基于价值分析的集群式供应链优化模型

集群式供应链理论源于价值链的提出,文章通过分析集群式供应链的价值驱动,提出了基于价值分析的集群式供应链优化模型。利用物流价值活动的量化模型确定该项物流活动的价值水平,基于此建立最优成本投入下的模糊线性规划,通过求解物流活动中各个环节的最优成本投入,实现全局角度的物流价值链优化。     

基于交易价值视角的供应链联盟模式研究

作为一种兼具企业组织方式和市场交易方式各自优点的独特双元组织形式,供应链联盟已经成为学者和企业界关注的热点。目前,供应链联盟的研究主要采用基于企业内在运作的交易成本理论和资源观念理论,交易成本理论从最小化内部交易成本出发,资源观念理论从最大化内部价值出发,忽略了供应链联盟中的内部化成本和交易价值。同时,供应链联盟的研究也没有同时兼顾企业内部和企业之间两个方面。因此,从交易价值的视角对供应链联盟进行了探讨,提出了兼顾供应链联盟企业内部和企业之间的供应链联盟独特双元模式。     

基于区块链技术的医药供应链信息共享行为博弈研究

信息不对称是阻碍供应链整体效率的主要因素。针对医药供应链缺乏信任的问题，建立医药供应链各节点信息共享演化博弈模型，分析各因素对博弈三方策略选择的影响并使用MATLAB进行仿真验证。研究表明，区块链技术有利于降低信息共享的成本和风险，建立科学合理的奖惩制度，且信息共享激励系数和惩罚系数正向影响医药供应链信息共享策略,信息共享成本和风险系数负向影响信息共享策略。基于研究结论，为提高医药供应链信息共享水平提出对策建议。     

需求与生产成本扰动下的供应链最优定价订货模型

文章分析了供应链运作过程中由于突发事件引起的各种扰动,构建了由一个供应商和一个零售商组成的单周期单一产品供应链的Stackelberg博弈模型。在这个模型中,假设需求函数是指数函数,而生产成本函数为严格凸的两元一次函数,将订货量及其他影响生产成本的扰动因素引入模型,分析了不同情况下的供应链最优定价订货策略,并对各种结果进行了分析。结果表明,扰动发生后,供应链的定价、订货及收益均会发生变化。供应链将扰动带来的部分成本转嫁到消费者身上,供应商和零售商需要重新确立新的合作契约以确保供应链有序平稳的运行。     

EMS企业供应链成本管理

EMS企业的供应链成本管理是其保持成本领先优势的关键。本文通过对EMS企业供应链成本的构成分析,指出目前我国EMS企业在供应链成本管理方面存在的问题,并据以提出如何改进我国EMS企业供应链成本管理,有效提高我国EMS企业竞争力的措施。     

信息不对称、信号传递方式与供应商甄选博弈

论文从供应商传递信息方式的角度来研究信息不对称情形下供应商的甄选问题。研究首先将对称信息与非对称信息情况下供应商甄选结果及供需双方的收益进行比较．得出信息不对称导致供应链上供应商的逆向选择问题。然后运用信号传递成本无差异与信号传递成本有差异这两种类型信号博弈模型来解决不对称信息下的供应商选择问题，并得出结论只有信号传递成本在不同类型的供应商之间存在差异，信号才能起到类型显示的作用，从而解决信息不对称情形下供应商的甄选问题。     

我国创立供应链金融公司的必要性与可行性分析

文章提出了在我国创建供应链金融公司构想,即培育供应链金融多元化市场主体,创建由供应链的核心企业主导,为供应链中小企业提供金融服务的专业化金融机构。文章分析了44立供应链金融公司的必要性,即通过供应链金融公司拓宽产业链上中小企业融资渠道,解决其融资困境;引入竞争机制,建立多元化的融资主体;促进供应链核心企业自身发展。文章最后从三个方面论证了创立供应链金融公司的可行性：供应链金融的市场潜力;运用Diamond模型论证了其相对于银行所具有的信息成本优势;产业链集成优势和低风险优势。     

冷链物流配送中心选址智能系统研究

为保障冷链冷冻商品质量,进一步降低冷链物流成本,在考虑冷冻商品易腐特性的基础上,以最小化产品在途时间和运输成本为目标,建立了冷链物流多产品网络供应链的配送中心选址问题的数学模型,并通过实例求解,获得较为满意的模拟结果。该选址智能模型可以实现不同方案下的问题求解,为企业的战略决策和指标的定量分析提供一定的理论依据。     

基于麻雀搜索算法的电力物资绿色供应链协调优化方法

为保证电力市场中相关企业的稳定、合理收益，引进麻雀搜索算法，对电力物资绿色供应链的协调优化方法展开设计研究。建立电力物资三级绿色供应链模型，对绿色供应链中参与方、关键节点之间的关系进行分析。根据麻雀所具有的群居特性，对群居行为进行仿真优化，以此为依据，实现绿色供应链中局部需求的检索更新。根据绿色供应链中电网企业的需求，将三级参与方最大利润系数作为目标，采用建立目标函数的方式，实现对集中型绿色供应链的协调决策。实验结果表明，按照规范使用的方法进行电力物资绿色供应链协调优化，可以有效控制电力物资供应成本，以此种方式确保供应链中电力企业的稳定收益与持续化盈利。     

低碳偏好下三级供应链协调策略研究

以一个零售商为领导者、一个制造商和一个供应商为追随者组成的三级低碳供应链为研究对象,应用微分对策理论,考虑低碳偏好和产品商誉下研究下游零售商低碳宣传、上游制造商和供应商联合减排的低碳供应链优化与协调问题。研究发现,零售商、制造商和供应商选择何种博弈策略与三者的边际收益率有关;当供应链上三个主体的边际收益率满足一定条件时,成本分担契约可以促进零售商、制造商、供应商以及供应链系统整体的Pareto改进,使各自的最优利润得到改善,改善的程度等于成本分担的比例,而成本分担的比例取决于双方的边际收益率。最后,通过算例对模型进行了分析。     

基于数量损耗的生鲜电商供应链协调研究

针对单一生鲜供应商和单一生鲜电商组成的二级供应链,通过Stackberg博弈模型和供应链契约理论分析3种模式下的供应链最优收益、生鲜农产品采购数量、生鲜电商单位农产品销售价格、生鲜电商自营物流服务水平.结果表明:生鲜损耗率在一定区间时,协调后的供应链利润总大于协调前;契约参数满足一定条件时,"收益共享+成本共担"的混合契约可以协调生鲜电商供应链,实现双方的帕累托改进.     

农产品供应链流通成本与相关主体利益匹配:广州证据

农产品供应链流通成本对农产品零售价格的影响极为明显;农产品品种与供应链流通成本高低存在关联性;最后一公里现象是农产品零售价格居高不下的重要原因;农产品供应链流通成本的结构不均衡导致了相关参与主体承担的风险差异较大。从流通环节、流通效率、流通技术和公共产品等多个维度,提出促进新型供应链模式发展、创新批发零售管理模式、推进科技支撑体系建设、改革流通税费政策制度等降低农产品供应链流通成本的优化路径。     

支持大规模定制生产的敏捷供应链技术研究

以客户定单为依据来安排定制产品的生产,与大规模生产下的以需求预测来安排生产的方式相比,定制生产模式存在着时间和成本上的劣势整条供应链反应速度较慢。文章针对目前在大规模定制生产的生产过程中,供应链反应较慢的问题,提出了用敏捷供应链来支持大规模定制生产的模式,并提出了这种模式实施的途径和基本方法。     

精益生产方式下的目标成本管理初探

精益生产方式,亦称敏捷生产方式,是指以最小的资源耗费,创造最大价值的一种生产方式.目标成本管理,是企业目标管理的一个重要内容,它是以产品成本为对象进行的目标管理.根据精益生产方式的特点,其目标成本管理,要从产品价值链角度着手,这就是成本发生的基础阶段;从供应链角度开始,即采购、设计、生产、物流和服务成本开始,谋取供应链成本最小,降低成本,提高效率.     

基于BP网络的供应链绩效评价模型研究

本文从客户服务、成本状况、供应链协同能力和供应链发展能力四个方面,构建供应链评价指标体系,并运用人工神经网络建立供应链绩效评价模型,实例验证表明,该方法可有效避免传统评价方法的权重和相关系数选择的主观性和不确定性问题。     

考虑风险规避的闭环供应链对突发事件的协调

以一个制造商、一个分销商、一个零售商构成的三级闭环供应链为研究对象,在考虑零售商风险规避和随机需求的基础上,首先研究了正常环境下为实现三级闭环供应链的协调该如何设计收益共享、成本分摊契约：然后,针对突发事件造成市场需求、生产成本、再制造成本同时扰动时原契约协调作用失效的情况,研究如何对原契约进行改进以使三级闭环供应链依然协调。研究结果表明,运用收益共享、成本分摊契约协调供应链时,零售商损失规避程度的增加会导致制造商采取增加零售商留存收益份额或分销商采取降低批发价的方法来激励零售商多订货,正常环境下三级闭环供应链的协调可通过运用基准契约来实现,突发事件环境下三级闭环供应链的协调可通过运用改进契约来实现。     

非对称信息下闭环供应链收益共享协调契约设计

以博弈论为基本研究方法,研究了闭环供应链系统协调契约的设计问题。结果表明：在制造商生产成本信息对称情况下,简单的收益共享协调契约可以实现供应链的协调。在信息非对称情况下,如果制造商的真实生产成本和其他外生参数满足一定条件时,收益共享协调契约同样可以实现供应链的协调;否则,销售商通过把收益共享契约中的利润分配比例设计为制造商宣布成本的函数,那么在该机制下仍可实现供应链的协调。     

Supply Chain Collaborative Production Planning Based on Demand Forecast Revision

In this paper, we establish a probability model to analyze the impact of information sharing and demand forecast revision on ordering cost and optimal order quantity for different parties along the supply chain. The value of coordinated production planning can be measured by calculating the cost difference between distinct cases characterized by the extent of collaboration.     

供应链与供应链管理及其战略

供应链管理的进一步研究,有利于在更大的空间和时间范围内优化资源配置,消除浪费,优化流程,降低成本,提南刘润,从而提高供应链整体效益和企业竞争优势,使供应链各环节上的企业都从中受益。供应链管理战略的主要内容包括竞争战略、协调战略和集群文化战略。     

非对称信息下供应链回购策略的研究

为了解决供应链中下游零售商的成本和需求预测信息是私有信息的情况下,上游供应商的回购决策问题,运用委托-代理模型研究了供应商的最优回购策略,得到了供应商的最优决策方案。利用最小承诺驱使零售商传递真实的需求预测信息,并证明零售商总是传递真实的成本信息。在此基础上进行公式的推导,并进行数值分析与模型验证,得出最终结论。