我国民营企业开拓国际市场的发展策略

加入世贸组织,标志着中国进一步向亚洲和世界开放。民营企业经过二十多年的发展,已在我国对外贸易中显示出其重要地位。民营企业要更好地开拓国际市场,就必须选择合适的发展策略。通过这些策略的实施,民营企业将会获得更多的市场,并朝着跨国公司的方向发展。     

论国际营销中的市场选择策略

<正> 在国际竞争中,企业制定市场选择策略必须考虑三个方面的因素:(1)国际扩张中的市场集中化与多元化;(2)竞争取向;(3)主要竞争场所的地区分布。在此基础上,企业一般应经过确定目标和资源,进行产品/市场因素分析两个阶段,把竞争性市场选择的问题置于正确的战略角度进行考察,并运用系统化的方法进行规划,从整体策略中优化出灵活的市场选择策略。在参与竞争中可供选择的策略是很多的,笔者在此借用军事术语,从扩张策略、竞争取向和竞争场所分布等三个维度归纳分析出可供选择的九种基本策略,以飨读者。(一)“军工厂”策略。以防御为目标,集中兵力占领企业国内市场的策略称为“军工厂”策略。运用这种策略,企业能在多少受到保护的环境中迅速扩张,并沿着经验曲线不断增长,直到能同国际竞争对手开展有效竞争时,它才向海外扩张。实施该策略需要如下条件:(1)对产品/市场因素的分析表明,市场集中化比多元化更为可取;(2)国内市场足够大,     

透视跨国公司"专利池"策略

近年来,跨国公司在DVD、彩电、移动通讯等高新科技行业利用"专利池"联盟,频频实施专利策略对我国高新科技企业进行打压,"专利池"逐渐异化为跨国公司控制发展中国家技术和市场发展的知识产权"大棒".因此,我们必须了解和熟悉"专利池"及其策略,有效避免侵权和犯规,并适时利用相关国际规则进行反击,并在此基础上开发和组建自己的"专利池",这将是防止受制于人的长远之策.     

90年代日本拓展国际市场的新战略

90年代以来，由于日元升值的势头十分强劲，日本开始重新制定了对外经济战略，特别是拓展国际市场的经济活动日益活跃，而且在策略，手段上出现了一些新的变化，研究90年代日本拓展国际市场的新战略对我国开拓国际市场具有重要的借鉴意义。     

我国建筑企业国际化市场营销策略研究

近年来,"一带一路"国家战略的实施,推动了全球贸易体系和开放型国际合作。中国建筑企业在复杂多变的国际竞争条件下占有一席之地变得十分重要。文中就国际化建筑市场的特征进行分析,提出营销策略,以便提高国际市场占有率,实现"中国建造"的海外品牌。     

CEPA条件下粤港资本市场合作探讨

随着CEPA的逐步实施和泛珠三角区域合作的启动,粤港资本市场合作面临良好的条件和机遇.同时,两地资本市场合作又具有一些特殊的地方,既要符合"一国两制"原则和世贸组织的基本原则,又要遵循我国资本市场对外开放战略和资本项目自由流动的统一安排.本文在分析粤港资本市场合作现状和问题的基础上,探讨了CEPA条件下两地资本市场合作的可行途径和相关策略.     

中欧国际工商学院杨国安教授指出：企业实施海外战略应“小步快跑”

杨国安认为，企业在实施海外战略的时候，最好采取“小步快跑”的策略，像些为、中兴一样稳扎稳打，在企业内部成长性比较好、外部风险比较低的时候选准时机，开拓国际市场，企业实施大规模的海外并购，固然能够快速走向国际市场，但往往很多企业对所面临的挑战及压力，心理预期不足。在跨国并购的时候，由于很多中国企业缺乏具有谈判和整台经验的国际化人才。     

浅析“营改增”对电信业的影响和运营商应对策略

2014年6月1日起电信业实施"营改增"试点工作。而"营改增"初期,电信运营商出现税负不降反增的情况。文章就此探讨分析可能产生这一情况的原因,同时从企业管理和市场拓展的角度提出应对策略。     

我国国际电子商务发展策略研究

本文论述了电子商务与国际贸易的关系,指出在互联网条件下,出现了"虚拟市场"和"虚拟公司";电子商务为国际贸易创造了一种新的市场环境;海关业务流程也因此发生了重大变化。文章在提出国际电子商务策略制定的出发点的基础上,设计了国际电子商务发展的总体策略。文章提出了我国国际电子商务发展的战略措施:建立合理的中央与地方、各行业主管部门之间的利益分配机制;以"大通关"带动国际电子商务的发展;解决信息共享与协调问题;加大政策支持力度;高度重视国际电子商务诚信体系的建设;重视国际电子商务示范典型的作用。本文还从行业、市场和商务运作三个方面探讨了国际电子商务的发展策略。     

中国企业跨国经营本土化战略探索

近年来,随着经济全球化的迅猛发展,世界知名跨国公司纷纷大力推行本土化的经营战略,提高国际竞争力和在当地的持续发展能力,实现海外投资利益的最大化。可以说,当地化战略已经成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略之一。在全球化发展的今天我国企业有了更多地进入国际市场的机会,也必将面临如何通过海外市场本土化以提升国际竞争力的问题。本文就我国企业本土化过程中出现的一些问题展开分析,并依据世界大型跨国公司的成功经验对我国企业实施"走出去"战略提出了一些意见和建议。