中小企业供应链融资的发展方向与对策

供应链融资模式为破解中小企业融资瓶颈提供了新的思路,在我国有着巨大的发展潜力和市场前景。盘活现金流是中小企业供应链融资的目的。目前供应链融资存在明显结构性和制度性制约因素．企业供应链管理意识薄弱、供应链整体潜在风险大、核心企业积极性不高、企业信息技术滞后。拓展中小企业供应链融资服务,重要的是强化供应链融资业务中的风险防范,创新供应链融资主体,在服务模式上寻求新突破：银企共建规范化的供应链管理体系,构建数据信息共享的供应链融资服务平台;扩展供应链融资领域．促进供应链间接融资向直接融资发展。     

加快天津市中小企业管理信息化发展的对策思路

与国内沿海发达地区相比，天津市中小企业发展的速度较慢，制约其发展的因素是多方面的。本文通过分析中小企业管理信息化发展的制约因素，提出了基于供应链管理的基本思想与电子商务外包是加速天津市中小企业管理信息化发展的对策思路。     

建筑供应链风险研究

供应链管理作为一种新管理理念与方法，在提高建筑企业核心竞争力和增加利润的同时，由于市场的不确定因素，也将给建筑企业带来一定的风险。为了降低不确定性给企业带来的损失，从参与方的角度出发，对建筑供应链中的不确定性进行分析，建立其风险量化评估指标。通过专家打分法与企业调研收集、处理数据，运用Matlab程序编写风险预测模型，对建筑供应链中的风险进行模拟与预测，并且使用SPSS检验结果，验证了最小二乘支持向量机可以准确有效的对风险进行预测。     

绿色供应链研究述评

绿色供应链是改变传统环境治理与企业发展关系的一种管理方法，它的发展对于促进企业和社会的可持续发展有着重要的影响。从1996年提出以来，由于其涉及领域广泛及研究的复杂性，绿色供应链的研究尽管取得了一定成果，但在基础理论与应用研究中还有很多课题值得进一步探讨，如影响绿色供应链运营的因素、绿色供应链决策问题、绿色供应链理论研究工具、绿色供应链管理与企业绩效、绿色供应链进一步的研究领域，等等。     

供给侧改革下的绿色供应链管理途径探究

供给侧结构性改革,提出了要从供给端解决我国经济中长期积累的供给方面的结构性问题.而绿色供应链管理,恰恰强调了要从行业的具体产品及其供应过程抓起,实现从企业到产业的整体、结构性的可持续发展.绿色供应链管理如何支撑供给侧结构性改革?本文分析了我国企业供给侧及绿色供应链管理现状,分析了供给侧改革下企业绿色供应链管理的作用,研究了供给侧改革下企业实施绿色供应链管理的制约因素,并在此基础上提出了加强供给侧改革下绿色供应链管理的几个主要途径.     

浅论企业供应链成本管理的问题与对策

<正>一、前言供应链成本管理作为企业成本管理的核心组成部分，直接影响着企业的健康发展，因此，各方对于供应链成本管理的研究也在不断深化。本文围绕企业供应链成本管理这一课题，从企业供应链成本的含义及构成入手，分析了当前供应链成本管理中存在的一些问题，如供应链成本意识薄弱、供应链管理环节失真、企业对客户关系不够重视、供应企业利益分配不均等。并在此基础上提出了解决这些问题的对策，     

国有企业薪酬管理存在的问题分析

现阶段我国国有企业薪酬管理中存在多方面制约因素，包括企业管理缺乏先进性、人才管理机制不健全、薪资管理缺乏合理性以及企业改制缺乏科学性。为提高薪酬管理效率，促进企业发展，要从企业管理、人才管理、薪资管理以及企业改制方面采取针对性的对策措施，以解决薪酬管理中存在的问题。     

创新型电子产品的供应链管理研究——以手机为例

供应链管理是企业取得竞争优势的关键，其实质是一种协同性战略，它将供应商、生产商、配送中心等组织在一起开展业务，使供应链系统成本降至最低。随着电子信息行业的不断发展，手机作为创新型电子产品，更新换代愈发频繁，市场竞争也日益强烈。结合影响供应链竞争力的因素、供应链管理体系的组成要素、集成化运行机制等对手机行业的供应链管理进行研究分析，提出优化建议，有利于手机行业取得更长远的发展，也为其他行业供应链的设计构建提供参考。     

供应链金融业务在我国的发展与思考

目前,制约我国中小企业高速发展的一个关键因素就是融资难融资贵的问题,而供应链金融业务模式的运用能够有效缓解这一问题,但鉴于中小企业自身条件的限制以及供应链业务传统模式的制约,供应链金融模式比较集中运用于大中型优质企业,中小企业间的开展规模有限;鉴于此,文章对供应链金融业务在我国的发展现状进行了分析,并详细探讨了我国供应链金融业务发展中存在的问题和创新,最后,有针对性的提出了解决思路。     

基于博弈的供应链绩效均衡分析

随着分工的进一步加深和管理理论的进一步发展,现代物流业及供应链管理为企业带来效益的同时,由于供应链中各个阶段决策者个人价值取向的不同供应链在运行过程中就有可能出现不协调。文章针对供应链中存在的这种问题运用博弈的基本理论和方法进行了分析从应用的角度探索了改善问题的方法。     

基于ISM的制造企业供应链协同绩效关键影响因素分析

随着制造企业对供应链协同管理思想的日益重视,对其供应链协同绩效影响因素的研究也更加重要。本文运用解释结构模型（ISM）对制造企业供应链协同绩效的关键影响因素进行分析,探寻它们之间的层次关系,其研究结果对供应链协同机制的研究和协同绩效评价指标的构建具有重要的指导意义。     

如何建立现代企业物流采购平台

随着全球经济一体化进程的加快，势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐．然而．就目前的管理现状与经营水平来说．我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距，尤其是一些企业在复关之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心．不知所措，无从招架和难以应对。鉴于上述情形．我们的企业必须要敢于面对现实．积极研究对策．不断改善经营．提高管理水平，增强核心竞争力才是唯一出路．否则就会被无情，残酷的市场竞争所淘汰．这已是不争的事实!众所周知：供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素．日益突显．其中．如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一．并且在企业经营战略中占有攸关置要的地位，是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节．正因如此，加强供应链的管理就成为TCL集团今年经营管理的主题工作内容之一．受到广泛重视。     

政府支持下的军工供应链金融信息合作主体关系演化博弈研究

军工供应链金融是保障军工供应链稳定和高效发展的重要推动力。现有的军工供应链金融存在信息合作不通畅等问题,严重制约了军工供应链金融业务的开展,一定程度上限制了军工产业的发展。针对此问题,构建政府、军工核心企业和军工供应链金融服务平台相互合作的演化博弈模型,分析三方主体在军工供应链金融信息合作中的策略选择,并结合仿真分析,探究在进行信息合作中三方主体策略选择的影响因素。研究认为三方主体合作意愿相互之间存在影响,政府不同的支持方式对军工核心企业和军工供应链金融服务平台有不同程度的影响,军工核心企业和平台之间的信息合作程度对平台的影响较大。     

制造业供应链伙伴关系与企业绩效的实证研究

现有研究表明供应链伙伴关系可显著提升供应链上下游企业绩效，但鲜有文献通过大样本财务及经营数据给予验证。文章运用面板数据分析方法考察供应链伙伴关系与企业绩效的关系。结果发现供应商伙伴关系与企业运营绩效无关，与财务绩效正相关；销售商伙伴关系与企业运营绩效和财务绩效均正相关。分行业分析发现行业之间存在差异，造成行业差异的原因在于行业特性和国内制造企业供应链管理的发展阶段。最后提出了国内制造企业提升供应链伙伴关系的若干有益建议。     

供应链业务流程集成的系统分析

21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争．这决定了供应链作为一个系统需要进行不同程度的业务流程集成。本文运用系统分析方法，从系统的目标、内容、范围、程度以及影响因素等方面考察供应链的业务流程集成。     

环境、战略与供应链组织结构的互动研究

本文在分析供应链发展过程中环境、战略与供应链组织结构间的关系的基础上，讨论了在供应链发展的新阶段，供应链结构的重构逐渐代替企业战略成为供应链绩效提高主要驱动因素的趋势，并提出了环境、竞争战略与供应链组织结构三者间的分析框架，认为在高度复杂不可控的环境下，探索新的商业模式所需要的战略变革可以采取供应链结构变革先行的策略。     

对内蒙古羊绒企业供应链成本管理的思考——以鄂尔多斯羊绒集团为例

高效的供应链管理通过对整个生产和流通环节的改善和协调，合理利用资源、改善服务、增强成本控制。当前企业要生存和发展，就应当与供应链中的其他企业一起合作，实施有效的供应链成本管理，削减和降低不必要的供应链成本。当整个供应链的成本降低后，所有供应链上的成员企业必然也会从中获益。     

基于热力学方法的绿色供应链能力评价研究

绿色供应链是供应链发展的一个主要趋势，绿色供应链能力是把成员企业整合为绿色供应链体系的关键。梳理了现有的绿色供应链和供应链能力的相关研究，引入绿色因素指标后构建了一套绿色供应链能力评价指标体系，同时针对绿色供应链能力评价问题在犹豫模糊环境下提出了多群体的热力学评价方法，最后对珠三角地区的三个绿色供应链管理示范企业体系进行了评价排序，并给出了相应的分析和建议，并验证了新方法的可行性和有效性。     

供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

云制造环境下的供应链信息协同研究

供应链管理的重点就是对供应链体系的物流、信息流、资金流进行集成与协调,而信息流是物流与资金流的载体,实现整个供应链体系的信息协同就可以为物流与资金流提供正确的决策依据。由于信息共享成本居高不下、有效信息提取效率不高、信息技术支撑体系不完善等问题,严重制约了供应链信息协同的发展。但是,随着信息技术的发展,云制造模式的提出为供应链信息协同的发展提供了新的路径。文章根据云制造环境下的供应链信息协同特点和当前使用的关键信息技术构建适合云制造环境下供应链管理的供应链信息协同体系。