FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。     

工程索赔之我见

工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。     

FIDIC合同条件下承包商索赔分析

由于国内外制度存在差异,我国建筑工程企业在参与国际工程项目建设过程中面临着许多工程索赔风险,如果处理不当,会损害企业权益。文章在概述FIDIC合同内涵、深入阐释FIDIC合同条件下承包商索赔内容程序基础上,分析我国承包商工程索赔中存在的问题,指出我国承包商在索赔事件中存在索赔意识差、不注重索赔合同管理等方面的不足,并提出提升我国承包商索赔能力的建议,以期为我国建筑工程企业参与国际工程项目建设时维护自身利益提供参考。     

合理的工程索赔——工程项目管理中又一经济获利源泉

以赢得社会效益和经济效益最大化为目标的承包商．如何在合同实施过程中．圆满完成工程并取得最大的经济收益．除加强项目管理、减低成本外．合理的工程索赔也是应关注的一大方面。工程索赔是依据合同条款和民事侵权法所提出的公平合理的经济补偿要求。施工过程中的索赔大多来自承包商．主要是为了弥补其在施工中付出的额外花费．并获得一定的利润。     

浅谈工程项目合同管理中的索赔问题

施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商,对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足.文章试图通过对索赔的认识及有关问题的探讨,提高各方的索赔意识,以促进工程项目合同管理中的索赔问题的规范化.     

建设工程施工合同的索赔与反索赔

按照《合同法》和《建设工程施工合同》的规定,索赔应是双方面的,它是在工程项目过程中业主和承包商(或总承包商与分承包商、承包方与供材方)之间进行索赔和反索赔的一种市场行为,两者密不可分,相互影响,相互作用。通过索赔可以追索损失,获得合理的补偿;而通过反索赔,则可以防止损失的发生,保证工程项目的经济利益。【案例概况】某大型公共道路桥梁工程,跨越某平原区河流。桥梁所在河段水深经常在5米以上,河床淤     

EPC＋LLIs合同模式下业主采购延误引起的索赔

EPC＋LLIs合同是EPC合同的变形，既有EPC合同的一般共性，又有不同于EPC合同的特征。国际工程工期索赔主要有三大原则，本文在分析了三大原则的基础上，提出了在EPC＋LLIs合同模式下，共同延误工期索赔不利于业主的原则，费用索赔不利于承包商的原则。该原则体现了国际工程索赔中“公平”的理念。     

施工索赔现状及对策研究

施工索赔是工程施工合同管理中的一项重要内容，依法科学地处理施工索赔问题是承包商维护自身利益，获得合理报酬的必要手段。论文从工程承包商的角度，介绍了施工索赔的现状与存在的问题。提出承包商索赔基本方针，论述了施工索赔的策略和技巧，以便把握谈判时机，提高索赔成功的可能性，实现利润的最大化。     

浅谈国际承包工程的索赔管理

工程承包中的合同管理是项目管理的核心。无论业主、承包商，或是从事咨询、监理工作的工程师，不熟悉掌握合同，不会运用合同是管不好项目的。目前我国有一些涉外工程，常常面对国外的业主、承包商的大量索赔，主要原因之一就是我们作为业主或承包商不会编制合同文件，不会在项目实施过程中管理合同。     

施工企业的索赔问题研究

索赔作为一种重要的合同行为，对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本，成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益，还可能带来可观的利润，因此“中标靠低价，盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方，都应正确对待索赔。     

施工中的索赔技巧

施工中的索赔,实际上就是在工程项目管理中,遇到工程内容、施工条件、地质变化、工期等诸多情况的变化时,依照合同约定的相关条款,适时、有理地向业主(或甲方)提出因为工程内容、施工条件、地质变化、工期等诸多情况的变化,导致承包商额外地多付出了工程费用,请求其给予     

谈如何提交高质量的索赔报告

在施工索赔业务中,索赔报告书的质量和水平对索赔成败关系密切,一项符合合同要求的索赔,如果索赔报告书写的不好,承包商会失去在索赔中的有利地位和条件,轻则使索赔结果大打折扣,重则使索赔失败。本文从索赔值计算方法的选择、索赔金额大小的确定、索赔报告的内容及编写技巧等几个方面进行了阐述。     

关于新形势下工程承包商索赔管理的探索

索赔是承包商在建筑市场上保护自身权益、弥补损失、提高经济效益的重要和有效手段，索赔管理以其本身花费较少、经济效果明显而受到承包商的高度重视。承包商索赔的成效如何，是与承包商的索赔策略和诸多相关因素密切相关的。     

对项目执行过程中工程索赔的理解

对承包商而言,加强索赔管理是其严控风险,减少损失的一个重要手段。文章从项目管理角度对工程索赔事项、程序与管理等几方面予以论述。     

建筑施工企业合同管理与工程索赔的分析

本文阐述了建筑企业加强合同管理的重要性以及如何提高合同管理工作，在提高合同管理水平的同时着重突出工程索赔工作。     

浅析公路工程索赔

随着市场竞争形式愈来愈烈，形成了“中标靠低价，盈利靠索赔”。加之，在施工过程中，由于工程规模大、工期长、技术复杂、市场价格变化等，索赔成为项目管理的一个重要内容，同时也是我国实行改革开发建筑行业与国际接轨出现的新问题。承包商如何在施工过程中，依据合同文件、工程所涉及的人文、地理、环境等，加强合同管理，做好维护自己的合法权益索赔工程。本文论述了索赔的概念，索赔的意义，索赔的基本特征，引起索赔的原因及其案例以及索赔的依据，并进一步阐明在索赔工作中应注意的事项。     

浅谈监理工程师对工程索赔的管理

索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同及惯例对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的且实际发生了的损失,向对方提出予以补偿的要求。对施工合同的双方来说,索赔是维护双方利益的权利,它与合同条件中双方的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。在工程监理工作中,索赔事件的处理是监理工程师非常重要的工作之一。索赔分为业主向施工单位的索赔和施工单位向业主的索赔,     

工程项目索赔起因浅探

索赔是合同管理中的常见情形,对于索赔工作,合同管理人员首先要弄清源头和起因,然后再对症下药。文章作者根据多年的管理实践,从合同因素、不可预见性障碍和不可抗力因素、政策法规、监理工程师违约等方面对合同管理中的索赔起因进行了分析。     

关于建筑工程施工索赔的思考

据资料表明，国际工程投资额以每年10％的速度递增，索赔争端也以每年10％左右的幅度增长，而索赔额的增长幅度还要大。可见，索赔作为承包商利用合同保护自己合法利益的手段和武器，在整个国际工程承包中占有越来越重要的地位。目前，我国的建筑经济正在加快与国际接轨的步伐，在国际工程承包竞争日益激烈的情况下，应尽快将索赔工作放在十分重要的位置。但是，由于旧的管理体制和传统观念的影响，导致我国建筑施工索赔存在着种种弊端，主要表现在以下几个方面：一是当前我国的承包双方对工程索赔的认识不够全面、正确；二是合同管理以及企业的内部管理工作与索赔的工作有一定差距；三是实施索赔的方法、程序等不够科学。对此，笔者认为改变现状，提高我国工程施工索赔工程质量，应注重以下几点：     

浅析我国施工索赔管理

随着建筑行业的管理规模逐渐扩大,在实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔。索赔是相互的、双向的。正确计算索赔金额,建立健全索赔制度,加强对工程索赔人员的培养,从而提高索赔效益。