开展企业兼并 组建品牌集团——三枪集团有限公司的探索

上海三枪集团有限公司是按照现代企业制度要求，由上海纺织国有资产经营管理公司出资组建，以资产为纽带的有限责任公司。     

思想政治工作贵在领先

山东济宁樱花纺织集团有限责任公司,是集棉纺织、针织、印染、服装、制线、纺织浆料等多门类生产于一体的大型纺织企业集团,是济宁市国有资产管理委员会首批授权的国有独资性质的大型（一）企业集团,集团现有员工１５９００名,拥有固定资产１６亿元,１９９９年被列为济宁市四大集团之一。近两年来,集团公司努力克服纺织市场不景气、东南亚经济危机、砸锭重组及下岗分流等内外环境带来的重重困难,紧紧围绕企业中心工作,认真抓好“三改一加强”,充分调动党员干部的积极性和创造性,增强了企业的活力,促进了企业的发展,实现了经济效益的快速增长…     

关于加强本市国有企业监事会管理工作的若干意见(试行)

<正> 为了进一步完善本市国有企业法人治理结构,保障国有资产运行的安全高效,现就加强本市市管企业和国有资产授权经营公司(以下简称本市国有企业)监事会有关管理工作提出如下意见。一、完善监事会管理体制和制度1、市国资办为本市国有企业监事会工作管理机构,负责本市国有企业监事会工作的业务管理,其主要职责为:负责本市国有企业监事会政策的拟订和业务的指导与协调;负责本市国有企业监事会的日常管理;负责办理市领导交办的国资监督事项等。     

上海纺织集团eHR管理信息化项目一期顺利验收

2月28日,上海。在用友软件与上海纺织集团共同努力下“上海纺织集团eHR．信息化项目（一期）”顺利验收。该期项目在上海纺织集团下属15家企业展开了机构组织、岗位、薪酬等五大方面的信息化建设工作,成功建立起系统运维体系和ITSM知识管理库．为面向全集团的人力资源管理提供了平台基础,有效提升人事业务效能;促进集团向量化分析、决策支持的人力资源管理战略转型,为上海纺织集团打造新时期下上海国资集团企业人力资源管理信息化新标杆奠定基础。     

借力金融信息化的资金链管理

浙交投集团财务公司对全集团资金集中管理的模式有两种:额度管理模式和收支两条线管理模式浙江省交通投资集团有限公司(以下简称"浙交投集团")成立于2001年12月,注册资本50亿元,是根据浙江省人民政府要求,以原浙江省高等级公路投资有限公司为主体,吸纳省交通厅其它4家企业组建而成的一家省级交通类国有资产营运机构。经过1 1年的快速发展,省交通集团经营范围已经涉及高速公路投资、经营、维护、收费及配套服务,远洋、沿海运输,交通工程建设,港口物流,房地产,金融证券等领域。     

国内

上海已批准15亿美元合格境外有限合伙人额度 12月7日,从上海市政府新闻发布会上获悉,QFLP（合格境外有限合伙人）自2011年初推出以来,已批出15亿美元的额度,上海希望通过三年努力建成全国的科技金融服务中心之一。     

香港新世界和泛城(中国)炼合住宅服务联手打造上海房地产品牌——沪上房地产迎来港商投资热

近日,香港四大知名房地产商之一——香港新世界集团宣布:在未来三年,香港新世界集团属下之新世界中国地产有限公司将继续扩大其对上海的投资,建成及在建项目九个,预计未来累计投资总额将达到八十多亿人民币。 香港世界在上海投资的80亿的资金将分别投入到九个项目中。包括兴建高级酒店、公寓、涉外办公楼、外资内销房等等。已建成或正在建设的项     

上海国际集团有限公司

上海国际集团有限公司于2000年4月20日注册成立。公司注册资本现为63亿元人民币。 上海国际集团有限公司以金融产业为主体,具有投资控股,资本经营和国有资产管理三大功能.根据市有关部门授权,经营国有资产和国有股权,进行投资资本运作,资产管理和咨询、招标服务。其控股企业有上海国际信托投资有限公司,上海证券有限责任公司,上海同盛投资(集团)有限公司,以及海外公司、实业公司、房产公司、资产管理公司、资产经营公司、进出口     

关于国有企业监事工作的几点思考

企业监事会是一个针对企业内部进行监督的机构,对于企业法人结构而言具有重要意义。监事会的核心为财务监督,出资人委托其监督经理层、董事及董事会的各类经营行为,保障出资人的利益。监事会对于监管国有资产具有重大作用,同时也是保障国有资产安全和保值、增值的重要手段。在国民经济飞速发展的今天,国有企业的监事会应贯彻科学发展的策略,不断深化和改革监事会的工作,进一步加强监督的针对性、灵敏性、有效性、责任性和准确性,将监督工作落到实处,注重监督工作的完成效率,积极促进国有经济健康发展。文章着重介绍了国有企业监事会的几点思考,旨在为监视工作的稳步发展提供借鉴。     

集中管理资金好处多——记广东省纺织品进出口(集团)公司

广东省纺织品进出口(集团)公司是省政府首批确定的全省70家重点发展的大型企业之一,多年来集团坚持“对外统借统还、对内定额使用”的资金管理原则,确保资金使用安全。集团于1999年4     

电梯维修保养与更新改造资金筹集及使用界定问题的探讨

电梯维修资金是确保电梯安全有效运行的资金,电梯维修资金如何有效地筹集,合理有效地使用,是小区业主与物业管理企业关注的问题.文章通过对有效筹集电梯维修保养小额度资金与更新改造资金的阐述,提出了前瞻性的思考,表达了对有效筹集电梯维修资金的良好祝愿.     

加快集团运作 发展规模经济

山东省济宁樱花纺织集团公司 ,是济宁市国有资产管理委员会首批授权经营的国有独资大型 (一 )企业集团 ,是鲁西南最大的集棉纺织、针织、印染、服装、制线、纺织浆料、器材、配件多门类生产的现代化产业集团 ,是山东省重点企业集团之一。集团以济宁樱花纺织集团公司为母公司 ,梁山云雁纺织集团公司、汶上凤凰纺织集团公司、曲阜圣光纺织集团公司、济宁樱花印染公司等企业为子公司组建而成。集团现有员工１５９００余人 ,拥有固定资产１３亿元，有环锭纺２２万枚 ,气流纺５０００头 ,喷气织机４００台 ,有梭织机４２００台 ,１９９９年被列为…     

上海国际集团有限公司

上海国际集团有限公司于200年4月20日注册成立。公司注册资本现为63亿元人民币。 上海国际集团有限公司以金融产业为主体,具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能,根据市有关部门授权,经营国有资产和国有股权,进行投资、资本运作、资产管理和咨询、招标服务。其控股企业有上海国际信托投资有限公司、上海证券有限责任公司、上海同盛投资(集团)有限公司,以及海外公司、实业公司、房产公司、资产管理公司、资产经营公司、进出口     

从集团公司"三重一大"工作入手加强现代企业制度建设

中牧集团是在国务院监事会监管下运行的一个公司,是生产和经营畜牧业生物制药的一个中央企业,是集禽畜用生物制药、饲料及添加剂、肉类加工、种畜培育和进出口,以及畜牧业生产资料贸易的综合性企业,总资产300亿人民币,年营业额30亿,年进出口贸易额是12亿,员工是1.3万人.     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

资金是企业生存与发展的根本,任何企业都离不开资金的支持。随着集团公司的发展,规模的扩大,分公司、子公司逐渐增多,必然会导致集团公司资金的分散。集团企业既要保证正常资金需求、确保资金安全,又要降低资金成本,提高资金使用效率,发挥集团公司资金规模优势,也就对集团公司资金管理提出了新的要求。集团公司要转变资金管理思路和模式,使集团资金发挥最大效益,必须在集团内部推行资金集中管理制度,资金集中管理工作要按照"集团一盘棋、管控一体化"的总体要求,搭建以集团公司为运作平台的"集中管理、统一调剂"的管理模式,在资金安全可控条件下,发挥资金集中管理的优势,实现集团公司利益最大化。     

积极探索资产经营公司的用人机制——国有企业领导班子建设的新思路

<正> 深圳市投资管理公司是成立于1987年的全国第一家国有资产经营公司,也是深圳市目前三家市级国有资产经营公司中最大的一家控股(集团)公司。公司现有总资产808亿元,净资产155亿元,直属全资、控股企业46家。去年底,深圳市政府加大改革力度,决定由资产经营公司直接管理所属全部企业的领导班子,使国有企业领导人员的管理体制真正实现了管人与管资产相结合。如何尽快建立资产经营公司的用人机制,切实加强所属企业的领导班子建设,为国有资产的安全增值提供可靠的组织保证,值得认真思考。下面结合工作实际,谈点初步想法。 一、坚持党管干部原则,把资产管理和人事管理有机地结合起来,建立产权代表的管理机制     

以强化资产管理推动资产经营

1996年是上海冶金工业局改制为上海冶金控股(集团)公司的第一年。我们在市委、市府的领导和各方面的支持下，积极探索实现四个转变，即由原来行使政府行政职能向资本控股职能为主转变；由生产经营向以资产经营为主转变；由原来抓具体管理向抓重大决策、选用资产经营者、监管国有资产运行转变；由原来单个企业局部调整向全行业资产优化重组转变，全年降本增效6亿元，实现利润2．8亿元，净资产比去年初增长4％，国有资产经营和管理迈出了新的步伐。     

热点

正沪港通首日,现北上资金潮11月17日,上海与香港两地股票交易互联互通机制试点正式启动,沪港两地证券市场成功实现联通。香港和上海股民可以透过两地的证券交易所买卖对方股票。日后人民币在岸和离岸利息差距大为缩窄,小市民也不必如蚂蚁搬家,把人民币搬去或汇去内地银行存款收息。沪港通首日,当中北向的"沪股通"反应热烈,到下午二时已经用罄全日130亿元人民币额度;至于南向的"港股通"则只用了105亿元人民币额度的不到17%。分析师表示,内地规定,散户要有50万元资金才可利用"沪港通"机制买卖港     

上海纺织时尚产业“联合舰队”启航——上海纺织引领时尚产业大发展报道之二

本刊上海纺织控股（集团）公司董事长席时平谈上海纺织时尚建设的访谈刊发后，引起了读者的关注。如果说上海纺织过去十年时尚产业之路是一种“自发”的突围，那当今上海纺织时尚产业发展已经走向了“自觉”的新征程：作为上海时尚中心建设的引领者和时尚产业要素的集大成者，2009年底，上海纺织控股集团旗下时尚产业版块的主要承载体——上海纺织时尚产业发展公司闪亮登场，时过半年，时尚产业版块四大平台已悉数亮相，上海纺织时尚产业“联合舰队”正式出海扬帆。     

产业转移的华谊样本

华谊集团正提出＂一个华谊,全国战略＂口号,以求赢得市场口碑,提升其整体品牌形象4月27日,华谊集团旗下双钱集团年产1500万条高性能半钢丝子午线轮胎项目在安徽省巢湖市无为经济开发区奠基。该项目总投资31.8亿元,年产＂回力＂牌半钢丝子午线乘用轮胎1500万套。华谊集团安徽无为基地是上海制造业企业走出上海建成的最大工业聚集地。在＂一体化＂发展步骤下,华谊近年来已为自身的产业转移在无为开发区规划用地大约5平方公里,总投资350亿元。