质量选就品牌魅力

产品质量是企业得以发展的基础,天狮人一直都认准了这个理儿。自从20世纪90年代初天狮集团在天津诞生,“质量”一词就被所有天狮人铭记在心。经过十几年的艰苦奋斗,     

首届中国经济十大新闻人物李金元:国际健康产业弄潮儿

推介理由: 2002年,继"健康人类、服务社会、发展实业、报效国家"的企业理念后,李金元总裁创造性地提出了"六网互动"的营销模式."六网互动"是天狮集团有效进行全球资源整合与利用的最好说明,也是天狮几年来国际市场实践与理论的高度统一.国际互联网、国际旅游网的交织、牵引与互动,有力地推动了天狮国际市场的发展,它可以保证天狮集团健康、长远、有序地发展,并在未来以较强的盈利能力和优良的品质进入世界五百强.     

天狮的“六网互动”

天狮稳固建立起国际销售市场，实现全球化，是与天狮“六网互动”的战略分不开的。这一战略在2005年推出，所谓“六网互动”，指的是国际互联网、国际物流网、国际教育网、国际资本运作网．国际旅游网和人力资源网。人力资源网是“六网互动”的核心。     

天狮：寻找认同中国文化的人

当众多跨国公司来到中国拓展他们的全球化版图、不少中国企业在政府全球化发展战略激励下走出国门的同时，1998年．天狮集团却因为中国政府对传销、直销法规的限制，被迫走出国门。辗转开始了被动“全球化”的艰难历程。     

知识管理如何落地？

在很多企业还在从概念上讨论知识管理时，除了跨国企业外，联想、三九医药、郑州字通客车、天津天狮等国内公司已经从口头上的讨论走向了实践。“知识管理适用于各个业务领域。”深圳市蓝凌管理咨询支持系统有限公司咨询师夏敬华说。     

直销：我的产品在哪里

直销法出台前夕。直销始终是热点。为了迎合中央政府，提升舆论形象，包括安利，天狮等国内外直销企业都开始大打产品牌，纷纷推出形象代言人。这一方面反映了直销企业开始把形象塑造提到相当高度，平息舆论之怒；另一方面，也反映了直销业的竞争将随直销法的出台进入一个新的层次。没有产品作为依托，直销企业会像许多中国的保健品企业一样，一哄而起，一哄而散。所以，中国直销业的持续快速发展的耐力最终来自于产品。对产品的寻找也是直销企业机会主义的一种否定，这是一个艰难的过程，但对产品的寻找永远是直销企业生命力延续的理由。美国直销发展的平缓也从一方面解答了这个问题。     

“天狮”助推网络新闻风云榜

2006年1月5日上午,由人民网、新华网、中国网、央视国际等34家主流新闻网站共同主办、新华网承办、天狮集团协办的“天狮杯”中国网络媒体2005年度新闻风云榜在北京好苑建国饭店揭晓。来自国务院新闻办、中宣部、新华社、光明日报等单位的领导和全国30多家权威新闻网站的代表出席了仪式。     

八六三计划专栏

2月9日,863计划生物领域基因治疗重大项目承担单位——上海肿瘤所与天津天狮集团正式签订了合作开发肿瘤基因治疗的协议,由此,生物领域现有的6个重大项目全部引入了企业资金和机制。 在863计划和上海市科委的资助下,上海肿瘤所已完成了我国第一个肿瘤基因治疗方案——应用中国株胸腺苷激酶基因工程化细胞制剂及GCV药     

守道 固本 本真 处下——访天津安德诺德印刷有限公司李斌总经理

近年来,天津安德诺德印刷有限公司在李斌总经理的领导下,秉承精益求精、至诚服务的理念,凭借领先的技术设备和严格规范的企业管理,已经成为中国北方不干胶标签印刷领域的一面旗帜。施耐德中国、阿克苏诺贝尔、天狮集团、禧玛诺、奇伟日化等都将安德诺德评为最值得信赖的供应商。作为一家科技型企业,安德诺德为何能够在短短十多年间白手起家,由弱变强,快速成长为国内不干胶印刷行业的领航者?在"热钱"滚滚,各种诱惑层     

企业快迅

遂渝铁路无碴轨道打造民族品牌，GEP为中小企业搭建海外融资平台，2006中国市场最具领导力EMBA发布，八大中央机构携手天狮演绎爱心互动活动，EPS-5循环防护严堵网络安全漏洞，深圳奥科玛获授“爱心医院”，渤海银行携手国开行助天津发展经济。[编按]     

从成功企业到成熟企业--Z公司集团的成功案例

什么是所谓的成功企业？是谓盈利高者为成功的企业？是谓产量高者为成功的企业？是谓市场占有率高者为成功的企业？是谓拥有大量固定／流动资产者为成功的企业？或者，是谓拥有产品多元化和拥有品牌资产者为成功的企业？用企业组织的项目管理成熟度进行考量，其实上述情况皆似是而实非!以上仅仅是成功企业的必要条件，但却不是一个成熟企业的充分条件。     

浅论学习借鉴丰田企业文化的误区与启示

成功的企业得益于成功的企业文化。所有成功的企业必然有一套适合本企业发展的指导思想。一套合适的企业文化就是一种力量，一种能够使人衷心认同的价值观和使命感，能够创造一个促进员工奋发向上的心理环境。它是确保企业经营业绩不断提高，推动公司变革和发展的重要因素。这种文化并非一纸空文，而是在多年的成长磨砺中逐渐凝结积淀起来的企业精神。     

广告战略在“商战”中的地位和作用

在激烈的商品市场竞争中，成功的广告战略为经济的繁荣、发展，以及企业的振兴、壮大立下了汗马功劳，越来越显示出它的功能和不可替代性。因此，一个成功的企业、一个成功的商家．一定是一个成功的广告战略的策划和实施者。     

港澳资讯MBO，让我再出发

我和港澳资讯管理层这次执行的MBO，将是中国企业发展史上第一个MBO的成功案例，同时也将开拓一个全新的中国企业发展新模式，这是资本力量的成功，也是管理团队的成功。     

“卓越员工精神”的三大要素

企业的成功取决于企业是如何运行、改进和创新的。生产力、关系和质量这3个领域，对于确保企业的成功是至关重要的。由于这3个领域永远也不会过时，因此我们称之为企业的“常青树”。     

大企业的致命诱惑

从企业的经营管理和资本链的流转两方面看，可以把丰田、本田、日产、三菱四大集团描绘成四大类型。丰田汽车：正走在成功之路上，属于日本企业集团中少见的成功型大企业。本田：增长扩张型。日产企业：改组成功型。三菱汽车：改组失败型。     

中国直销老大李金元

天津天狮集团董事长李金元是内资直销老大。这是个什么样的传奇人物?他是靠什么发家的?2005年3月8日。李金元接受了《京华时报》记者叶永笔的专访。     

创新力—企业成功扩张的前提

企业扩张是世界企业演化史中的一种基本现象，是企业发展量和质的统一。纵观世界企业扩张的历史，企业成功扩张的一个根本前提就是企业的创新力。企业成功扩张过程，就是企业在技术、产品、市场、管理及治理制度等方面的创新力不断延伸不断强化的过程。     

世界500强CEO的典型特征及对中国企业新领袖的调查

企业领导人的选拔和培养意义重大，世界500强成功CEO具有某些共同的典型特征，对国内企业新领袖的选配和培养有一定借鉴意义。处于转型时期的中国企业领导人除具备世界500强成功CEO所具有的某些典型特征外，还要适应企业国际化发展战略需要，增强自主创新能力，努力落实科学发展观，转变经济增长方式，实现企业协调、可持续发展。     

谈企业员工积极性的影响因素及调动途径

企业最大的财富和赖以成功的决定因素是公司的员工，一个企业想要在激烈的市场竞争中建立竞争优势，能否有效调动职工工作的积极性，已经成为企业是否能成功发展的关键。本文从影响企业员工积极性的因素入手，找出并分析原因，探索并提出可行的对策。