现代企业文化建设的核心--以人为本

树立以人为本的企业价值观,构建以人为本的企业文化,是21世纪企业文化发展的必然.这是由人在社会发展中的地位和作用所决定的.人是现代企业发展的根本,企业的一切生产经营活动必须围绕着人来进行.随着知识经济时代的来临,人力资本将成为企业发展最宝贵的资源.企业在经营管理中只有做到了解员工、尊重员工、满足不同员工的需要,调动员工的积极性和创造性,才能真正做到以人为本,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大.而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

企业会计与企业潜亏关系之探究

企业潜亏严重影响和制约着企业的健康发展.通过分析企业潜亏出现的原因可知,企业潜亏的出现与企业会计有着密切关系.企业会计是会计的一个重要分支,是关于会计要素的核算.它以企业为主体,以企业发生的各种经济活动为对象,旨在提高企业经济效益的一种管理活动.但是,由于各种因素的干扰,导致企业会计不能发挥其应有职能,背离其初衷,走向歧途,影响企业的发展.本文还从企业会计的角度出发,探讨了解决企业潜亏的措施,从而为企业挽回损失,进而促进企业正常、有序发展.     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策研究

人力资源管理在企业管理中发挥着重要的基础性作用,对人力资源进行优化管理可以促进企业的全面发展.通过对人力资源管理的问题总结分析并提出相关解决措施,可以提升企业发展速度,为企业战略发展目标的实现奠定良好基础.当前我国人力资源管理存在资源配置不合理、人才严重流失的现象,这正是因为我国企业对人力资源的重视度不够,对人力资源的投入欠缺.本文试图通过对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析并提供相关解决对策以促进企业优化人力资源管理,从而促进企业发展.     

探析如何提高通信企业的财务管理水平

随着经济全球一体化的加速发展,网络信息化的不断发展,通信企业也得到了飞速发展,同时也迎来了更大的机遇和挑战.针对当今时代竞争力的发展要求,通信企业的财务管理模式、组织模式和业务运营模式必然要不断改革创新以适应时代发展.通过分析通信企业目前存在的缺陷与不足,提出相应的解决措施对通信企业的财务管理水平和企业竞争力的提高具有重要的现实意义.     

试论市政建设企业的文化建设

随着竞争的日益激烈,优良的企业文化对提高市政建设企业的竞争力起着重要的作用.文章通过对企业文化建设特殊性的分析,提出了在进行企业文化建设时所应遵循的规则,对企业的发展有着一定的指导作用.     

企业文化在企业发展中的价值

企业文化不是摆设,不是装饰品.好的企业文化应该是全员参与,整体互动.企业文化应与企业长远发展战略相结合,支持企业持续发展.企业文化可以支撑企业不断创新.正是这种看似无形的企业文化,夯实了企业的发展基础,是企业不断发展的原动力,它塑造着企业的"性格",决定着企业的未来.     

国内外企业竞争力理论与学派发展综述

企业竞争力对企业的生存和发展具有决定性意义,因而对其研究一直以来广受经济管理领域理论界和实务界的关注.通过全面系统地论述国内外企业竞争力理论与学派的发展历程,并就企业竞争力的研究方法和研究结果应用提出了建议,对于理解和研究企业竞争力具有积极意义.     

学习型企业文化对提升企业核心竞争力作用的研究

学习型企业文化最重要的就是坚持,需要与时俱进,不断突破自我.目前,根据很多企业的创新发展,我们了解学习型的企业文化逐渐成为了提升企业形象的重要方式,是提高企业文化的重要组成部分,不断的推动企业的长远发展,是提高企业竞争力的核心.     

企业社会责任对企业的贡献

企业社会责任不仅是企业的社会义务,它与企业的赢利和长期发展也存在一定的联系.文章分析了社会责任时企业的影响,并探讨了企业社会责任表现与企业投资价值间的关系.     

日本企业精神对现代中国企业文化建设的启示

中国经济的发展在于如何更好的利用市场经济,中国企业如何能在日益激烈的市场竞争中摘得先机,就不能离开企业文化的建设.日本的经济奇迹的关键除了完善的市场经济体制,重要的在于它特色的企业文化.该文着重从日本企业精神研究出发,希望可以为中国企业文化的建构和中国企业发展奉献微薄之力.     

新格局背景下政企关系界定及管理研究

现阶段我国的企业基本上可以分为公有制经济企业、非公有制经济企业和混合所有制经济企业三大类.本文分析了政府对这三类企业的关系界定及对不同企业的管理.党和政府的职责在于创造良好环境,使各种所有制经济能发挥各自优势,平等竞争,相互促进,共同发展.     

略论我国企业知识产权的管理

当前,世界各大企业都十分重视对知识产权的利用和管理.作为发展中的中国企业,加强对企业知识产权的管理对企业发展更加具有战略意义.文章就我国企业如何建立完善的知识产权管理制度提出了若干对策和建议.     

企业人力资源的创新发展策略

随着我国市场经济的不断发展,企业的市场竞争越来越激烈.企业的市场竞争不仅仅取决于产品和服务质量的好坏,人才质量也决定着企业的发展.在我国目前的企业人力资源管理中,对人才的挑选以及人力资源的管理方面都存在着一定的问题.因此,我国企业在今后的发展中应积极创新人力资源,促进企业健康发展.本文便从企业人力资源的管理中存在的问题出发,对企业人力资源的创新发展策略进行探讨.     

论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

浅谈制造型企业信息化管理

制造型企业信息化管理应结合企业自身企业文化和企业发展方式,围绕企业自身独特的需求和发展特点.实行企业信息化管理有利于企业规范化、流程化,是企业未来发展的必然趋势.     

简述新时期工会在创建和谐高速公路企业中的作用

进入新的历史时期,高速公路企业在我国国民经济建设中占据了越来越重要的地位,促进高速公路企业的和谐发展,有着更为积极的意义.工会组织是代表企业职工根本利益的重要组织,在协调企业劳资关系、促进企业和谐发展方面发挥了重要的作用,工会组织要充分利用自身优势,为促进高速公路企业的内部和谐、提升企业的核心竞争力做出新的重大贡献.     

新世纪新课题：企业管理重在创新

以中小企业为主体的我国集体经济企业,经过转换经营机制,建立现代企业制度和加强管理的基本规范,从整体上看,管理工作有发展,有提高,特别是在改进和创新管理方面有明显进步,推动了企业生产经营的发展.我们也应该看到集体经济企业管理水平低下,制约着企业的进一步发展.管理工作面临着改进和创新的新课题.     

高校科技型企业制度创新及其发展研究

高校科技型企业在科技创新、人才培养、促进高新技术产业发展和科技成果转化、弥补教育经费不足和推动地区经济发展等方面,发挥了重要作用.但是.随着我国经济体制改革和教育体制改革向纵深发展,企业外部竞争压力增大.高校科技型企业的体制改革和机制转换滞后、发展动力不足等问题日益显露,尤其是高校事企不分的管理体制严重束缚了高校科技型企业的发展.因此,必须加快高校科技型企业管理体制改革和企业制度创新,努力提高管理水平,促进其快速、健康和持续发展.