论供给侧视角下医院财务的精细化管理

医院财务管理的精细化是我国公共财政制度管理的重要内容之一,其既符合我国医疗改革的发展需求,又弥补了财务管理系统的不足,因此结合供给侧政策对医院财务进行精细化管理是我国公立医院稳步发展的根本保障。文章从供给侧视角下医院财务精细化管理的特点及意义出发,论述了医院财务管理存在的现实问题,并分析了供给侧视角下医院财务精细化管理的对策。     

以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

医院医保管理工作的难点及相应对策分析

为促进医院长足发展,医院应高度重视医疗保险制度调整优化工作。作为为医院特制并落实的一项制度体系,医保制度与医院间为承载关系。也就是说,在医保制度下,医保机构、患者及医院医保办处于同一医保服务体系中。以此为背景,医院应高度重视统一处理以上三方,才能最大程度发挥医保管理作用,促使医院不断发展。     

改进医保结算方式，提高医保财务管理水平

近年来，随着我国基本医疗保险制度的全面覆盖，参保人数剧增，医保收入成为医院的主要收入来源。由于医保政策的复杂性使医保财务管理不同于普通的财务管理，医院的医保财务管理也显得越来越重要，医保财务管理成为医院财务管理的重要组成部分。加强医保资金管理，提高资金使用效率就是医保财务管理的重中之重。浙江省杭州市第一人民医院（以下简称人民医院）是一所三级甲等公立医院，在新的医疗保险制度建立后，不断摸索医保财务管理方法，逐步建立起一套医保账务的核算体系，笔者针对在应用中遇到的一些实际问题，谈一点粗浅看法，与同人共同商榷。     

强化档案管理提高医院经济效益

当前医院发展正处在社会经济变革的突变时期，特别是公立医院公益性改革，省、市医保定点医院和农村合作医疗定点医院的出现以及全民医保的逐步实现，伴随着患者以消费者身份出现的日益增多的医患矛盾，这些既为医院的发展提供了新的机遇，同时面临着更严峻的挑战。档案在医院管理中的地位和作用显得尤为重要，但是医院档案工作仍无法与日益发展的医疗、科研、教学工作相适应。     

新医改背景下公立医院成本精细化管理应用研究

随着新医改的深入,医药卫生体制改革不断深化,公立医院原有的经济管理模式已无法满足发展的需要,要加强成本管理,实现医院的降本增效。鉴于目前很多公立医院的成本管理还沿用传统成本管理模式,导致成本管理水平得不到有效提升。文章以新医改背景对医院的成本管理要求为切入点,分析了公立医院传统成本管理存在的问题,并结合当前实际,提出实施成本精细化管理的对策,包括完善公立医院成本核算制度、推进医院综合信息平台建设、完善成本管理的激励约束机制、加强复合型管理会计人才的培养等对策,实现提高公立医院经济效益的目的。     

现代公立医院经济运行中的问题和对策探讨

公立医院是现代社会医疗服务提供的主体,公立医院科学的经济运营管理是一种全面精细化的管理,它与医疗质量、投入产出、资产保值增值等密切相关,是实现医院长远发展目标的重要手段和方法。文章结合工作实践对现代公立医院经济运行中存在的问题和对策做了简要探讨。     

精细化管理在公立医院财务管理中的运用思考

随着医疗行业改革的不断推进,公立医院财务管理的复杂性和挑战性日益凸显。因此,深入探讨并应用精细化管理理念,对于提升公立医院财务管理水平具有重要的实践和理论价值。文章首先对精细化管理进行探讨,阐述了精细化管理在公立医院财务管理中具体应用领域,包括预算编制与执行、费用控制、收入管理、财务风险防控以及资产管理。最后,提出了相应实施策略,包括制定科学的财务管理制度、建立完善的财务信息系统、以及强化财务人员的培训与素质提升。     

DRG医保支付下公立医院的绩效核算设计

<正>一、前言公立医院绩效管理有其特殊性,以往以收入为主要考核指标的绩效核算模式弊端日益凸显,国内一些医院陆续开始选择RBRVS的绩效核算模式。政策上,国家在近些年来持续推动DRG医保支付方式改革,对医院管理和医院绩效产生了巨大影响,也需要对RBRVS绩效核算体系进行合理设计,使之既能适应医保改革的需要,又能适应公立医院发展的需要。     

公立医院固定资产管理研究

加强公立医院的固定资产管理,是提高医院管理的重要举措。建立健全精细化的公立医院固定资产管理制度,对我国医疗卫生事业稳步发展有着重要意义。文章对公立医院固定资产管理存在的问题进行分析,并提出了相应的建议。     

管理会计在公立医院运营管理中的应用

随着我国医疗卫生体制改革的深入和医院管理制度的普及,公立医院原有的粗放型管理模式已经无法适应社会发展的需求,因此很多医院都设立了管理会计系统,用管理会计思维来帮助医院预测前景、规划未来、科学决策和评价各类经济活动,提升医院的运营收益,探索医院管理的精细化模式已是大势所趋。因此,文章对管理会计在公立医院运营管理中的应用意义、问题和对策展开了探讨,希望进一步加强医院对管理会计的重视程度,促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化。     

DRG付费模式下的医院绩效考核管理研究

本文对DRG付费模式下的公立医院绩效考核管理展开研究，先提出DRG支付制度的内涵和特点，然后对DRG付费模式下的公立医院绩效考核体系的构建进行详细阐述，主要包括组织管理体系的构建、考核评价体系的构建、沟通反馈体系的构建，最后详细总结了DRG付费模式下的公立医院绩效考核管理措施，主要包括强化公立医院的病案首页质量控制、完善绩效考核机制、积极探索医院绩效考核方法、成本精细化管理、提升信息化水平等。     

加强公立医院全面预算管理的对策探析

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院的发展方向不再是做大做强,而是做优、做精。公立医院管理逐步走向内涵发展阶段,实施全面预算管理是医院财务管理精细化的途径之一,对公立医院优化资源配置,提升医院管理水平,以及应对医改政策的挑战具有重要意义。文章分析了公立医院全面预算管理的必要性,深入剖析当前公立医院全面预算管理过程中存在的问题和困难,并针对性地提出了完善公立医院全面预算管理的对策措施,以期促进公立医院全面预算管理的改进和提高医院管理水平。     

依托医改 强化财务管理 助推公立医院发展

公立医院改革正在部分试点县市如火如荼的开展,根据上级统一要求,我县也将实施公立医院改革。医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。公立医院改革无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,提高管理水平,提高经济效益和社会效益,促进医院发展在目前公立医院改革的新形势下显得尤为重要和迫切。     

浅谈公立医院成本管理

在当前竞争日益激烈的医疗环境下,公立医院加强成本管理工作十分必要。成本管理可以将公立医院从单纯的医疗服务竞争转变为综合实力的比较,进而提升医院的整体发展水平,使其适应当前医疗环境的变化。公立医院应建立完善具体的成本分析制度,定期开展成本核算分析及总结报告工作,及时把握成本变动原因和规律,有效提升公立医院的经济效益和社会效益,充分体现"以病人为中心"的服务宗旨,为政府相关部门、上级单位及院部领导提供决策依据,从而提高医院服务管理水平和竞争实力。文章分析了医院成本管理方面的问题,并提出了细化组织机构与相关职责的设置、规范成本构成与分类、进行责任中心的划分及编码设置、规范成本核算原则及方法、对成本数据进行精细化分析等改进建议。     

公立医院成本精细化管理研究

随着我国医改进程的不断深化,医院面临着医疗收入减少、医疗运营成本增加的双重问题,对公立医院的生存发展造成了一定影响,也对医院成本管控能力提出了更严格的要求。如何充分利用成本管控、挖掘内部管理潜力,是医院在竞争激烈的市场环境中生存和发展的关键。本文深入剖析了公立医院成本管理存在的问题,并提出了医院成本精细化管理的路径,以期能为公立医院成本管控提供一定思路。     

浅析外部监管下公立医院专项经费全生命周期管理——以NS医院疫情防控专项为例

随着疫情后时代国家公立医疗机构深化改革要求,以及公立医院面临的越发严格的外部监管要求和巨大的自身发展压力,公立医院运营更加强调内涵建设,通过精细化管理降本增效,挖潜增效,实现公立医院的公益性和效益性,保障医保参保人员权益和公立医院的健康可持续发展。本文以此为背景,以NS医院疫情防控专项为例,浅析外部监管下公立医院专项经费全生命周期管理,旨在优化专项经费管理路径,建立并完善专项经费管理体系,涵盖专项经费的申报、立项、预算、收支、决算、考核、评价等内容的全生命周期管理模式,优化公立医院预算资金配置结构,提升配置效率和使用效益,以顺应医改要求、满足外部监管要求及符合自身发展需求,确保健康可持续发展。     

浅析医改背景下的医院医保管理策略

随着当前国民经济的快速发展,我国对于居民医保制度的落实,也投入了大量的人力物力。当前在实际发展的过程中,已基本完成了农村医保体系与城市医保体系的改革和完善,有效确保了全体居民的医保需求。在此过程中关于医院医保管理策略,也引起了医院管理者的注意,如何更好落实医保管理,并且促进医院管理质量的提升,成为当前医院管理中主要面临的问题。文章简要针对当前医改背景下的医院医保管理策略,进行简要地分析研究。     

浅谈新会计制度下公立医院财务内部控制管理

财务管理工作是医院管理工作的核l心组成部分。文章对新会计制度下公立医院财务内部控制管理进行了探讨与分析。重点对公立医院财务内部控制制度的现状展开论述，进而提出相应的改善对策与建议。     

基于精细化财务管理的医院内控制度研究

精细化财务管理能够对医院各个部门进行协调,进而促进医院整体效益的提升。在开展精细化财务管理工作过程中,内部控制制度能够有效地发挥其作用,保障医院财务管理工作的顺利进行。基于此,本文就内部控制制度在精细化财务管理中的作用进行分析,并提出加强内控制度建设的有效措施。以期进一步推动医疗卫生事业发展。