企业文化建设应该考虑的几个深层次问题

作为现代企业管理的重要组成部分，企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。特别是企业文化在创建．培育和升华过程中，对于“企业管理”的重新认识、“以人为本”的理念落实、“员工认同”的制度执行、“和谐企业”的精心培育等问题，仍是影响企业文化建设的深层次问题。只有充分认识到这些因素的影响，并努力在企业文化建设过程中妥善解决这些问题，才能更好地推进企业文化建设。     

企业文学创作视角下的企业文化培育

企业文学创作是一种总结、巩固、以及创新的精神生产活动的过程，能够宣扬企业管理经验，达到培育企业文化的目的。通过解读文学创作的内涵和企业文化的结构功能等方面，着重分析企业文学创作在企业文化建设中的作用，最后提出利用企业文学创作培育企业文化的有效途径。     

略论企业绿色文化建设

企业绿色文化具有其特殊的内涵,在企业文化建设中具有重要的地位。绿色文化是企业可持续发展的根本保证。企业绿色文化建设要从企业的生产经营、资源、环境及员工等方面入手,与生态文化相结合。     

企业志在企业文化建设中的地位和作用

本文认为，企业志是企业文化建设的重要根基，是培育企业文化意识和企业精神的重要源泉，也是企业文化的重要载体。为了发挥企业志独特的功能，增强其在文化建设中的作用，要把企业志工作作为企业文化建设的重要内容来抓；要树立企业志精品意识，突出企业特色；增强企业志在文化建设中的活力；推动史志工作向现代化、信息化方向发展，提高其在文化建设中的服务功能。     

低碳经济背景下的安徽省绿色饭店建设策略研究

发展低碳经济,建设绿色饭店是当前饭店业必须承担的社会责任,也是饭店业发展的必然趋势.文章通过分析安徽省绿色饭店的建设现状、发展态势,探究安徽省绿色饭店的建设策略,提出加强宏观政策制定,发挥政府引导作用;积极树立绿色理念,培育绿色企业文化;落实培训机制,夯实绿色市场基础;完善科技创新机制,微观上全面推广,为实现安徽省饭店业的可持续发展寻求新的发展路径.     

“四步走”推进企业文化建设

国有企业可从“四步走”推进企业文化建设：一是落实规划方案，二是培育文化体系，三是加强载体建设，四是建设个性品牌。     

关于中国企业文化建设的对策建议

现代企业文化与现代企业制度建设同步进行．主要在于政府经济主管部门和企业经营者。有些企业觉得基础管理还没有搞好，科学管理都没有实现，企业文化建设是将来的事情。也有企业存在轻视企业文化的倾向。重视硬管理．忽视软管理；重视企业文化制度层、物质层的建设，忽视企业精神、企业风气等精神层要素的培育。     

如何加强企业文化建设

企业文化是职工在长期生产经营中培育形成的共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标。秉承中国企业文化传统，营造具有时代精神和创造精神的企业文化．不仅是现代成功企业发展的基石，也是企业健康发展的关键。根据“三个代表”的要求和加强企业文化建设的先进经验，结合实际，加强企业文化建设应着重抓好以下几个方面的工作。     

油田企业绿色文化建设研究 ——以胜利油田为例

随着社会经济的发展,环境问题日益严重,可持续发展成为社会经济发展的主题.在这种背景下,企业文化建设逐步受到管理者的重视,而企业绿色文化建设成为企业文化建设的一个重要内容,石油企业的绿色文化建设也日益受到人们的关注.研究油田企业的绿色文化建设不但有利于促进油田企业的可持续发展,同时对其他能源产业的企业具有重要的借鉴意义,在绿色文化建设的精神、制度、行为以及形象层面具有重要的参考价值.     

正确认识和积极培育企业文化

随着社会主义市场经济的发展，企业面对优胜劣汰的竞争机制，企业素质的高低关系到事业的成败，建立良好的企业文化的氛围是提高企业素质不可缺少的条件．因此就企业的实际谈谈对企业文化建设的认识。一、正确认识企业文化建设中的几个关系（一）正确认识企业文化与文明建设的关系，克服企业文化就是企业群众对文化娱乐活动的认识，全面抓好企业文化建设。企业文化是企业生存和发展所需要的文化、思想道德、价值、行为及生产经营观念的总和。主要包括，讲求经营之道、培育企业精神、塑造企业形象。丰富多彩的文化活动是包含在塑造企业形象的…     

培育企业三种文化 增强发展内在动力

近年来，越来越多的企业更加清醒地认识到文化的内在动力。然而，究竟培育什么样的企业文化才能使企业员工像动车一样产生涌流效应，使每名职工自觉地为企业发展贡献力量。作者认为，现代企业应该着力培育理念、制度、执行这三个方面下工作，并就此展开系统论述，对应到企业抓好文化建设，具有一定的指导意义。     

打造四种文化紧抓一个结合促进企业文化建设不断深入

近年来，郑煤集团立足企业发展实际，围绕十二五发展战略目标，始终将企业文化建设作为一项重点工作进行安排部署，做到每年一个新台阶，三年一个建设循环周期，精心培育，稳步提升。在具体实施过程中，着力打造“四种文化”，即安全文化、管理文化、和谐文化、执行文化；紧抓一个结合，即紧密结合企业思想政治工作，运用企业经营管理优势和党组织的政治优势共同促进企业文化建设不断深入。     

论企业文化建设与员工忠诚度的提升

本文在探讨培养、提高员工忠诚度的基础上，提出将企业员工忠诚度的培养和企业文化建设有机结合起来，从企业文化建设的高度培育和提升企业员工的忠诚度。为此，企业应努力营造良好的员工忠诚文化培养环境。着力打造企业核心价值观，倡导企业与员工相互忠诚，满足不同类型员工的文化需求，构建富有活力的企业创新文化。     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪。中国的企业竞争进入了“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。     

海尔理念的运作方式

企业怎样学海尔，怎样建设自己的企业文化，海尔培育企业理念的运作方式是什么，希望通过本文对企业管理者有所帮助。     

企业在跨国经营中的绿色营销战略

绿色营销符合全球经济可持续发展的要求，符合全球绿色消费兴起的发展趋势，有利于企业在跨国经营和贸易中绕过东道国的绿色贸易壁垒，更有利于提高跨国企业在东道国的企业公民形象。跨国企业的绿色营销战略包括：绿色文化建设、绿色营销组合以及绿色企业形象的宣传和公关三个方面。     

日本企业文化对我国企业发展的启示

日本的企业文化乃至民族文化是日本企业和经济高速发展的动力之源，学习借鉴日本企业文化的成功经验，对加快培育与形成我国特色的企业文化，提高企业的核心竞争力，以一流的文化创建一流的企业，加快我国社会主义现代化建设具有重要的借鉴意义。     

低碳经济下我国企业绿色营销发展策略研究

绿色营销是一种新的营销观念,发展绿色营销,对于实现低碳经济和中国经济的可持续发展具有重大的意义。文章在分析我国绿色营销发展过程中存在的一些主要问题的基础上,提出了加强宏观调控、培育绿色消费文化、大力发展循环经济、加强绿色营销管理和采取绿色营销组合等低碳经济下我国企业实施绿色营销的基本思路和对策。     

石油企业文化建设的问题与对策——以陕西延长石油为例

本文通过对现阶段石油企业文化建设存在问题及原因的分析，提出解决办法。抓机遇，以重组改制为契机，开创油田企业文化建设的新局面；抓关键，充分发挥企业领导者的作用；抓核心，大力培育有时代特征和鲜明石油特色的企业精神；抓保障，企业文化建设要持之以恒，常抓不懈：     

读者服务

为贯彻落实中央关于社会主义新农村建设的工作部署，加快构建农产品现代流通网络的步伐，商务部近日下发通知，确定了北京顺鑫首联绿色物流有限公司等100家商务部重点培育的大型农产品流通企业，并核准了2006年支持这些企业的建设和改造项目。