关于国有煤炭企业减员增效的建议与思考

就我国煤炭企业的当前情况看,各个煤炭企业的人员过多,工作效率低下的问题十分普遍,这就需要各煤炭企业实行减员增效的方式改变现状。本文阐述煤炭企业减员增效中的问题,并提出了建议,希望对减员增效起到推动作用。     

煤炭企业产业结构调整的对策研究

在新时期的煤炭企业发展过程中,需要尽可能进行各种煤炭企业的产业结构调整,使得当前的煤矿开采变得相当合理。在进行煤炭企业产业结构转型的过程中,需要根据当前煤炭企业产业结构存在的问题进行多方面地调整和优化,进而实现深层次的产业发展,提高实际的产业效益。文章从三个方面分析了煤炭企业产业结构调整存在的三个方面的主要问题,从四个方面阐述了解决煤炭企业产业结构调整的对策,希望为煤炭企业转型发展提供有益参考。     

财会信息化在煤炭企业管理中的运用

文章探讨了新形势下煤炭企业发展面临的问题,探讨了实施财会信息化管理对于煤炭企业的三个方面的重要意义,指出了煤炭企业实施财会信息化建设三个方面的具体途径和措施,对于加强新形势的煤炭企业管理、提高煤炭企业经济发展质量,具有一定的指导意义。     

煤炭企业物资供应管理的既有问题及解决策略分析

在我国煤炭企业竞争日益加剧的背景下,煤炭企业要不断推进自身的现代企业制度建设和完善,关注和重视煤炭企业自身的物资供应管理,分析在物资供应管理中存在的既有问题,并积极思考和探索物资供应管理的解决策略,文章探讨了煤炭企业物资供应管理的概念和重要意义,分析了煤炭企业物资管理存在的四个防线的问题,从四个方面提出了加强煤炭企业物资供应管理的对策和路径,具有一定的理论和实践指导意义。     

煤炭企业成本管理及应对措施分析

随着中国经济的高速发展，煤炭资源凸显出其在人民生活中的重要性。然而煤炭是不可再生资源，以及煤炭资源的稀少性决定了煤炭企业必须加强成本管理。当下的煤炭企业成本管理存在意识淡薄，管理放松，政策老化等各方面的原因，使得煤炭企业投入成本大。煤炭企业的成本管理与企业的发展紧密相关，而目前煤炭企业内部所存在的问题是多方面的，对煤炭企业的成本管理进行适当的分析并根据当下情况研究一定的应对对策势在必行。本文就煤炭企业成本管理中出现的问题深入的分析积极的对问题进行措施分析。对于节约煤炭企业成本具有深远的意义。     

新形势下我国煤炭企业财会管理存在的问题与对策

当前形势下。我国煤炭企业的内部管理中存在许多问题，其中较为突出的就是企业财会管理问题。在新形势下。我国煤炭企业不仅面临着更多的发展机遏．同时也要面峙更激烈的竞争和挑战。我国煤炭企业要想得到更加高效的发展，就必须认清当前形势并找到合理解决措施和发展策略。本文将从当前我国煤炭企业财会管理中存在的问题入手，进而对解决我国煤炭企业财会管理问题的对策进行分析探讨。     

中国煤炭销售现状及策略

我国煤炭企业在销售中出现的问题,一定程度上制约了我国煤炭企业的健康发展。基于此,本文对强化煤炭企业销售策略的有效途径进行解析。     

国有煤炭企业的安全问题和经理人的关系

国有煤炭企业在我国的经济发展中发挥着重要作用,但是煤炭企业的安全生产问题一直比较突出,在煤炭企业的安全生产中,经理人起着重要作用。文章从经理人角度分析了煤炭企业安全事故的深层原因,并且提出了相关建议。     

对新形势下煤炭企业文化建设的探讨

从我国煤炭企业推进企业文化建设的必要性入手,对煤炭企业在文化建设中存在问题进行了论述,就如何建设煤炭企业文化进行了探讨。     

煤炭企业财务管理问题研究

煤炭企业实行规范的财务管理，是促进煤炭企业在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。本文基于煤炭企业财务管理内涵的分析，对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行研究。     

云南省乡镇煤炭企业存在的问题及对策

乡镇煤炭企业在云南省煤炭工业中占重要的地位。本文分析了云南省乡镇煤炭企业发展中存在的问题,并提出了适合云南省乡镇煤炭企业发展的途径和对策。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策

随着煤矿产业的发展进步，煤炭企业也得到很快的发展。但是煤炭企业在发展的过程中会出现一定的问题需要解决，本文就煤炭企业固定资产管理中存在的问题及如何应对这些问题进行简单的分析探讨。     

浅谈煤炭销售供应链管理

随着市场经济不断发展，煤炭企业需要应对的市场环境越来越复杂。怎样才能提高煤炭企业的生产、管理效率，提高煤炭企业的效益，是煤炭企业目前要关注的重要问题。本文主要就如何让建立完整、有效的煤炭企业销售供应链，提出一些想法。     

新时期背景下煤炭企业思想政治工作建设的探索与研究

新时期背景下煤矿企业在竞争力度日益增强的经济市场中面临着更多的挑战。因此，煤炭企业的政工人员要及时的提出符合新时期背景下煤矿企业思想政治工作的新模式，了解煤炭企业工作人员的思想动态。如此一来，能够化解煤炭企业工作人员的各种思想问题，还能够提高思想政治工作的号召力，利于新时期背景下煤炭企业的发展。本文将主要探索新时期背景下煤炭企业思想政治工作建设，分析当前煤炭企业思想政治工作中存在的问题，针对存在的问题提出相应的措施。     

企业内部控制建设邹议

本文作者根据自己在煤炭企业的工作经验，结合煤炭企业的实际，就国有煤炭企业内部控制建设相关问题发表自己的意见，希望为建立健全煤炭企业内部控制尽自己一份力量。     

浅谈煤炭企业党支部建设存在的问题和策略

煤炭企业在国民经济的发展中扮演着重要角色，其高效的运行与企业党支部的合理建设有密切关系。本文着重探讨煤炭企业党支部建设重要性、煤炭企业党支部建设存在的问题、煤炭企业党支部建设采用的对策。     

煤炭企业经营管理战略探析

煤炭企业作为国家能源的基础产业,在国民经济生产中占有非常重要的地位。近些年,在国家相关政策的正确指引下,我国的煤炭企业正在走向健康的发展轨道,然而当前煤炭企业的经营管理方式尚不健全,亟待完善。本文通过剖析当前煤炭企业经营管理方式中存在的一系列弊端,详细分析这些问题的症结所在,并结合自己在煤炭企业的多年管理经验,提出了如何改善当前煤炭企业经营管理现状的一些思考,希望能对实现煤炭企业又好又快的发展提供一些有价值的参考。     

煤炭企业战略性人力资源管理研究

本文从煤炭企业人力资源管理现状与存在问题出发,提出煤炭企业要进行战略性人力资源管理,具体分析了煤炭企业人力资源管理的成功要素、突破口及整体解决方案.     

对当前煤炭企业财务管理的思考

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.文章以煤炭企业为例,分析了当前煤炭企业财务管理存在的问题,并从加强煤炭企业财务管理监督工作、不断完善煤炭企业财务管理制度、加强煤炭企业财务风险的控制、加强煤炭企业费用控制等方面对当前煤炭企业财务管理进行了深入的思考,最后提出了相关建议,具有一定的参考价值.     

降本增效在煤炭企业的应用

煤炭企业提高经济效益，强化企业管理、降本增效是重要手段之一。本文立足于煤炭企业降本增效的积极意义，分析了煤炭企业存在的成本管理弊端和问题．并在此基础上，就煤炭企业的降本增效提出若干意见和建议。