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通过关键词“协同软件”或者“协同平台”,google可以搜索到200万条左右的记录,百度可以搜索到近400万条记录;越来越多的软件企业在介绍自己的产品时都会谈到“协同软件”或者“协同管理平台”。面对如此缤纷杂乱的协同软件市场,企业老总和IT部门负责人也迷茫于企业需要怎样的协同,选择协同软件厂商的产品,帮助企业实现管理和业务的协同。 相似文献
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从7名职工、50万元资本的院办企业,到“全球工程机械50强企业”——通过在竞争中的不断技术创新,中联重科实现了从“小作坊”到“领头羊”的跨越,并已挺进国际市场。[编者按] 相似文献
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邱亚夫 《山东经济战略研究》2003,(3):46-47
山东如意毛纺集团是以毛纺织为主业,兼有服装加工、棉印染、兔毛纺纱、针织、化纤等多种产业的国有独资大型企业集团,是国家520家重点企业之一。山东省首批“管理示范企业”,连续八年被评为济宁市经济效益支柱企业,已跻身全国同行业五强,多次荣获“中国名牌”、“山东省著名商标”、“国家金桥奖”等荣誉,2000年企业被评定为国家级高新技术企业。2002年集团总公司完成销售收入57128万元,利税7177万元,利润4108万元,三项指标同比增长20%。如意集团在科技创新技术进步方面主要抓了六项工作。一、立足产品… 相似文献
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于兰模 《山东经济战略研究》2000,(10):31-32
近几年来,威海市进一步加大对外开放的力度,在“引进来”的同时,大胆探索实施“走出去”的开放战略,积极引导鼓励有条件的企业到海外投资办厂,参与国际竞争。目前,全市创办海外企业 31家,投资总额 2686.7万美元。全市海外企业单个投资规模已由 1997年前的平均 20.6万美元,增加到目前的 200多万美元;投资领域由过去的驻外机构、贸易性企业向技术开发、生产加工等领域扩展;投资国别由原来只局限于周边的韩国、香港等国家和地区,扩展到了美国、俄罗斯、日本、柬埔寨、博茨瓦纳等 14个国家和地区。海外企业的兴起与发展成为威海扩大… 相似文献
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余姚市共有市场主体5.7万个,其中中小工业企业2万多家,是全国民营经济比较发达的十大县(市)之一,民营经济在地方国民经济总收入中的比重达到90%以上。近年来,随着宏观调控的进一步加强,受土地、资金、技术人才等瓶颈制约以及原材料大幅度涨价、人民币升值、出口退税下调、劳动力成本和管理成本增加等多重影响,余姚民营经济发展遇到了前所未有的困难。全市广大民营企业发展状况如何?企业发展面临哪些困难和问题?政府及有关部门怎样有针对性地帮助企业解决当前存在的困难和问题?作为非公有制企业的“娘家人”、党和政府联系广大非公有制经济人士的桥梁和纽带,余姚市工商联(总商会)在此次“企业服务年”活动中,紧紧围绕“树新形象、创新业绩”主题实践活动和“创业富民、创新强市”战略,不断深化拓展“走百企、纳百言、解百题”专项活动,充分发挥商会组织优势,不断创新工作方法和途径,切实帮助企业排忧解难。 相似文献
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《国际金融报》2000年6月的一篇报导称:“据有关方面估计,我国每天有12000家企业倒闭,每年400多万家企业从工商户头上消失。在我国现有的3700万家企业中,近3000万家企业呈现不同程序的'病症'……”从这些披露的数字中可以看出,中小个出生频率虽高,但和砂折速率极快,另据最近国内的一家咨询公司对企业“寿命”的跟踪调查显示,中国企业的平均“寿命”仅为6.5-7岁,其中民营企业只有2.9岁。可以设想,如果能够适当延长中小企业的“寿命”,那么,对我国经济的快速发展,无疑是极大的贡献。 相似文献
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唐山铁路道岔厂是由唐山北方实业有限公司,唐山供电公司、唐山市路北区、付家屯乡投资兴建的股份制企业,是铁道部定点生产铁路道岔系列产品的专业工厂。1989年8月正式投产,历经十余载,由一个投资420万元,职工不足200人的小型企业,发展成为拥有总资产10130万元,职工500余名的中型企业。该厂生产的高锰钢辙叉1990年获“市优”,1991年获“省优”,产品销往全国14个铁路局,200多个工务段,市场覆盖达28个省、市、自治区。截止2000年企业累计完成产值5.8亿元,销售额3.6亿元,实现利税6100万元,先后被唐山市委,市政府评为“重合同守信用”企业,“文明单位”,“明星企业”,“优秀企业”,河北省“百强企业”。 相似文献
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企业文化“看起来很美”
在“google”网上键入“管理”两个字,可以得到79.3万个条目,键入“学习型组织”可以得到79.9万个条目,而键入“企业文化”可以得到将近470万个条目。著名经济学家于光远说:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化。”他还曾经说过:“三流的企业靠生产,二流的企业靠营销,一流的企业靠文化。”企业文化作为管理手段之一种,其重要性已经被越来越多的企业所认识,各国管理大师们关于企业文化的论著越来越多也越来越快地被翻译介绍到国内;国内那些先知先觉、走到了前面的企业——比如海尔、联想的企业文化被制作成案例,编写成手册,还出了不少书,从各种角度正在被分析琢磨着,并以各种形式通过各种渠道推广着。原因何在?因为人们认识到企业文化的重要性,google网上470万个搜索结果证明了这一点。 相似文献
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哈尔滨六顺自动化设计研究所是1992年4月由总经理张少强带领几名小青年集资5万元,白手起家,艰苦创业,企业逐年发展起来的,现有资产已达千万元。年产值超过2000万元。该所开发生产的主导产品是自动化给水系列产品。在激烈的市场竞争中,六顺电气以“技术新、质量好、信誉高、服务佳”为追求目标,使企业不断发展壮大,被哈尔滨市政府命名为“先进民营科技企业”。一、技术新是企业发展的首要因素“科学技术是第一生产力”。六顺电气企业发展的关键是依靠科技进步,靠技术创新,靠围绕一个方向、不间断地向深度和广度挖掘潜力,… 相似文献
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“事件营销”已经成为企业在营销策略中经常使用的战术之一.“事件营销”最大的好处就是可以让100万的广告费达到1000万的效果,这就是所有企业追求的事半功倍的效果。 相似文献
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《中国资源综合利用》2007,25(10):5-5
2007年,湖北省地方财政拿出专项资金1.7亿元,对按期关闭的“小造纸”、“小水泥”、“小火电”企业给予补助。
补助范围是“十一五”期间按要求在规定期限内实施政策关闭的“三小”企业。具体补助标准为,小水泥企业立窑窑径在2.2米至2.5米(不含2.5米)的,每关闭1座补助50万元;窑径在2.5米至3米(不含3米)的补助80万元, 相似文献
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《中国民营科技与经济》2008,(11)
实际上,广东正实施“双转移”政策,即使没有金融风暴的影响,这些企业也会转移,也会搬迁。此外,广东还有很多新增长的企业。今年1-9月,全省注销企业有5万多家,但新登记注册的企业有9万多家。这些新登记注册的企业中有很多是小企业。 相似文献
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在企业改制过程中,企业管理层从自家腰包里拿出不到50万元就买走了国家的349万元的净资产。在当前国企改革攻坚阶段,一些国企管理人员“借国家的鸡生自己的蛋”,是国有资产流失的一个重要原因。[编者按] 相似文献
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“不到两年换了12任厂长也没能摆脱亏损”的河南泌阳水泥厂,却在农民王义堂手里起死回生,1994年5月,王义堂接手水泥厂时,该企业亏损123万元,年底王义堂却使企业盈利70万元,第二年实现利税525万元,第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下,仍实现利税470万元,成了当地屈指可数的利税户,55岁的农民王义堂连小学都没毕业,论能力和水平未必有人高,他是用什么绝招使一个连年亏损的企业走出困境的呢,他的绝招就是严格管理。 相似文献
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京唐港区自2003年改制以来,坚持科学发展观,努力构建和谐港区,实现了跨越发展。2005年完成运量3322万吨,吞吐量两年激增一千万吨,增幅超过2001年全年运量。今年上半年完成吞吐量2000万吨,相当于2003年全年运量。已建成1.5—10万吨级功能齐全的泊位18个,港区总资产达到50亿元。港口功能、港口品位、企业管理、经济运行质量,社会影响等等软硬件建设,实现了全方位提升。企业综合实力和核心竞争力也都上了一个大台阶。京唐港先后荣获全国“五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国最具成长性企业”,最近获河北省“AAA”级和谐企业、唐山市文明建设先进单位等荣誉称号。 相似文献
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