行政事业单位内部控制问题与对策

现代经济管理理论中，内部控制的主要目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。但是，内部控制在行政事业单位中并未得到足够的重视，还存在一定的问题，行政事业单位内部控制制度既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性，又涉及到单位财产物资的安全完整性。     

探究事业单位财务内部控制存在的问题及对策措施

事业单位的财务内部控制有利于提高事业单位工作效率和社会效益,合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败。文章从事业单位的角度,首先阐述事业单位财务会计内部控制的必要性,然后,讨论了当前事业单位财务管理中内部控制存在的问题,最后,针对问题提出改进措施。     

浅谈如何强化行政事业单位内部控制

内部控制是行政事业单位为了确保日常经营的有效执行，保护行政事业单位的财产的安全完整，避免行政事业单位中存在舞弊现象。此外，内部控制也是行政事业单位保障财务信息的科学准确性，以及其财务工作实施的合法性的重要保障。随着我国财政政策的不断改革，我国行政事业单位现有的内部控制制度的弊端也逐渐的显露出来。本文从行政事业单位内部控制中存在的问题着手，提出一些关于事业单位内部控制的建议。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

关于加强行政事业单位内部控制的思考

内部控制是指为实现控制目标,通过制定制度,实施措施和执行程序,对经济活动的各个风险进行防范和管控。而作为以实现社会效益为宗旨,不以盈利为目的,却又是国民经济特殊组成部分的行政事业单位,为了保证单位经济活动信息真实完整,有效防范舞弊、腐败行为,保障资产安全,促进实现控制目标和单位长远发展,更应该加强内部控制。但是,我国行政事业单位现下的内部控制却不尽如民意,存在很多不足之处,文章就对这些不足之处进行了分析,并提出一些对策以供大家探讨。     

事业单位内部控制建设初探

内部控制制度是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强行政事业单位内部控制建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,严防舞弊和腐败的滋生,促进各项工作的顺利开展,而且可以提高经济信息的真实性.文章分析了事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强事业单位内部控制建设的建议.     

浅谈风险导向视角下体育事业单位内部控制建设

目前我国体育事业单位都处在全面深化体制改革和经济转型过程中,随着社会主义市场经济的不断发展与完善,为规范单位内部经济和业务活动,强化对内部权利运行的制约,防止内部权利滥用,促进体育事业单位公共服务效能和提高内部管理水平,各体育事业单位都在建立健全单位内部控制制度。然而,体育事业单位面对市场各种挑战和经济活动出现的各种风险,反应还不够敏锐。为避免国有资产流失和各种经济损失,控制贪污、舞弊行为的发生,加强风险导向内部控制建设尤为重要。财政部从2012年开始就下发实施了一系列行政事业单位内控规范及内控建设的指导意见,旨在推动行政事业单位内控建设。文章就体育事业单位如何进行风险导向内部控制建设谈一谈建设思路。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策探析

行政事业单位内部控制是指行政事业单位通过制定制度、实施程序、采取措施等方式,对其日常经济活动中可能产生的各类风险进行预防和控制,以实现其控制目标的方法。有效的内部控制管理可以提高单位内部管理水平,加强廉政风险的防控,提高单位职工的工作效率和社会效益。就我国行政事业单位内部控制运行的现状而言,虽然取得了阶段性效果,但仍有许多问题亟待改善。文章在分析行政事业单位内部控制管理制度的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位内部控制管理存在的问题,并针对性的提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

近年来随着我国党风廉政和反腐败工作的不断深入,内部控制成为行政事业单位廉政风险防控的重要手段。而财务内部控制可以说是行政事业单位内部控制的核心。财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年开始实施到现在,很多行政事业单位已经初步建立起了包括财务内部控制在内的内部控制体系。但是四年时间对于一个新的制度体系来说还是太短了,行政事业单位在探索实践内部控制的过程中还存在一些问题,这些问题制约着内控的效率和效果,导致财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控还没有达到预期的效果。文章针对目前行政事业单位财务内部控制意识淡薄、管理制度不健全、没有风险管理意识、缺少评价与监督、缺乏科学预算管理五个问题进行了分析并提出了解决对策。希望行政事业单位能有针对性地改进财务内部控制,建立健全财务内部控制制度,使财务内部控制能有效地规范经济和业务活动,实现控制目标,促进行政事业单位廉政建设、保证单位健康发展。     

事业单位内部会计控制的问题与对策

在我国,虽然事业单位不以盈利为目的,但是依然需要完善事业单位内部控制制度,内控问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,内部会计控制是规范单位管理行为的重要保障措施之一,完善行政事业单位内部控制制度对防止舞弊,保证国家财政资金安全十分重要,而我国行政事业单位内部会计控制存在诸多问题,本文将对这些问题和解决对策谈几点看法,从而促进企业的健康有序发展。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

加强行政事业单位内部财务控制探讨

行政事业单位内部财务控制指的是事业单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序：《会计法》第十七条规定，国家机关、社会团体和企事业单位必须建立健全内部控制制度。而建立健全行政事业单位内部财务控制是贯彻执行国家财经法规．保护国有资产安全完整．     

规范行政事业单位内部控制的几点思考

内部控制制度在行政事业单位制度中担任内部管理监控的角色，成为行政事业单位管理中不可缺少重要组成部分。近年来，内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注，与企业相比，行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。本文在论述当前行政事业单位内部控制存在的主要问题，揭示出规范行政事业单位内部控制具体方法。     

行政事业单位内控制度问题分析及对策

内部控制是现代行政事业单位的重要管理办法,通过内部控制制度能够发现单位中存在的很多问题,并且加以纠正,促使行政事业单位工作的有效性,然而目前,行政事业单位的内部控制制度存在很多的问题,本文将从行政事业单位的内部控制制度以及内部控制的实施环境来分析内部控制目前存在的问题,并且从制度改善,完善会计制度等方面来指出完善行政事业单位内部控制制度的对策,为提高行政事业单位的内部控制提供有效的方法。     

浅析行政事业单位内部控制的问题及发展对策

行政事业单位实施内部控制对提高公共服务水平、加强内部管理和风险防控具有重要的意义。完整的内部控制体系应包括单位层面及业务层面的内部控制制度，以及内部控制制度的评价与监督。行政事业单位在内部控制方面中存在着内控意识淡薄、内控制度条块分割、制度与实际情况脱节、缺乏激励机制、缺乏内外部监督、人才不足等问题。针对以上问题，本文提出了强化内控意识、健全内控体系、形成不断完善的长效机制、引入绩效考评体系、加强内外部监督、重视人才培养等发展对策。     

事业单位内控制度存在的问题与对策

随着我国经济发展进入新常态,经济体制改革不断深化,行政事业单位内部深层次的问题日渐凸显。建设和完善合理有效的内部控制制度,对于建立健全行政事业单位治理结构,保障国有资产的安全完整等都具有重要现实意义。文章分析了行政事业单位内部控制的现状,在对其中存在的问题进行了深入剖析后,提出完善事业单位内部控制制度的对策建议,希望能够为完善行政事业单位内部控制制度的建设提供参考。     

行政事业单位内控制度在制定、实施中存在的问题和建议

内部控制制度是依法治国、依法行政的需要,各行政事业单位必须有政治意识、法治意识、大局意识,切实的把行政事业单位财务内部控制制度制定好,以维护单位的健康发展、保护社会主义经济建设成果。文章就行政事业单位财务内部控制制度建立和运行过程中存在的问题进行了归纳总结,同时结合工作实际给出了相应的改进和发展建议。意在引起行政事业单位对财务内部控制制度的重视,进而将财务内部控制制度贯彻到单位工作中去。     

浅析事业单位内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场经济发展对事业单位的服务效率和行政效能提出了更具体、更明确的要求。文章针对事业单位向服务型单位改进的当前环境要求,探讨将内部控制制度建设引入到事业单位,以改变事业单位传统的经济管理方式。文章以应用行之有效的内部控制管理方式加强事业单位经济活动管理为切入点,通过分析当前事业单位内部控制制度建设的发展现状,深入探讨事业单位内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对问题提出加强事业单位内部控制制度建设的应对措施和解决方法。     

关于新常态下行政事业单位内部控制建设的思考

改革开放后，我国一直处于经济发展的快车道，但今天的现实要求我们必须更加重视经济发展的质量与效益，加快经济转型，实现经济的持续稳定健康发展。正是这一现实的呼唤，客观规律的使然，我们必须在快速发展之后，建立一个有质量、有效益、代价小、生态佳的经济发展新常态。这个新常态的内涵就是：经济速度从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，经济要素从投资驱动转向创新驱动。新常态带来了新挑战也带来了新机遇，主动适应新常态，强化行政事业单位内部控制，对助力行政事业单位健康高效运行具有现实意义。财政部印发并于2014年1月1日起实施的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，无疑也是加强行政事业单位内部控制制度建设，保护国有资产安全完整，防止贪污、舞弊行为发生，促进新常态下经济发展的制度保证。