做好军校教研室主任工作应注意的“一二三四五”

<正>教研室是我军院校教学基层单位,承担着我军教育思想、教学计划的具体落实,是培养我军新型高素质军事人才的最基本的也是核心的担当者。教研室作用发挥的好坏直接关系着人才的培养,关系着军队的长远发展。教研室作用发挥得如何,与教研室主任职     

构建我国中小企业员工激励机制的路径研究

现代中小企业的管理中，经营者越来越重视对人力资源的管理，其中，最具挑战性的工作之一就是对企业内部人员的激励机制和管理体系的构建与实施。因为，在当前激烈的竞争环境下，哪家企业争取了企业最有利的资源——人才，谁就有可能取得市场竞争的胜利。因此，建立合理的工作人员激励机制，为企业的员工创造人性化的工作环境，挽留和使用有用的人才，是中小企业生存和发展的根本。有鉴于此，本文以构建我国中小企业员工激励机制的路径为命题，首先介绍了员工激励机制的基本理论和概念，对现在中小企业的工作人员的激励机制发展现状进行分析，然后从中得出中小企业的工作人员激励机制中存在的问题及原因，最后对完善中小企业工作人员激励机制提出了几点建议和看法。     

马克思主义理论教学激励的"三维双向互动模式"

在马克思主义理论教学中教研室、教师、学生三要素组成为一个密不可分的大系统,三要素之间组成一个相互作用的“三维双向互动模式”;教研室对教师可采用评奖激励、观摩激励、培训激励;教师对学生可采用兴趣激励、信心激励、情感激励等激励机制。     

大学优秀群体激励机制研究——以大学院系团总支工作为例

正确的激励机制可以发挥人的潜能。本文对激励机制在大学生思想政治教育过程中的作用及现实的运用进行了分析,结合大学院系团总支工作的具体情况,阐述了在大学生中实施激励机制的必要性,实施大学生激励机制的手段,基本原则,以及正确运用激励机制应注意的几个问题。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

随着事业单位人事制度的深入改革,在人资管理中激励机制手段重要性日益突出。有效运用激励机制,直接影响到事业单位员工工作状态,激发工作积极性,促进员工提高自身工作效率。但目前我国事业单位人资管理工作,激励机制作用效果还未得到充分发挥,一些事业单位员工工作积极性受到或多或少的影响,甚至阻碍了事业单位的稳定发展与工作效率的提高。文章在阐述激励机制的作用基础上,分析了事业单位人资管理中存在的问题及完善激励机制的措施,希望对我国事业单位人资管理的发展有促进作用。     

企业人力资源的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,运用激励机制调动人力资源的积极性,是各企业面临的十分重要的问题,为此应重视企业文化的激励作用、精神激励机制的作用和环境激励的作用.     

浅谈高职院校成人教育教学激励的研究

激励是一种鼓励措施,通过某种方式来激发人体内心的积极性,促使工作更加积极努力,工作成效更加突出。高校成人教育教学中使用激励机制有利于促进教师的教学工作完成的更加出色。本文分析了激励机制的重要性及目的,浅谈高职院校成人教育教学中激励机制的引进,希望对促进高职院校成人教育教师的素质起到督促作用,从而提高高职院校成人教育的教学质量。     

人力资源管理中的激励机制探析

激励机制是人力资源管理中的重要内容,是指组织运用各种有效的方法和手段调动员工的积极性、创造能力和工作热情,鼓励员工努力完成工作,实现组织的目标。本文首先对人力资源管理进行了界定,对激励机制的内容、作用和理论发展进行综述;进而对我国企业现行的激励机制进行概述,分析了我国应用激励机制存在的问题;最后提出了改进措施,以使激励和组织目标相结合,建立起符合组织内外环境要求的激励机制,使企业在市场竞争中永葆卓越的竞争优势。     

试论事业单位人力资源管理中的激励效用

21世纪是一个高速发展的时代,事业单位的发展受到很多的挑战。在新时期,事业单位要实现自己的稳定发展,没有高素质的人才是办不到的,人力资源管理受到很多事业单位的高度重视。激励措施是人力资源管理中激发员工素质及工作能力的重要手段,被各事业单位广泛应用,文章结合社会实际分析了目前事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,阐述了激励措施的作用,希望对激励机制的完善有一定作用,促进激励机制的科学化和规范化,从而发挥更大的功效,激发事业单位员工的积极性,提高员工的工作绩效。     

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用

人力资源是事业单位的一项重要资源,提高人力资源配置的效率,有助于推动事业单位更好的发展。在人力资源管理中,激励机制是一项有效的手段,激励措施的使用,能够激发员工工作的积极性,提高岗位的责任意识,更加主动的投入到工作中,不仅能够提升工作的效率,还能够形成良好的工作氛围。文章就从事业单位的激励机制入手,介绍激励机制对单位发展的重要作用,分析当前激励机制构建中存在的不足,并进一步提出完善的措施。     

基于新时代背景下的人力资源激励机制研究

人力资源是企业在新时代背景下的战略性资源,也是企业生存与发展的最关键的要素,通过激励机制的作用来激发员工的主动性与创造性,激发员工的内部潜能,促使员工高效率、高质量的完成本职工作。文章从新时代背景下人力资源激励机制的实然之殇入手,构建顺应新时代背景的人力资源激励机制策略,为人力资源激励机制的未来走向提供思考与借鉴。     

我国企业股权激励机制的分析及建议

对于现代企业,有效的激励机制能够保证其长效发展,尤其国内企业普遍存在管理者和员工频繁换岗,企业激励机制尚未建立的状况。针对这种情况,许多企业都纷纷投入到了改革的大潮中,发现“股权激励机制”的实施,能有效解决这一难题。股权激励机制是激励员工尤其是高管人员的有力武器,能够起到调动员工的工作积极性、减少企业代理成本损失、提升企业的利润及投资价值的作用,而且其效力持久。近些年,我国的市场经济秩序也得到进一步提升,为股权激励的发展提供了保障。然而在很多方面还是有需要改进与完善的地方,需要管理者及法律制定者加以重视。本文在对现有我国企业实行的激励机制分析的基础上,对我国企业股权激励机制进行了一些有益的探讨。     

激励在现代企业管理中的重要作用

企业实行激励机制最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励对于调动员工潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都具有十分重要的作用。     

文化企业财务管理中长期激励机制模式

在财务管理工作中,中长期激励机制发挥着重要的作用,对于文化企业而言,建立良好的财务管理中长期激励机制,提升激励效果,实现企业财务管理工作质量的提升,是企业目前应深入研究的问题。中长期激励机制的应用,能够对企业的财务管理模式进行优化,改进财务管理结构,使财务管理工作面向现代化。为此,本文对文化企业财务管理中长期激励机制的模式进行了探讨,论述了该机制的重要性,阐明了影响该机制运行的关键因素,并提出了实施该机制的策略,以期促进该项工作的进展。     

加强高校“90后”学生干部队伍建设的思考

本文首先分析了当前学生干部队伍建设工作中存在的主要问题及原因,其次提出了加强"90后"学生干部队伍建设工作的对策:强化思想引领,充分发挥理想信念及榜样示范对学生干部队伍建设的作用;强化管理引领,充分发挥培养制度及激励机制的作用;强化辅导员引领,充分发挥党团组织及网络媒体的作用。     

呼叫中心坐席员工激励机制再设计研究

对呼叫中心坐席员工采取激励机制,能够展现出呼叫中心对员工的深切关怀,营造人性化的工作氛围,有利于提升员工工作的积极性,从而提高呼叫中心的服务质量。目前我国的呼叫中心数量不断上升,覆盖了我国的各行各业,但是对于坐席员工激励机制的建设还存在着诸多的问题,员工的工作热情大大减退,呼叫中心的服务质量也随之下降,这就需要对激励机制进行进一步的完善。文章从激励机制对呼叫中心坐席员工产生的作用研究入手,分析了激励机制存在的问题,并提出了相应的完善措施。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

事业单位的不断深化改革,让人力资源管理的地位不断地提升。人力资源管理的重要手段之一就是激励机制,人力资源管理的地位提高让激励的重要性日益凸显,能否有效的运用激励机制直接影响着事业单位改革发展的进程。有效的激励机制能够充分调动员工工作积极性,调整员工工作状态,让员工主动地提升工作的技能,加快工作的效率。现阶段我国部分事业单位的人力资源管理工作还相对的滞后,这种情况的产生直接导致员工工作积极性受到影响,不仅降低了员工的工作产能,还阻碍了事业单位的稳步发展。本文中阐述了激励机制的作用,以及现阶段在事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,并提出改进措施,旨在对事业单位的人力资源管理发展起到促进的作用。     

关于建立图书馆员激励机制的思考

馆员是图书馆工作的实施者，是图书馆事业发展最具能动性、起决定性作用的因素。因此，应采取相关措施，建立起有效的精神、物质有机结合的激励机制，充分调动馆员的积极性，最大限度地挖掘馆员的内在潜能，以促进图书馆事业的长足发展。     

浅谈高校教师管理中的激励机制

本文从激励的涵义和功能出发，阐述了激励机制在高校教师管理中的作用，特别指出了现阶段高校教师激励机制中存在的若干问题，进而探讨了较为完善的高校教师激励机制。     

模拟期权激励机制的博弈分析

在现代企业制度下，企业的所有权和经营权、公司资产和经营者个人资产以及企业的长远发展和经营者的个人利益都是相分离的，这就产生了企业的所有者采取何种激励机制来保证经营者工作努力的最大化和投资决策长远性的问题。本文从博弈论的角度对模拟期权激励机制的激励作用以及其局限性进行了简单的分析。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　摘　　要　　在现代企业制度下,企业的所有权和经营权、公司资产和经营者个人资产以及企业的长远发展和经营者的个人利益都是相分离的,这就产生了企业的所有者采取何种激励机制来保证经营者工作努力的最大化和投资决策长远性的问题。本文从博弈论的角度对模拟期权激励机制的激励作用以及其局限性进行了简单的分析。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?