中国公共部门人力资源开发的理论与实践

现代国家之间的竞争，实质是人才的竞争；人才竞争的实质，是人才制度和人力资源开发水平的竞争。经济全球化和知识经济的到来，对公共部门人力资源的素质和能力提出了更高的要求。公共部门人力资源开发具有前所未有的重要性和紧迫性。因此，必须有效地开发和利用我国现有的公共部门人力资源，建立合理的人力资源管理模式，探索出既符合国际规范、又适应中国国情的公共部门人力资源开发理论和实践。     

企业要加强人力资源的开发和管理

我们必须努力开发人力资源，加强人力资源管理和建设，拓展人力资源发挥作用的环境和空间，不断创造条件，不断提高人力资源为社会做贡献、为社会创造财富的能力。     

浅议人力资源开发与企业发展的关系

人力资源的培训、开发，直接影响到企业的生存和发展，一支高素质的员工队伍，对企业实现利润最大化、产品具有市场竞争力、增强企业的抗风险能力具有决定性的作用。随着改革的进一步深入，现代企业制度的不断完善，人力资源的管理、培训、开发工作在企业的生产经营中日趋重要，现就企业如何构建人力资源管理、培训、开发体系；如何处理好企业发展和人力资源培训、开发的关系，促进企业稳步、健康发展，立于不败之地，浅谈如下。     

中小企业人力资源管理的问题与对策

随着经济全球化的发展，我们已进入一个新知识经济时代，企业间的竞争已由物质资源转化为人力资源的竞争。人力资源已成为现代企业的核心资源，我国中小企业由于规模小、抗风险能力弱、融资困难等因素的影响，只看重近期利益，重视物质资源的开发与应用，轻视人力资源规划和管理，“人力资源”开发与管理已成为制约我国中小企业发展的主要瓶颈。因此，科学的人力资源开发与管理就显得尤为重要。     

科学开发使用人力资源为企业发展服务

在知识经济时代，人才已成为企业竞争的首要战略资源，科学开发使用人力资源，创造性地发掘人的潜能，不断提升人的素质与能力，是企业发展的重要条件和基础。分析企业人力资源的现状。人力资源不足与人才短缺并存。当前，解决人才短缺问题的核心是人力资源的科学开发与使用，惟有如此才能将现有的人力资源转化为人才优势，使大量的人力资源变为丰厚的人力资本，同时使人才结构趋于合理化。为此，必须在人力资源的配置、使用、培训和激励方面下工夫。     

论战略人力资源管理的价值原理

弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理，对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。     

提升国有煤炭企业的人力资源竞争力

煤炭企业的人力资源竞争力是指基于煤炭企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，并向用户和客户提供比竞争者更大、更好的优质服务能力，从而拉开行业间的差距。因此，对企业人力资源的竞争能力进行分析是很有必要的。     

加速人力资源向人力资本的转化——我国人力资本问题的分析与对策

我国人力资源丰富，自然资源紧缺。大力开发人力资源，加速人力资源向人力资本的转化，不仅能够发挥人力资源的优势，缓解人口与资源的矛盾，而且对改变经济增长模式，优化产业结构，提高物质资本投资效益和自主创新能力等多方面产生长远的重要作用。     

数字化学习型社区与西部地区人力资源开发

人力资源开发途径包括转变人力资源开发观念、优化人力资源开发环境、发展教育等方面。西部地区人力资源开发面临着开发观念落后、开发环境不佳、教育发展缓慢等困境。数字化学习型社区具有教育信息化和学习数字化优势，它在克服西部人力资源开发困境中发挥着积极作用。具体而言，首先，数字化学习型社区有利于西部地区树立人力资源的开发性、人力资源是第一资源、人力资本等全新的人力资源开发理念；其次，数字化学习型社区有利于优化西部人力资源开发的经济、政治、文化环境；最后，数字化学习型社区有利于实现西部教育跨越式发展。     

浅谈医院人力资源管理者的素质要求

一个优秀的人力资源管理者只有自身具备全面、综合的素质，才能提高人力资源管理与开发的工作水平．才能运用科学方法准确预测其走向和趋势．以整体推进人力资源开发与管理工作的协调发展。本文从思想道德素质、心理健康素质、专业知识素质以及管理能力素质诸多方面对人才资源管理者提出了具体要求。     

新疆人力资源开发的困境分析

人力资源开发是推进地区经济社会持续发展的重要途径，如何留住人才、引进人才、加强人才队伍建设，是新疆人力资源开发和管理亟需解决的问题。文章在分析新疆人力资源开发的现状、人力资源开发面临困境的基础上，提出新疆人力资源开发控制与引导的对策建议。     

宁夏区域人力资源开发存在的问题及其对策初探

本文通过对宁夏人力资源开发现状的了解和存在问题的分析，提出应该把农村人力资源开发、高新技术产业人力资源开发和回族人才队伍建设作为人力资源开发的重点，为宁夏人力资源开发提出了可操作性的对策。     

战略人力资源管理对企业的价值分析

战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为企业创造价值。     

高校人力资源管理与开发问题研究

高校担负着人才培养、知识创新及社会服务的重要任务，其自身的人才资源质量决定着培养人才的能力，而高校人力资源整体素质的提高一定程度取决于人力资源开发和管理水平。虽然．20世纪90年代后，随着高等教育改革的不断深入，我国高校内部的人事制度改革取得了一定的成果。但是，目前大多数高校仍未冲破传统人事管理的枷锁，在人力资源的开发与管理过程中还存在着一些不容忽视的问题。     

强化人本管理注重人力资源的开发与利用

所谓人力资源是人类进行生产，提供服务，推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此，企业人力资源管理应摆脱企业在长期计划经济体制下形成的一些不利于人才脱颖而出的模式，改变人力资源中忽视个人作用的重要性及论资排辈的思想，建立一套对人才的选择、培养和利     

西部少数民族地区人力资源现状研究——基于贵州省的实证分析

通过贵州少数民族地区人力资源特点与现状的深入研究与分析，针对贵州少数民族地区的人力资源开发，从人力资源开发硬件环境建设、人力资源开发软环境的建设、特色专业人才开发等方面研究提出了贵州少数民族地区人力资源开发的对策及措施。     

旅游业呼唤人力资源开发

江泽民主席2001年5月15日在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上指出：“物质资源的开发利用是人类社会发展的基础，而人类智慧和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度”。此话具有普遍意义。要实现旅游业可持续发展，对物质资源进行合理开发与有效保护十分必要，更重要的是搞好人力资源的开发。这也是由旅游业比其它产业更多地依赖于人的细微差别的特性决定的。     

高绩效人力资源管理系统与新产品开发绩效——逆向工程能力的中介效应

企业高绩效人力资源管理系统正向影响新产品开发绩效,而新兴市场企业产品创新的过程和发达国家不同,它主要依靠企业的逆向工程能力实现新产品的开发。该文通过实证研究发现,新兴市场企业高绩效人力资源管理系统正向影响新产品开发绩效,逆向工程能力部分中介企业高绩效人力资源管理系统与新产品开发绩效之间的关系。     

加强人力资源能力建设为振兴提供人才保证

围绕着加快辽宁老工业基地振兴的主题，大力开发人才资源，造就一支强大的人才队伍，已成为我省在新世纪新阶段所面临的一项极其重要的任务，而加强人力资源能力建设，提升人才队伍素质则是人才资源开发的主题、实施人才强省战略的首要环节。在新时期新阶段，党和国家在提出加强和改进人才工作的重点时首先强调的是能力建设，内容是重点培养人的学习能力、实践能力和创新能力，目标是实现人才总量的增长和人才素质的提高。加强人力资源能力建设，是应对人才资源国际化竞争的战略选择，是提高全民族整体素质的重要途径，也是实现人才资源可持续发展的重大课题。     

创新是人力资源开发的根本

21世纪，是一个知识经济时代。知识经济的基本特征就是不断创新，知识成为创新的核心。知识创新成为知识经济发展的最主要的动力源泉。知识创新的关键在于创新型的人才，人力资源开发的价值就在于创造性地发掘人的潜能和提高人的素质与能力。在知识经济时代，新机遇、新挑战、新科技、新发展对人力资源的开发，提出了新的要求。