供应链管理模式下的我国企业物流外包之探讨

在决定是否实施物流外包之前，企业应该进行深入的内部物流状况分析．以明确供应链管理模式下物流外包之于企业核心竞争力的具体影响，这是我国现代企业生产经营管理中必须认真对待的严肃课题。由此，本文以供应链管理概念探讨入手．切实分析了物流外包所具备的客观优势，进而供应链管理模式下物流外包的有效策略。     

第三方物流服务商评价指标体系的构建分析

物流作为第三利润源泉对企业成本降低或效益增加的贡献已逐步被多数企业所重视，而其中第三方物流的实施便是实现上述目标科学便捷的重要途径。第三方物流服务商可以使供应链运作更高效，更好地为企业提供专业的物流服务．成为供应链中可信的合作伙伴。因此，如何选择合适的第三方物流服务商就显得尤为重要。     

供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

供应链管理环境下的企业物流管理创新

物流管理创新以其不可替代的作用及独特的运作模式，越来越受到人们的重观“文章从分析物流管理在供应链管理中的地位出发，在总结我国企业物流管理现状的基础上，从物流服务、物流组织．物流管理技术．物流管理体制和物流人才培养模式五个方面提出了物流管理创新的途径。     

珠三角企业供应链管理存在的问题与对策

为了在日益国际化和全球化的竞争中不被淘汰，各个企业都在想尽办法提高自己的竞争力，供应链管理可以成为珠三角企业增强竞争力的重要手段。目前，珠三角企业供应链管理还是处于初步阶段，存在许多问题，如合作伙伴问题、物流问题、信息问题等，需要采取有针对性的措施以促进和完善珠三角企业的供应链管理，以增强珠三角企业的核心竞争能力。     

基于第三方物流的供应链协同管理的研究

物流管理被称为企业的"第三利润源",通过科学的供应链协同战略可以有效降低企业的成本,提升企业的竞争力。从供应链物流的特点和实际应用出发,阐述合理利用第三方物流进行协同管理的重要性和必要性,使企业的利润最大化,提高企业的核心竞争力。     

第四方物流的价值创造

第四方物流的概念一经出世，就在物流业掀起轩然大波，第四方物流是一个供应链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。第四方物流以整合供应链为己任，向企业提供完整的物流解决方案。     

基于供应链金融的中小企业融资机会

供应链金融是中小企业突破融资难的一条捷径。在供应链中，相对于商品的生产制造，物流占据了更多的时间和费用。要提高物流效率，就需要资金的有效支持，没有资金流和物流的匹配，供应链上就会产生大量的资金缺口，并进而导致供应链条的连接不畅甚至断裂。这样，注重于供应链上企业所从事的商品交易关系和相应担保、并为企业提供融资结算等服务，供应链金融业务将是中小企业的重要的融资方式。     

关于企业物流与供应链管理探讨

在当今世界经济一体化的背景下．当今经济活动和人民的生活对物流和供应链提出了更高的要求。本文首先对物流、供应链以及对两者的管理进行了定义．并研究了其理论基础，然后分析了物流管理和供应链管理的意义，进而分析了该领域的研究进展和存在的问题，最后进行了总结。     

中小企业物流供应链融资及其运行机理研究

供应链融资是解决中小企业融资难题的一种有效方法。供应链融资分为核心企业主导的＂产品供应链融资＂和以物流企业主导的＂物流供应链融资＂两种基本类型,从实际情况看,＂物流供应链融资＂更具有现实的基础。中小企业物流供应链融资模式的运行机理是,在银行与中小企业的信贷结构中,引入物流企业作为中介,改善银行与中小企业之间信息不对称结构,使中小企业获得银行贷款、银行拓展中小企业融资业务、物流企业得到提供融资增值服务的收益,从而实现三方共赢的供应链整体利益最大化。其中,提高物流企业的能力,使其能够成为银行与中小企业双重利益代表,是物流供应链融资模式运行的关键。