试论连锁零售企业自有品牌商品的开发

开发自有品牌商品是连锁零售企业谋求发展的有效途径。文章分析了开发自有品牌商品的意义，对连锁零售企业自有品牌商品的选择进行了探讨，并提出了开发自有品牌商品应注意的几个问题。     

零售企业自有品牌发展研究

零售企业开发自有品牌是零售企业发展的一个显著特征,本文对零售企业发展自有品牌获得成本、营销组合、竞争、差别优势及提升零售商的品牌价值等方面进行了研究,提出了中国零售企业发展自有品牌应以跟随型自有品牌在价格上形成优势,用高端卖场品牌型自有品牌在质量上竞争,使零售企业利润达到最大化。     

浅谈我国超市自有品牌的发展现状与建议

自21世纪初,在世界发达国家日趋成熟的开发自有品牌商品策略,已引起我国零售连锁企业的相当重视。究其原因,除了跨国零售企业抢滩国外市场、对我国造成的市场冲击,另外的主要因素是本土零售连锁企业处于产品与服务同质化的低水平竞争,并且选用了相同的市场营销策略。文章简述了越来越多的零售企业,尤其是连锁超市,相继开始实施自有品牌商品的开发策略。     

我国零售企业发展自有品牌的策略选择

开发自有品牌是零售商充分发挥品牌效应。提升企业竞争优势的主要途径之一。我国部分有实力的零售商充分利用自身的优势，已加快了培育自有品牌的步伐。但由于零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深，零售企业在开发自有品牌方面的操作技术有待提高。本文通过研究自有品牌商品的优势，分析了我国零售企业自有品牌发展的现状及面临的困难，继而提出了我国零售企业发展自有品牌的策略。     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上，创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略，保持竞争优势的有力武器。同时，在外资零售企业强势的竞争压力之下，中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性。但是，总体而言，我国零售企业开发自有品牌战略还需要很长的一个探索和发展的过程。本文主要探究了自有品牌在国外的发展，借鉴其成功的经验为我国零售企业自有品牌发展提供参考。     

零售企业自有品牌战略浅析——辽宁兴隆大家庭商业集团发展自有品牌初探

文章通过研究分析我国零售企业发展自有品牌的必要性,通过寻找和借鉴国外的成功经验,找到我国零售企业发展上的不足,本文以兴隆大家庭商业集团为例,深入研究自有品牌的管理绩效,促进中国零售市场健康稳定发展。     

我国零售业自有品牌发展策略研究

目前,零售业经营模式日趋同质化,加之外商投资的不断涌入,零售企业之间的竞争愈演愈烈,为了能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展,提高企业的市场占有率,我国零售企业纷纷开始创建自有品牌。然而,我国的零售企业自有品牌还处于起步阶段,自有品牌的发展面临一系列的问题。文章首先对国内零售业的发展现状进行了全面分析,进而发现其发展中存在的问题,最后针对存在的问题及我国零售企业的特点提出具有针对性的对策。     

零售业自有品牌策略的优势分析

近年来,零售业掀起了一场品牌革命--自有品牌策略.自有品牌以其特有的功能,给零售业带来无穷的优势,提高了零售业的竞争力,成为零售企业应对市场激烈竞争的有效手段.     

论我国大型超级市场发展的必由之路

在国内的零售业市场中，绝大部分是使用制造商的品牌，而自有品牌，即商业企业自己开发设计的品牌却很少使用。如何不断创新变革，实施自有品牌战略，已成为国有超市零售企业生存和发展的当务之急。     

漫谈自有品牌

自有品牌也称白牌、贴牌与无[？]牌，本文所谓的自有品牌（own private brands or store brands）系指连锁经营的零售或批发商自行开发的品牌。上世纪20年代，在美国席尔斯百货公司（Sears，Roe．buck and Co．）首创自有品牌之前，主宰零售商通路的几乎都是制造商品（manufacturer’s brands）。如今，越来越多的巨型连锁企业已逐渐发展出大量自有品牌。