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相似文献
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1.
《中国招标》2014,(32):6-9
在美国,绿色采购被称为“环境友好采购”(Environmentally Preferable purchasing),通过对同类竞争产品和服务在原材料采购、生产、制造、包装、分发、二次利用、运行、维护保养、处置等方面进行综合比较,选择那些对环境和人类身体健康影响较小的产品和服务。美国是较早走上绿色采购之路的国家,截至目前,已形成了相对完备的绿色采购法律政策和管理实施体系。  相似文献   

2.
政府绿色采购在理念、制度以及方法3个维度都有丰富的内涵.政府绿色采购在国外已有几十年的发展,美、日、欧盟等国家和地区建立了完善的政府绿色采购法律体系.通过比较借鉴,明确主管机关及其责任、制定科学的绿色采购标准、完备绿色采购清单以及开放绿色采购信息是各国制度经验所在,对于完善我国政府绿色采购法律制度意义重大.  相似文献   

3.
<正>一、总体思路按照党中央、国务院关于生态文明建设的决策部署,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,落实供给侧结构性改革要求,以促进全产业链和产品全生命周期绿色发展为目的,以企业为建设主体,以公开透明的第三方评价机制和标准体系为基础,保障绿色制造体系建设的规范和统一,以绿色工厂、绿色产品、绿色园区、绿色供应链为绿色制造体系的主要内容。加强政府引导和公众监督,发挥地方的积极性和主动性,优化政策环境,发挥财政奖励政策的推动作用和试点示范的引领作用,发挥绿色制造服务平台的支撑作用,提升绿色制造  相似文献   

4.
9月11日,深圳市环保局与华为、富士康、比亚迪等15家企业共同签订《企业绿色采购合作协议》,签约企业承诺今后将大力做好供应商环保管理,与环保部门一同致力深圳环境的可持续发展。据悉,此次签约的15家企业是深圳“绿色采购”企业的第一批,深圳市环保部门还将陆续与更多企业签订此协议,并有可能对实施绿色采购的环保企业给予政策倾斜。  相似文献   

5.
李茜 《中国招标》2023,(12):150-152
为推进“双碳”目标的实现,构建绿色供应链体系、推动供应链绿色升级,我国出台了一系列构建绿色供应链的指导意见和制度标准,将环境保护和资源节约落实于采购、生产、运输、仓储、销售和回收的各环节。文章以供应链采购为出发点,结合企业实际情况,分析了践行绿色供应链采购管理的必要性、意义,以及面临的挑战,从制度、供应商管理、采购标准及资源回收处置等方面,探讨绿色供应链采购管理的实践性做法。  相似文献   

6.
徐臻真 《特区经济》2005,(12):365-366
1.来自同行的压力:由于环境风险使得企业必须注意和供应商建立长期的环境战略伙伴关系,施行环保型经营,实行绿色采购3战略并关注该战略对企业竞争力的影响,而如果不进行环保型经营就有可能会失去生意伙伴。随着环保时代的到来,人们的环境意识大大增强,保护环境的呼声日益高涨,在“环境保护”和“绿色消费”的浪潮下,为了更好地协调采购企业和供应商之间的关系,实现整个系统的绿色供应链管理,应该从供应链的第一环节即企业的采购阶段就注重对环境的保护和改善。绿色采购与传统采购方式的不同之处在于:在对供应商进行评估与选择时,需要考虑的主要因素不仅有产品质量、价格、交货期、批量柔性和品种多样性等,更重要考虑因素之一是环境,即在采购过程中选用对环境影响较小的原材料,降低工业生产对环境所造成的污染和破坏。  相似文献   

7.
基于生态文明理论下的企业经营   总被引:1,自引:0,他引:1  
李长青  王琴   《华东经济管理》2008,22(6):72-75
生态文明就是效法自然生态的规律,在社会发展中实现与自然生态的和谐与稳定.生态文明建设需要企业在伦理价值观、生产、技术、销售、制度和机制等方面的创新.可持续发展能力最大化是建设生态文明下的企业目标.绿色采购、清洁生产、资源循环利用、环保技术创新、环境伦理、绿色营销、生态管理制度等是实现企业目标的有效途径.  相似文献   

8.
《中国招标》2012,(48):35-35
“了解和学习国际上关于政府采购领域引入碳排放量指标、实施供应链管理的最新做法,研究以政府为主导、企业为主体的供应链管理新模式,以丰富和完善我国政府绿色采购制度体系。”在日前召开的中英政府绿色采购研讨会上,财政部国库司司长翟钢作出上述表示。  相似文献   

9.
美国联邦政府绿色采购经验与借鉴   总被引:5,自引:0,他引:5  
政府采购的绿色政策功能巨大.美国联邦政府绿色采购在长期实践中积累了丰富的经验,主要有:颁布比较完善的政府绿色采购行政法规;建立比较健全的政府绿色采购行政组织;制定比较完整、严谨的政府绿色采购标准;注重政府绿色采购教育,培养绿色采购意识;采用灵活、多样的政府绿色采购方法.我国政府绿色采购刚刚起步,在建设过程中,应借鉴美国的成功经验,在法规制度、行政组织、采购标准、绿色意识和采购方法上不断健全和完善.  相似文献   

10.
光伏在全球能源绿色转型方面发挥着重要作用,提高我国光伏行业绿色供应链管理水平,有助于带动整个行业提升绿色发展水平,引导更多企业从注重“制造绿色”转向“制造绿色”与“绿色制造”并重,使企业在国际竞争中赢得更多优势。针对我国绿色供应链实践起步晚、管理体系建设难以及激励不足等问题,建议尽早完善标准体系,进行重点引导,不断强化激励机制,提高光伏行业绿色供应链管理水平。  相似文献   

11.
国外政府绿色采购的经验借鉴   总被引:1,自引:0,他引:1  
盛辉 《改革与战略》2010,26(3):167-170
政府采购中实施绿色采购具有很强的杠杆作用,突出的资源环境问题已使得政府绿色采购受到各国的普遍重视。我国政府绿色采购实践中还存在一些问题,需借鉴国外政府绿色采购的成功经验,以建立和完善我国政府绿色采购制度。  相似文献   

12.
国内环境管制政策和国际绿色贸易壁垒使得"高耗能、高污染"的装备制造企业提高自身的绿色竞争力迫在眉睫,文章在梳理相关文献的基础上,从生命全周期视角,在系统研究产品设计至产品废弃处置各阶段对生态环境的影响要素及作用机理后,构建多阶段、多层级的装备制造企业绿色竞争力的评估指标体系,为促进装备制造企业可持续发展提供决策基础。  相似文献   

13.
从2005年开始,在中央一级预算单位和省级(合计划单列市)预算单位,首先推行政府绿色采购;2006年扩大到中央二级预算单位和地市一级预算单位实行;到了2007年,政府绿色采购将覆盖到全国。国家环保总局科技标准司尹改司长介绍,政府绿色采购,就是通过政府庞大的采购力量,优先购买对环境影响较少的环境标志产品,促进企业环境行为的改善,推动国家循环经济战略及其具体措施的落实,同时对社会绿色消费起到巨大的推动和示范作用。  相似文献   

14.
对制造企业来说,材料成本占销售收入的比重大大高于其他类型的企业.为此,制造企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必须通过加强供应商管理、降低采购成本来实现.文章结合制造企业供应商管理的特殊性,通过对制造企业不同类型供应商的比较分析,给出了制造企业供应商的定量化分类方法,并提出了相应的管理策略.  相似文献   

15.
黄式文 《魅力中国》2014,(23):65-65
本文围绕机械工程制造企业采购管理优化进行相关分析,首先阐述了采购管理优化的意义,然后讨论了机械工程制造企业采购管理优化措施,包括采购前管理优化、采购中管理优化、验收管理优化以及合同管理优化等,以期为业内人士提供有益参考。  相似文献   

16.
浅谈绿色壁垒对我国国际贸易的影响   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国作为一个发展中国家,如何打破绿色贸易壁垒,使我国的许多产品跻身国际市场,是一个极具挑战性的课题.为此,国家应加大环保科技投入,加强贸易的环境管理决策机构;我国企业则利用绿色营销打破绿色保垒,积极争取ISO14000环境体系质量认证.  相似文献   

17.
进入21世纪以来,越来越多的汽车制造企业采取了从大规模生产方式向大规模定制生产方式转变的策略。本文分析了大规模定制对汽车制造企业零部件采购的要求,总结了我国汽车制造企业现行的三种采购供货方式,对大规模定制下汽车制造企业实施准时采购的策略进行了探讨。  相似文献   

18.
绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,将成为制造企业绿色发展的强大推动力 绿色人力资源管理是一种将绿色发展理念与企业人力资源管理相结合的管理理念和管理模式,主要包括绿色招聘、绿色培训、绿色绩效管理、绿色参与等。绿色人力资源管理可以激发员工的环保热情,正向影响员工的绿色行为,还可以提升企业的整体形象、财务绩效与环保绩效。绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,它的有效实施将成为制造企业绿色发展的强大推动力。  相似文献   

19.
基于企业、金融机构和社会需求角度描述绿色金融对东部经济的影响.在此基础上,采用面板数据模型,构建相关变量研究影响东部地区绿色金融发展的需求.实证结果表明,森林面积、废水排放量、能源消耗量、环境治理投资、产业结构对东部地区绿色金融需求产生正向影响,而废气排放量则起到了负向作用,人口规模没有产生显著影响.东部地区绿色金融发展仍需努力,一方面构建完整的法律体系、风险体系和接轨绿色金融国际化标准,另一方面致力于开发更多如绿色债券、绿色基金、碳金融、环境证券化等绿色新产品.  相似文献   

20.
龚利群 《北方经济》2012,(22):88-89
随着经济全球化的发展以及资源配置的全球化,我国企业经营范围也越来越大,但面临的竞争也日益激烈。面对日益激烈的市场竞争如何降低企业生产经营成本,成为我国制造业面临的一项挑战。而采购成本则是制造业最重要的成本项目之一,相关数据显示,我国制造业采购成本占到企业生产成本的50%~70%,采购成本已经成为制造企业生产成本的重要组成部分。如何加强采购成本管理,控制企业采购成本已成为制造企业降低企业成本,调高经营效率和竞争力需要迫切解决的重要问题。基于此,本文对我国制造企业采购成本控制的问题进行了分析。  相似文献   

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