发展规律的认识，从而可以更理性和更主动的创造促进连锁经营发展的外部环境，使其能发展的更快、更好。具体分析，有以下几个方面，构成了连锁经营在我国产生和迅速发展的外部环境条件。     

企业财务管理创新影响因素研究

随着新经济形势的出现,激烈的企业竞争已经成了常态。作为企业发展的重要动力,创新已经是各个企业竞争的重要影响因素。作为企业重要的财务管理部门,为了追求企业生产利润更加需要培养本部门的创新能力。传统的财务管理模式不仅不能促进现代企业的发展,还不能满足企业发展的需求。由此可见,财务管理创新势在必行,迫在眉睫。现代企业为了赢得更大的发展机遇和取得更广阔的市场,需要创新管理手段和管理方式,提高企业发展水平和效率。文章主要论述了企业财务管理创新的必要性、因素及方法策略。     

新形势下企业财务管理创新浅谈

21世纪是知识经济时代,在这个发展与进步的新形势下,现行的企业财务管理的理论和内容已经无法满足企业投资决策的需要.因而,对于企业财务管理工作进行创新是时代的紧迫要求,是企业得以健康生存与发展的必要前提.要对企业传统财务管理模式进行创新,必须找到一种符合现行经济体制对财务管理工作的理性需要、开放化需求以及动态性要求的管理模式.本文针对如何进行财务管理创新展开讨论,旨在为财务工作者提供必要的参考与借鉴.     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新分析

随着社会经济的不断深入发展,我国的建筑施工企业也得到了长足的发展,建筑施工企业想要在激烈的新经济时代中获得长足的发展,就需要根据时代发展的需求,实现企业的财务管理模式创新,这样才能保证建筑施工企业的市场竞争力,确保建筑施工企业的进一步发展。财务管理属于建筑施工企业管理工作中的重中之重,现阶段的财务管理中依旧存在诸多问题,需要进一步完善和创新财务管理模式,以确保建筑施工企业的发展。文章主要对新经济时代对建筑施工企业产生的影响进行相应的分析,着重探究现阶段建筑施工企业财务管理中存在的问题,并提出相应的创新策略,确保建筑施工企业财务管理工作的高效进行,从而推动建筑施工企业的快速发展。     

制造业企业财务管理存在的问题及对策探析

随着市场经济的不断发展，我国的制造业企业规模也不断壮大，成为我国国民经济的支柱产业之一。在当今复杂的经济形式下，制造业企业正在面对着残酷的市场考验，要想使企业生存和发展，必须加强财务管理来适应市场竞争的需要。然而目前许多制造业企业的财务管理模式比较落后，为解决这一矛盾，本文对制造业企业财务管理工作存在的问题和改善策略进行了分析和探讨。     

我国煤炭企业财务管理分析

财务管理是我国煤炭企业管理中不可或缺的重要组成部分，是一项科学而又复杂的系统工程，随着经济的快速发展，其重要地位也日益凸显，财务管理与煤炭企业的市场竞争力息息相关，但是，在我国煤炭企业的发展过程中，财务管理未能发挥其应有的重要作用，伴随着竞争的日益激烈，如何科学客观的对我国煤炭企业财务管理进行分析，加强煤炭企业的财务管理是一个需要我们大家共同关注的重要课题。     

浅谈加强集团公司财务管理的内部控制

伴随着市场经济体制的日益完善和世界经济全球化的发展，我国企业的规模和数量都发生了很大的变化，特别是近些年来，集团公司发展迅猛。在集团公司的经营管理中，财务管理掌握着其经济发展的命脉，任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中长期发展下去，都需要做好财务管理的内部控制建设。本文从集团公司定义及财务管理特征、加强内部控制的重要性、加强内部控制的改进措施等方面进行了全面阐述。     

积极探索商业连锁经营

连锁经营,这一已为国外成功实践所证明,具有强大的生命力的商业组织形式,能否在我国经济及商业领域得到发展,以推动我国产销体制的变革和流通产业的规模化、现化代、国际化,是社会各界十分关注的一个问题,本文结合工作实际,谈一点看法。 一、连锁经营是经济发展的必然产物 连锁经营是指若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权或统一核算等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。 世界连锁经营发展到80年代应该说进入现代连锁经营时期,其特征表现在:经营多元化、区域国际化、规模集团化和管理现代化。因此,我们应该充分认识发展连锁经营的客观必然性,加深理解我国发展连锁经营的重要意义。 首先,连锁经营是企业自身生存和发展的需要。随着社会主义市场经     

新形势下煤炭企业财务管理的创新

新的发展背景下,我国的煤炭企业在市场中的竞争也比较激烈,煤炭企业要想在市场中占据优势发展地位,就要注重自身的管理能力提高。而煤炭企业的管理中财务管理是核心,这也是保障企业在市场中生存发展的基础。基于此,本文主要就新形势下煤炭企业财务管理创新的重要性和财务管理的现状简要阐述,然后就新形势下煤炭企业财务管理的问题和创新的内容进行分析,最后探究新形势下煤炭企业财务管理创新的建议。     

加强设计单位财务管理的思考

随着我国改革开放程度的不断深入,我国的经济得到了快速的发展,设计单位作为一种特殊的实体而存在,设计单位既具有事业单位的性质,从事的经营活动又具有一般企业的特征,因此,设计单位的健康快速发展,也需要进行相应的财务管理。财务管理一直是企业管理的核心,一个企业具有好的财务管理,各方面的核算才能保证质量,才能为企业的长远发展奠定基础,创新设计单位财务管理,建立健全财务管理制度,对更好地发挥财政职能、确保党和国家各项政策的贯彻落实、促进科学发展与社会和谐具有重要意义。本文结合设计单位的特点对其财务管理进行分析,通过调查设计单位财务管理的现状发现其在财务管理方面存在的问题,进而提出进一步的应对措施,这对于我国设计单位的良好运转具有重要意义。     

探究网络经济背景下企业财务管理的创新思路

随着经济全球化发展,不仅加快了我国经济市场转型的步伐,同时整个经济市场已经被网络经济所覆盖。因此,传统的财务管理模式已经无法适应当前的市场经济。在这种境况下,企业必须对财务管理进行改革,适应当前的经济发展趋势,只有这样才能推动企业的可持续发展。基于此,文章对网络经济背景下企业财务管理的创新思路进行探究,文章从网络经济时代的财务管理特点入手,分析网络经济对企业财务管理的影响,并提出网络经济背景下企业财务管理的创新思路。     

论医院财务管理的内部控制

医院是我国一个特殊的企业类型,长期以来我国传统医院的发展规模都较小,而随着社会主义经济的不断发展,国家加入世贸组织以来,我国医药市场逐步加入国际竞争之中,而医院作为独立的企业代表,其生存与发展则关乎国内医药行业的兴衰。财务管理是一个企业最重要的管理环节之一,是企业管理的核心,其对企业的发展具有重要的作用。医院的财务管理掌管着整个医院的整体经济命脉,是现代医院提高市场竞争力、规范管理的重要内容。当前我国医院的财务管理在市场大环境中还存在许多问题．如何解决好现有的问题,将国家医药企业做大做强,其意义十分重大。本文主要分析了现阶段我国医院财务管理的现状,探讨了其存在的重要问题,并提出加强医院财务管理内部控制的应对措施．以期能够壮大我国医院的发展规模、提高其世界影响力。