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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
郭铁 《新财经》2011,(7):66-67
面对巨额的影视版权费以及国内40万人的付费视频用户,靠每人5元的观影费收入来实现付费视频盈利,实则杯水车薪。突破单一的盈利模式,国内付费视频行业要走的路还很长。如果在视频网站上看《加勒比海盗4》,花5元钱可以无限次看三天,你会选择去电影院还是会选择看付费视频?"我还是会选择去电影院,  相似文献   

2.
蔡鎏 《首都经济》2013,(2):43-44
近年来,网络视频得到了迅猛发展,优酷、土豆等视频网站成了互联网行业的明星企业,2012年3月,优酷和土豆这两大国内互联网视频巨头以100%换股方式合并更是在整个互联网行业掀起了轩然大波。互联网视频迅速发展的同时,整个行业的环境也在发生着剧烈变化,视频版权费用近两年来急剧飞涨,互联网视频行业经过这轮版费飞涨的价格洗牌之后,留下的只有那些资金雄厚的大公司。互联网视频行业急需一个第三方服务来平衡上游版权方和下游视频播映方之间的关系,维持一种相对稳定的互联网视频市场,实现版权方和网站之间的上下游共赢。  相似文献   

3.
晓睿 《沪港经济》2014,(8):67-67
正继《屌丝男士》、《极品女士》等自制剧热播之后,搜狐视频又一自制新作《匆匆那年》即将上线播出。据悉,该剧共16集,每集时长45分钟,是国内网络视频商首度推送的具备电视剧标准的网络长剧。按照张朝阳的说法,该剧率先使用了清晰程度和用户观影体验更强的4K技术,目的是从技术和制作内容规格上进行内生性发力。据CNNIC的最新报告,截至2013年底中国网络视频用户规模为4.28亿,与2012年底相比增长了1.12亿。就行业本身而言,在优酷收购土豆、爱奇艺  相似文献   

4.
瞬雨 《新财经》2011,(11):72-73
上市、整合、暴力裁员……自2005年始的中国视频网站终于进入到另一个周期,寻求资本市场上的机会。纵观中国整个视频行业,目前仍是亏损者众,盈利者少。除亏损上市外,版权隐忧、盈利难以长久、低级竞争等剑仍悬在顶。如果仍靠烧钱才能等来"新天地",国内一众视频网站会如何选择呢?  相似文献   

5.
《中国经济信息》2009,(22):63-63
根据易观国际近日发布的《2009年第3季度中国网络视频市场季度监测》数据显示,2009年第3季度中国网络视频市场收入为1.624亿元人民币,同比增长57.1%,环比增长33%,行业发展进一步加速。  相似文献   

6.
视频业再掀反盗版大战4年前,网络视频行业曾经爆发过一场轰轰烈烈的反盗版大战,也正是这次打击盗版的行动使得2009年成为中国网络视频产业发展的一道分水岭:它彻底结束了网络视频行业野蛮生长的"草莽年代",大批无法继续盗版又买不起正版视频的网站要么倒闭,要么被"招安"。之后,整个视频行业进入良性的发展轨道,各个视频网站开始集体对内容质量、版权规范、用户体验、商业模式进行重新思考,并最终成就了今天视频行业的繁荣。  相似文献   

7.
资金、版权、高清、3G,都是2009年的中国视频网站绕不开的关键词。 然而,3G在前,视频网站却集体陷入资金瓶颈、版权内讧中,日渐混沌的竞争业态让视频业“高清”不起来。  相似文献   

8.
近年来,短视频行业迅速发展,其主要内容生产方式也从追求个体赋权的普通用户生产逐渐转向强调内容需求满足的组织化生产。在此背景下,MCN这一新兴机构呈现井喷式发展态势,其在短视频行业的深度介入对使用者的影响也逐渐显现。文章通过考察短视频用户对MCN机构介入行为的认知,即用户对MCN机构在短视频内容生产、平台运营与社群交互、商业变现、数字版权管理等各环节介入程度的评价以及其对用户使用行为和态度的影响,剖析MCN机构与用户的互动关系,以此探究短视频专业化发展进程中的个体反馈。研究采用问卷调查法,对371份样本数据进行方差和步进回归分析。结果显示,用户对MCN机构介入行为认知的存在会降低用户的感知易用性和内容体验感,但会提升感知有用性和社会性价值评价。这意味着,用户的审美取向与需求已经发生转向,其并不反感专业机构深度介入短视频内容的生产与传播,在保证内容更加优质、多元的前提下,短视频行业的专业化发展并不会侵蚀个体的赋能感。  相似文献   

9.
在视频行业经历了"扫黄"、斗版权、打原创、拼技术的洗礼之后,暴风影音为何能够幸存下来并成功上市?"今天,我不是一个人来到这的,截至昨天,每天使用暴风的活跃用户是5000万,每个月活跃用户有2亿,我是带着5000万中国网民,带着2亿中国网民来到A股的。"3月24日,北京暴风科技股份有限公司(下称"暴风影音",300431.SZ)CEO冯鑫在深交所创业板上市仪式上激动地表示。冯鑫的激动不无道理,从2007年收购暴风影音,在公司创立的8年时间里,视频行业经历了"扫黄"、斗版权、打原创、拼技术的洗礼,像暴风影音这样通过"单打独斗"剩下来的,并成功上市的实在寥寥无几。3月24  相似文献   

10.
正如果你是一个综艺迷或者追剧狂,那么考验你的时刻到了。你需要在你的iPad或者手机上下载所有视频网站的APP,因为几乎所有的热门综艺节目和相当一部分的大剧、热剧都是"独播"的。想像过去那样,在一两家视频网站上看到所有你喜欢的电视剧和综艺节目已经不可能了,你必须牢记各家的"菜单":看《爸爸去哪儿》第  相似文献   

11.
书架     
《20个月赚130亿》 华人陈士骏,世界最大视频网站YOU Tube创始人,他的故事,与facebook创始人扎克伯格一样,值得国内年轻人借鉴。  相似文献   

12.
书架     
《20个月赚130亿》 华人陈士骏,世界最大视频网站YOU Tube创始人,他的故事,与facebook创始人扎克伯格一样,值得国内年轻人借鉴。  相似文献   

13.
近年来,视频监控以每年20%左右的增长率在持续发展,视频监控行业在产值和规模上已取代其他安防行业,位列我国安防行业前列。视频监控从传统安防领域向各类管理和其他新领域纵深发展,进一步带动了行业的进步。与此同时,监控摄像机行业的变化也在潜移默化地进行着。  相似文献   

14.
周成成 《理论观察》2023,(3):108-113
数字技术的普及与应用进一步加剧了长视频许可效率与短视频传播效率之间的矛盾,致使短视频使用人侵犯长视频作品的侵权现象频发。为此,基于私人自治的理念,若欲实质上缓解长短视频之冲突,我国在构建平行授权制度和延伸性管理制度之时,需将数字技术与集体管理制度相结合,构建长短视频版权在线交易系统,以此充分发挥平行授权制度和延伸性管理制度在数字化时代的积极作用,进而最终推动长短视频产业之间实现互惠共赢的价值目标。  相似文献   

15.
在网络视频行业竞争日益激烈的今天,乐视作为国内A股首家网络视频行业的上市企业,通过首创的"平台+内容+终端+应用"四位一体的生态模式,在众多网络视频平台中脱颖而出。然而不能忽视的是乐视生态本质上是一种多元化发展模式,那么乐视从网络视频行业转向多元化经营的原因就值得我们探索。本文选取行业集中率指数(CR_4和CR_8)来衡量网络视频行业的市场集中度,考察该行业的竞争状况、盈利能力及乐视网所处的行业地位。结果发现国内网络视频行业目前处于高集中度的垄断竞争阶段,乐视网所占市场份额虽然不断提高,但是其盈利能力并没有随着行业集中度及其市场份额的增加而提高。其原因主要有三:该行业成本费用普遍上升、乐视网采取了低价开拓终端业务市场的战略以及乐视网与其他主流视频平台产品内容同质化严重,用户粘性低。  相似文献   

16.
本文聚焦未成年人网络娱乐行为,以游戏和短视频为代表分析其变迁与趋势。调查数据显示,我国未成年网民规模自2018年起连续增长,2022年达1.93亿人,手机成为其主要上网设备,未成年人主要通过互联网学习、娱乐和社交,游戏和短视频成为其热门娱乐选择。游戏使用率升至67.8%,短视频用户占比95.2%。为引导未成年人形成健康网络娱乐习惯,提出加强家庭、学校教育,完善法律法规,提供多样娱乐选择和增强自律机制等对策。  相似文献   

17.
今年5月7日,百度宣布以3.7亿美元现金收购PPS视频业务,并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并,这使得一直在四五名徘徊的爱奇艺一跃成为视频圈的行业老二,仅次于也刚刚做完"拼盘"的"优酷土豆"。10月16日,爱奇艺、PPS全体高管悉数亮相,共同宣布旗下两大视频品牌iQIYI.COM、PPS.TV全面升级,并现场发布升级后的新品牌LOGO。"现在,爱奇艺与PPS的合并工作已经从基础性整合阶段跨越到以充分发挥整合协同效应、收获协同效应回报为主的高级阶段。"爱奇艺CEO龚宇告诉《中国经济周刊》。尽管外界都在猜测和讨论着,这  相似文献   

18.
《中国经济快讯》2014,(17):46-49
通过互联网视频,美剧正在全面渗透中国人的生活。然而,这一局面或将发生变化。4月26日晚上开始,《生活大爆炸》、《傲骨贤妻》等4部在国内视频网站热播的美剧悄无声息地“下架”,页面上显示“因为政策原因无法提供观看”。  相似文献   

19.
常常被放在被告席板凳上的腾讯,终于挪了位置。这次,它坐在原告席,旁边是网络视频服务巨头搜狐,对面则是视频行业的“小不点儿”——PPS网络电视。  相似文献   

20.
史秋实 《新财经》2011,(9):82-84
移动互联网,这个由手机发力、未来有无限可能的新行业正逐渐渗透到人们的生活、工作各个领域,手机短信、微博、移动音乐、手机游戏、手机视频等丰富多彩的移动互联网应用迅速发展,正在深刻地改变信息时代的社会生活。易观报告显示,互联网用户2012年将完成向移动互联网的迁徙,年增长量维持在1亿户以上;同时随着用户以及应用终端的快速发展,移动互联网在2013年年营收将突破6000亿元。  相似文献   

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