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日前,新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年在媒体上发表《中国如何实现战略“走出去”》文章,文中就当前中国在“走出去”方面所遇到的障碍以及如何突破这些障碍更好地实现“走出去”战略。以下为文章的全部内容。 相似文献
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在我国企业的国际化进程中,对外直接投资的主体仍然是国有企业,因此,研究中国企业"走出去"战略必须以国有企业总体特征和现实条件的剖析为基础。由此,文章分析了传统跨国经营理论在指导国有企业实施"走出去"战略的跨国经营方面的无效性,指出现代跨国公司理论才是企业实施"走出去"战略的跨国经营的理论选择,并从政府和企业两个维度论述了如何构建一个企业实施"走出去"战略的支持体系。 相似文献
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中国企业“走出去”的发展态势及其目标 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放30年,中国"走出去"战略与企业跨国经营的成效显著。本文主要对新世纪以来中国企业"走出去"所取得成效,面临的问题以及应采取的对策进行了探析,并对加快推进"走出去"战略的发展目标进行了阐述。文章认为,加快实施"走出去"战略是中国对外投资、对外开放进入新阶段的必然要求,它对确保中国现代化目标的实现和长期持续稳定的发展,提升我国的综合国力以及对全球经济发展均将产生十分重要的影响。 相似文献
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文章界定了民营企业的内涵,分析了"走出去"战略的发展历程,阐述了民营企业"走出去"战略研究的重要性,论证了民营企业适宜成为我国实施"走出去"战略的未来主体的原因。 相似文献
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文章认为中国走出去分为三个层次,一是产品走出去,二是企业走出去,三是金融走出去。金融走出去最关键的是人民币走出去,即实现人民币的全球化。在后危机时代,金融是实现战略转型的重要手段,而且是提升我国走出去品质的战略抓手。我们要真正提升金融走出去品质,一要优化金融走出去的载体结构,做大做强金融机构;二要优化金融走出去的产品结构,提升金融知识产权状态;三要提高人民币的社会主义运用水平,科学推进人民币理性国际化。 相似文献
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"走出去"战略是辽宁企业提高国际竞争能力的必由之路。要推动实施"走出去"战略,改变辽宁省目前"走出去"与"引进来"严重失衡的局面,首要问题是模式选择问题。本文论述了辽宁对外投资的特点,提出了跨国并购是最好的对外投资模式,最后就如何成功实现跨国并购提出了对策和建议。 相似文献
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本文首先对"一带一路"战略下我国社会组织"走出去"的现状进行简要分析,系统总结了我国社会组织"走出去"的三大动因,论述我国社会组织走出去会面临的挑战与机遇,在分析内外部环境的基础上,研究提出实现我国社会组织科学走出去的合理化对策,以期能够在"一带一路"战略环境中使我国社会组织以更加稳定科学的状态走出去,实现我国社会组织的繁荣发展. 相似文献
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文章首先分别对中国"走出去"战略系统、经济发展系统构建指标体系,在此基础上对指标体系进行标准化处理,并进行有序度以及协同度模型的建立和测算。结果表明,中国"走出去"战略系统自2007年开始呈非有序态势发展;协同度测算结果表明,自2007年起两大系统协同度为负数,即发展具有非协同性。 相似文献
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企业"走出去"过程中,政府如何支持企业,用何种手段支持,如何做出有效的引导与推动,已成为"走出去"战略中的重要因素。本文在借鉴国外政府经验的基础上,提出浙江省在企业"走出去"过程中的支持措施建议。 相似文献
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"走出去"发展已经成为国内众多企业和高等院校的重要选项之一。结合国内成熟的高职人才培养机制与"走出去"发展战略,必然将促进境内外人才和文化的交流,有效保障中国企业"走出去"有序发展的同时,实现高职院校在更广阔的视野下得到可持续的发展,进而大力推动示范性高职院校的建设。本文将以高等职业院校"走出去"发展与建设示范性高职院校两个主题的结合处,找到更多的契合点,探索适用的校企协同创新模式,为高等职业院校实现"走出去"发展提供理论支撑。 相似文献
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"走出去"战略是充分利用国内、国外"两个市场、两种资源",推动我国经济可持续发展的现代化强国战略。一般来说,"走出去"战略是指企业到国外投资,设立生产经营机构,向境外延伸研发、生产和营销能力,在更多的国家和地区合理配置资源的发展战略。从微观层面讲,"走出去"战略是国际化经营战略,实施主体是各类企业。从宏观层面讲,"走出去"不仅是企业战略,更是国家战略,中国 相似文献
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通过对我国家电、机床、建筑、汽车、石油石化、电信设备、计算机等行业"走出去"企业自主知识产权和品牌状况的综合分析可以看出,缺乏自主知识产权和知名品牌已成为中国企业"走出去"的最大障碍和软肋,我们必须要从政府和企业两个层面采取措施尽快加以解决.
中国企业实施"走出去"战略中自主知识产权和品牌的现状
遭遇和存在的知识产权和品牌问题
据商务部等政府部门统计,截至2010年末,中国境内1.3万多家企业在境外设立对外直接投资企业达1.6万家,但这1.3万多家"走出去"的中国企业中大部分主要是依靠资金和劳动力优势,真正依靠自主知识产权和品牌"走出去"的并不多,据统计不足20%.缺乏自主知识产权和品牌在"走出去"的企业中比较普遍,这直接影响了企业国际竞争力的提升. 相似文献
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从钱摩"走出去"可反映出台州企业"走出去"转型升级的基本方向,宏观上实现"国际化发展战略"转型升级,微观上把握"市场"、"技术"、"品牌"等要素转型升级浙江钱江摩托股份有限公司(简称"钱摩")是"国有性质、民营机制"的大型企业,通过"走出去"助推企业转型升级,成功实现了国际化发展战略、市场占有方式、核心技术、品牌内涵的转型升级。2005年10月,成功收购意大利百年摩企Benelli,开创了中国摩托车本土品牌跨国收购的先例, 相似文献
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