企业环境战略研究前沿探析

日益严峻的自然环境保护形势使得环境问题已成为战略管理研究的一个热点问题.围绕环境战略的形成与影响,本文从环境战略的内容、分类、企业选择不同环境战略的驱动力以及环境战略的组织影响四个方面来探讨企业的环境战略问题,最后指出了现有研究不足和未来研究方向,以期为相关研究者和实践者提供参考意见.     

论安索夫的战略管理模式

当代战略管理研究的先驱者安索夫对战略管理理论研究的最大贡献,就是在1979年出版的《战略管理》一书中系统地提出的战略管理模式,即组织的战略行为模式。这是安索夫战略管理思想的核心。安索夫认为,战略行为是一个组织对其环境的交感过程以及由此而引起的组织内部结构变化的过程。我们认为,战略管理的动态过程实际上就是这两种过程的组合。因此,安索夫的战略行为模式也就是战略管理模式,这一模式是由环境、预算行为、战略领导等要素以及诸要素相互关系所组成的。所以,首先要了解这些要素的涵义。     

制造战略研究回顾与中国问题的展望

综述了制造战略研究的历史和现状，提出了一个复杂多变环境下的制造战略研究框架，并对制造战略研究进行了分类。基于企业内外部视角，复杂多变环境下的制造战略理论框架包含制造战略内容、过程和输出。根据研究范式的不同，制造战略理论模式划分为：最佳实践观、权变观、资源基础观和复杂适应系统观。提出了中国制造业发展战略的管理研究的内容框架。中国制造战略研究的宏观问题包括国家制造战略，以及区域和行业制造战略。微观层面问题包括：制造战略转换、绿色制造战略、制造网络的知识管理战略、中小企业制造战略、外包和制造服务战略，以及制造战略绩效评价。     

论企业薪酬战略与经营战略的匹配

本文认为企业的薪酬战略应该与企业的经营战略相匹配 ,在不同的经营战略下应实施不同的薪酬战略。首先 ,本文对经营战略进行了分类 ;然后对薪酬战略进行了分类 ;最后探讨了薪酬战略和经营战略的匹配机制和模式     

母子公司战略管理中协同机会分析

母子公司管理体制是企业集团管理体制的核心内容,母子公司战略管理的重要作用是在企业集团内部形成战略协同效应。由于协同效应的权变性经常导致协同陷阱,因此重新审视了协同的概念。为了实现母公司所期望的协同效应,提出利用价值链分析法、整合—反应方格法和四分类组合分析法对母子公司中的协同机会进行分析和筛选。     

企业战略研究的演进分析

企业战略是企业为了实现自身目标而对环境的适应性行为,企业战略会随着其与环境的动态交互作用而发生相应的改变.文章力图通过对竞争战略、CIM战略及生态战略各自特点及相互关系的揭示,对企业战略研究的演进做出探讨,希望能对全球化、信息技术和可持续发展背景下的企业发展战略研究提供有益的思考.     

基于内外环境SWOT分析的辽宁工业企业战略研究

本文通过运用SWOT战略分析方法,分析了辽宁工业企业的自身资源优势,外部潜在环境的威胁,国际局势的变迁等因素,为辽宁工业企业竞争力的提升探讨出有针对性的战略组合。     

企业与环境匹配：企业战略抉择的天性

通过战略研究纵深纬度的梳理，我们发现企业战略研究始终保持在以SWOT为浓缩反映的企业与环境匹配的基础框架里。横向看，加之环境、企业、战略观以及企业战略的循环动态传导，在大家认同的企业与环境匹配的框架内形成了多层次的战略集。在当前更为复杂动态的环境中，企业要把握新环境下企业与环境匹配基点上战略思维的特点，以免在战略抉择和执行中迷失方向。     

战略过程研究述评与展望

二十多年来,战略过程领域的流派之争始终是管理学界关注的一个焦点问题。本文试图在现有综述的基础上将国内管理学界对战略过程的理解向纵深推进。本文旨在探讨战略过程研究的纷争缘何而起和战略过程研究将何去何从这两个问题;然后从“基本假设不同”与“分类方法混淆”两个层面入手剖析战略过程研究混乱局面的成因;最后基于最新的研究动态,从理论和实证两个方面对该领域研究未来可能的发展方向进行展望。     

浅议网络经济下低成本和差异化战略的组合

低成本和差异化战略的组合(下称组合战略)会使企业处于有利的位置.本文论证在网络经济背景下,组合战略的可能性、必然性、可行性.网络经济下,资源相对丰富及速度致胜使组合战略成为可能;网络经济强化了消费者中心化,消费者趋向于同时要求个性化和低价格,组合战略成为必需;精耕价值链的各个环节及其联系,是组合战略可行的途径之一.     

电动汽车分时租赁的推广策略研究

在国家政策的推动下，电动汽车已经初具规模，电动汽车分时租赁模式应运而生，然而目前分时租赁由于其面临来自各个方面阻力，如网点密度不足、充电设施不完善等问题，其推广的效果不佳。指出了目前分时租赁推广的现状，总结出网点密度较低、充电设施发展缓慢、租赁系统不完善、推广形式单一以及政策方面等分时租赁推广中存在的问题。最后，提出了通用推广策略和针对性推广策略。     

网络环境下企业竞争战略研究

在动态而复杂的网络环境下,企业管理人员制定竞争战略时面临着越来越多的新挑战,单一地利用外部环境模型或者内部资源基础模型都无法准确地帮助他们进行动态战略分析。文章以一种动态和整合的视角,通过对目前主流竞争战略的逻辑整合,构建了网络环境下的企业竞争战略范式,并针对网络环境的具体特点,设计了相应的竞争战略。     

中国跨国企业的非市场战略与东道国环境的关联度

中国国内和东道国双重制度环境对中国跨国企业海外非市场战略选择(缓冲战略、搭桥战略)的影响表明:中国经济转型期的渐进式特征与中国跨国企业海外搭桥战略正相关。中国经济转型期的试验式特征与中国跨国企业海外缓冲战略正相关。东道国政府权力集中程度与中国跨国企业海外搭桥战略正相关,与中国跨国企业海外缓冲战略负相关。东道国政府的信用与中国跨国企业海外搭桥战略负相关。此外,中国政府的支持力度也影响着中国跨国企业海外非市场战略的选择。     

企业战略：基于集体约束下的模糊选择

战略和企业战略是一种思想，是指导实践的动力源泉，而企业战略管理是实现这一思想的过程、文章从战略的起源、发展和现代战略的动态性、渐进性、综合性的特点分析不同战略理论的作用、基于环境学派和资源学派的特点，从战略结果的角度分析，企业战略管理的结果往往是集体约束下的模糊选择。     

民营企业打造世界品牌战略——“浪莎袜业”争创“世界袜王”的研究

浙江浪莎针织有限公司是目前我国最大的袜子生产企业。在全球经济一体化的背景下 ,“浪莎袜业”提出了“5年内成为‘世界袜王’”的战略目标。本文对“浪莎袜业”争创“世界袜王”的外部环境和内部条件进行了客观分析 ,并提出了其国际化经营的三大战略 :密集性的市场成长战略     

白酒企业品牌战略选择

白酒行业已进入品牌竞争时代，目前各白酒企业在品牌组合战略和品牌延伸战略实践中成败皆有。在不同资源条件与环境约束下，企业如何选择适合的品牌战略以获得最大市场回报，已成为业内企业关注的焦点。文章通过对知名白酒企业品牌战略实例分析，结合品牌战略相关理论梳理，为白酒企业品牌战略选择提供了决策依据。     

定量方法在财务战略环境分析中的应用——以天津创业环保公司为例

企业财务战略环境分析是财务战略制定的起点和基础,目前对财务战略环境的研究多以定性方法探讨为主。文章从实践应用的角度出发,运用定量方法研究这一问题,并结合创业环保公司财务战略外部环境分析的案例进行定量计算和分析,探索定量数学分析在财务战略环境分析过程中的具体模式,以期起到抛砖引玉的作用。     

生态视角下的企业发展战略实施策略

随着外部环境不确定性的增加,企业战略由静态管理向动态管理转变。企业作为利益相关者契约生态集合体,其发展规律在很多方面和生物生态领域中的规律相仿,运用生态学思想来研究战略问题,对企业战略的制定和实施具有重要的指导价值。文章针对企业竞争环境所面临的复杂性以及传统战略理论的缺陷,结合生态复杂性科学的基本原理,分析了企业发展战略的生态特性,提出了企业生态发展战略的建设原则和行为选择策略。     

代工企业升级的战略匹配框架

代工模式能否应对外部动态环境的挑战,关键视乎企业组织能力稳定性与适应性的权衡.本研究就组织能力与管理者认知对代工企业战略升级的情境化影响进行讨论,并建立一个基于组织能力与管理者认知的“战略匹配框架”.结论是,在代工企业中,组织能力与管理者认知存在着战略升级的四种匹配形式:即传统组织能力与管理者短视的结合将导致“战略锁定”;传统组织能力与管理者前瞻的结合将导致“战略引导”;创新组织能力与管理者短视的结合将导致“战略制约”;创新组织能力与管理者前瞻的结合将导致“战略突破”.     

中部6省经济发展战略比较及其或然取向

中部6省的经济发展战略和具体操作方略,既有共性,也有差异性。美、德、日等发达国家实践给予重要启示,即在经济发展战略制定和实施中要坚持公平与效益相结合、政府与市场相结合、经济社会发展与生态环境保护相结合、体制创新与法制创新相结合。中部6省经济发展战略的总体定位是"承东启西、南联北进、整体联动、分工创新、跨越发展"。在具体实施过程中,应健全组织机构,使联系常态化;搭建金融支持平台、人才保障平台、信息共享平台;促进城市群整合发展;构建新型地方政府间互助合作关系;寻求与其他区域的经济合作;培育内部自生增长机制。