促进企业并购深化企业改革

文章概述了国际间企业并购的基本趋势及主要动因，并对我国的企业并购提出看法和建议     

并购贷款业务研究

本文在分析和总结并购贷款给国家、产业、企业和银行各个层面带来的利好基础上，对并购贷款业务的一些现实问题和难点进行研究，以期让读者能更深刻的理解并购贷款业务。     

中国企业到美国跨国并购的思考

中国企业到美国并购，是中国企业持续发展的必由之路。但企业并购是柄双刃剑，“好吃未必好消化”。并购谁、怎样并购等细节和技术问题，中国企业心中没数。并购首先要考虑如何分散和化解风险，先买保险再开车。其实，中国企业海外并购之路，不但需要明确的战略和充足的资金，更需要足够的耐心和智慧，需要进行冷静的分析思考。     

2007年二季度TMT产业发生21起并购事件

在全球经济平稳增长的情况下．企业并购重组已成为经济全球化的一个最明显的特点，也是衡量地域经济活跃程度的重要指标。回顾刚刚过去的2007年第二季度，中国并购交易增长态势良好，跨国并购交易总额达到21．28亿美元。发生在TMT、生技／健康、能源三个产业的各类并购事件（包括跨国并购和非跨国并购）达到31起，披露的并购总额达到31．30亿美元，比上季度有了明显提升。     

银行并购理论的发展：动因与绩效

百年来全球银行并购的实践推动了银行并购理论的发展，银行并购理论的发展主要体现在两个方面：并购动因的理论解释和并购绩效的实证研究。百年来全球银行并购实践的多样性决定了银行并购动因理论发展的多元化特点；近十多年来有关银行并购绩效的实证研究揭示了银行并购绩效的非显著性，并购绩效的实证结论不能支持银行并购迅猛发展的现实。     

海外并购动因

随着中国加入WTO，国内企业海外并购的事件层出不穷，并购动机也是多样化，不仅限于七个分力的任一种。联想和TCL是中国大企业集团的代表，他们毅然走向国际化，演绎“蛇吞象”。     

对我国企业跨国并购风险的再思考--由联想收购IBM PC业务引发的联想

通过跨国并购，中国企业可以迅速走进国际市场，获取较大的经济贸易利益。但是跨国并购面临的风险也是巨大的，因而跨国并购成功率并不高。从识别中国企业跨国并购风险入手，提出了企业跨国并购风险的规避措施，这对跨国企业并购具有一定的指导性和参考价值。     

并购支付方式及交易价格问题探讨

企业并购选择什么样的支付方式是并购成功与否的关键。并购支付方式运用最多的是现金支付和股权支付，而换股并购交易的方式正风行全球。本文通过分析换股并购较之现金并购的优缺点，指明换股并购的优势，并着重分析了换股比率确定的方法，最后指出换股并购在我国的运用及改进措施。     

有关企业并购具体环节的思考

本文首先分别从企业人力资源、经营成本、文化、效益等角度提出了企业并购带来的独特优势及作用，然后以攀钢近年来并购实战过程进行实践分析，以期对我国企业将来并购业务做出应尽贡献，最后总结了企业面对并购业务需要面对并购规划，实施方案，制度和文化以及业务等融合方式等复杂系统的过程。     

医药行业并购研究述评

并购是企业资本运营的重要手段，是企业战略的重要部分。医药行业作为一个科技含量极高、集约化国际化程度很高、高投入高收益的产业，通过并购来优化资源配置是其发展趋势。文章在搜集国内外相关文献基础上，对学术界关于医药企业并购的动机、并购绩效等相关问题的研究成果进行系统分析和评价.     

全球再掀企业并购热潮

【英国《经济学家》5月12日】去年，随着全球并购行动达到了网络时代以来令人目眩的程度，市场尽情狂欢，好像又回到了1999年。起草协议的银行家和律师为并购做着各种准备工作。今年到现在为止，已公布的并购协议总额达到了约2万亿美元。     

美日企业并购的历程及其启示

在百年并购史上，美国出现过五次并购高潮，日本经历了两次。从其历程来看，两国的并购表现在行业上、规模上、方式上都具有明显的阶段性特征。研讨美日并购的发展史，总结其特点与规律，借鉴其经验与教书，对我们引导、规范、推动国内并购，将会有所帮助。     

后股权分置改革时期外资并购我国上市公司的效应分析

本文在股权分置改革这个新的背景下，分别站在外资和上市公司两个角度对外资并购我国上市公司可能产生或已经产生的正负面效应加以分析。在后股权分置改革时期，我国上市公司在面对外资的并购活动时，既要充分发挥外资并购的正面作用，来提升公司的市场竞争力；同时，也要努力避免外资并购可能带来的负面效应，从而使外资和我国上市公司通过并购达到“双赢”的效果。     

论并购整合对并购战略成功的关键意义——基于IBM成功收购普华永道咨询公司的思考

本文从并购概念入手，分析了并购之所以发生频繁也失败频繁的原因，并通过对IBM收购普华永道公司后的成功的并购整合进行了业务及企业文化整合方面分析，提出了企业在进行并购整合过程中应重视的一些重要事项。     

当前全球企业并购的九个新动向

据统计，1998年全球企业并购总额高达25万亿美元，比1997年上升了54％，比1996年增长了两倍。1999年以来．企业并购势头更是有增无减，重大的并购案例接连不断，数百亿、甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜，出现了一些新特点和新动向。     

内地企业“走出去”高潮后的反思与前瞻

内地企业长期在相对封闭的市场环境下营运，经过20年左右的发展和积累之后，似乎在一夜之间冲上了海外并购的潮头——由TCL和联想的大胆之举激起的舆论热潮，在中海油和海尔的竞争性并购中达到了沸点；随着中海油和海尔退出并购、TCL并购业务的巨额亏损，以及联想并购后的首个季度业绩出炉，一切都开始退潮，国际并购被有意无意掩盖的本来面目开始浮出水面。     

投资银行并购研究

在市场经济中，大多数并购是由并购经纪人－投资银行来促成的。在我国，有关投资银行的理论研究与实践探索还刚刚开始，对于我国投资银行的重新定位、投资银行参与企业并购的新认识正在形成之中，我国投资银行并购实践还需要在市场规范化发展模式下重新找回失落的荣誉和使命感，还需要直面新经济和全球化。     

跨国并购的制胜"利器"

2040，000，000，000、1，250，000，000，000、1，426，000，000，000，这些令人震惊的数字仅仅是1999年关于亚洲、欧洲和美国实现跨国并购的统计额。由此可以得出，跨国并购已成为史无前例的企业战略措施，并以其数额大、涉及广成为一项极为诱人的凶险挑战，在并购的实行过程中可谓关卡林立：     

外资并购之弊不容忽视

2006年，全球范围内掀起一股规模空前的并购潮，根据英国Dealogic调查公司的统计，2006年1～9月间全球企业并购金额超过1．1万亿美元，同比增长54％，其中跨国并购占全部并购活动的34％。受全球跨国并购规模扩大的影响，2006年全球外商直接投资规模达到了1．2万亿美元。在这一次的并购潮中，中国也受到了波及，     

从全球视野看外资并购在浙升温

同发达国家正在经历的并购浪潮相比，外资并购在浙江掀起的还只是一个小小的涟漪，但其重要性不应低估。[编者按]