外资银行的酸甜苦辣

从1981年7月我国政府开始批准外资商业银行设立分支机构以来,到目前外资商业银行在华设立的营业性机构已达184家.中国加入世界贸易组织后,监管部门已批准37家上海、深圳、天津、大连、广州和青岛的外资商业银行经营人民币业务,批准5家外资商业银行分行开办合格境外机构投资者境内证券投资托管业务,近一半的外资商业银行可以从事对各类客户的全面外汇业务.     

大陆服务业对外资开放的现状及其对香港服务业的影响

大陆服务业对外资开放的现状及其对香港服务业的影响对外贸易大学卢进勇近十几年来．大陆的服务业实行７逐步对外国投资者开放的政策，鼓励和允许外国投资者进行投资，外资的进入已成为服务业加快发展的一个重要动力。随着市场经济体制的逐步建立和国内经济与国际经济的逐...     

关于外资入股我国商业银行的分析

一、外资入股我国商业银行的概况 外资入股我国商业银行较早的可以追溯到1997年亚洲开发银行入股光大银行,使光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行.在亚洲开发银行入股光大银行之后,1999年国际金融公司成功入股上海银行.2001年我国加入世界贸易组织(WTO)之后,外资入股我国商业银行的步伐明显加快.外资大多将东部发达地区的股份制商业银行和城市商业银行作为入股的对象,因为这些商业银行具有产权清晰、业务发展迅速等特点.但随着我国四大国有商业银行改革进程的加快,目前外资已成功入股中国银行、中国建设银行.不难看出,外资入股我国商业银行已成为外资进入我国金融业的一种重要方式.     

关于外资入股我国商业银行的分析

一、外资入股我国商业银行的概况 外资入股我国商业银行较早的可以追溯到1997年亚洲开发银行入股光大银行，使光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行。在亚洲开发银行入股光大银行之后，1999年国际金融公司成功入股上海银行。2001年我国加入世界贸易组织（WTO）之后，外资入股我国商业银行的步伐明显加快。外资大多将东部发达地区的股份制商业银行和城市商业银行作为入股的对象，因为这些商业银行具有产权清晰、业务发展迅速等特点。但随着我国四大国有商业银行改革进程的加快，目前外资已成功入股中国银行、中国建设银行。不难看出，外资入股我国商业银行已成为外资进入我国金融业的一种重要方式。     

城市商业银行竞争力指标体系及其对策设计

设定商业银行竞争力指标体系,基于与大型商业银行和全国性股份制商业银行的比较表明,我国城市商业银行现实竞争力存在较强的竞争优势而潜在竞争力存在明显竞争劣势。提升城市商业银行竞争力,应打好"区域"牌,提倡跨区经营,积极引进战略投资者,并做好人才、基础设施等配套工作。     

中小民营银行风险控制与核心竞争力:浙省个案

风险控制能力是商业银行核心竞争力的核心元素,而提高风险控制能力的关键在于完善的风险控制体系。浙江四家中小民营银行以低不良贷款率和快速稳健发展在城市商业银行中独树一帜,这种现象为银行业所不常见,也是一般的风险控制理论所不能回答。通过长期跟踪和深入研究表明,浙江四家中小民营银行的风险控制存在三个共同的基因:一是民营化的股权结构,二是准确的市场定位,三是原创性的风险控制手段。     

缅甸允许私营银行与外资合作

缅甸允许私营银行与外资合作缅甸财政部长表示，该国将在近期内进一步放宽管制，允许当地私营银行与外国银行合作在缅甸设立合资银行。缅甸政府已选出４家民营银行，让它们经营外汇及与国际贸易有关的业务。目前，缅甸共有４家国营银行和１５家民营银行。另外还有近３０家...     

南京银行杭州分行

南京银行成立于1996年,是一家由国有股份、中资法人股份、外资股份及众多个人股份共同组成的新型股份制商业银行,先后在泰州、上海、无锡、北京、南通、杭州、扬州和苏州设立分行,拥有资产近3000亿元。近年来,该行先后引进国际金融公司和法国巴黎银行作为战略投资者,已成为全国首家在上交所上市的城市商业银行。在英国《银行家》杂志发布的2011年度全球1000家大银行中排名第273位,     

我国城市商业银行竞争力综合评价

城市商业银行是地方性的股份制商业银行。加入世贸后,我国城市商业银行面临着巨大的竞争压力。本文从现实竞争力和潜在竞争力两个方面分析了我国城市商业银行的竞争能力,最后,提出了放松金融管制、加快技术进步等提升城市商业银行竞争力的对策。     

关于城市商业银行营销人员激励机制的思考

城市商业银行（简称城商行）作为我国金融体系的重要组成部分．原来仅仅服务于地方城市金融的功能定位已经悄然发生了变化．一些经营情况较好的城市商业银行开始引进战略投资者．完善法人治理结构．谋求在资本市场上市。但随着人民币国际化与利率市场化进程的不断加快．城市商业银行面l摇的竞争也日益激励。营销人员是商业银行中的核心人才，如何激励营销人员、调动工作积极性．吸引和留住这些人才．是目前城市商业银行经营管理者普遍面临的问题之一．本文从研究激励机制的基本理论着手．对改进城市商业银行的激励机制进行了探讨．