油田企业技术创新绩效评价

技术创新是油田企业提高自身经济效益的关键因素，油田企业技术创新绩效评价在企业的发展中占据着重要的地位。本文对油田企业技术创新绩效评价的指标体系进行了设计，运用数据包络分析方法建立了油田企业技术创新绩效评价模型，并结合油田企业的历史数据进行了实证分析。     

防范油田物资采购风险 创建科学采购长效机制

油田物资采购，是维持油由再生产和油田发展的物质基础。油田经过近几年不断深化改革，重组整合，打造一支高素质的油田物资采购队伍，创建油田科学采购机制，成为油田发展的迫切需要。油田物资采购的核心是产品选择和产品价格。只有选择适应油田发展的产品，支出合理的采购成本，才能实现油田物资采购与企业人、才、物的协调发展，才能不断提高企业物资管理水平和企业竞争力。     

浅析油田企业税务筹划思路

油田企业的税务筹划工作是保障企业发展的重点之一。实施合理有效的税务筹划制度，需要切实掌握不同税种关于油田企业的政策和规定，还要根据油田企业生产的实际业务情况，选取和使用合适的税法法规和政策．保障油田企业利益。     

浅谈油田企业的资金结算中心工作

油田企业的资金管理是企业内部管理的重要环节，也是其财务管理的核心。通过分析油田存在的资金结算方面的问题，从而制定出新的资金管理政策，来加强资金管理，提高资金的使用效益，健全油田企业的资金预算管理机制，最终提高企业经济效益。     

浅谈文化育人对促进油田企业队伍建设的重要作用

油田企业干部职工在实践中将干部职工个性与企业共性相结合创造出了体现油田企业特有人文精神的文化理念和文化形式，在油田企业油气生产、勘探开发、生产经营工作中发挥着精神内动力的重大作用。用人类的先进文化武装全员思想，不仅是油田企业干部职工在实践中创造精神和价值追求的体现，也是满足广大干部职工文化需求的主要方式。     

加强职业道德培养促进企业文化建设推进油田科学发展

企业文化作为一种新的现代企业管理理论，对企业的生存和发展起着举足轻重的作用，建设优良的企业文化，已成为现代企业的现实要求和必须的追求。职业道德无论作为一种观念意识、行为规范，还是作为一种衡量尺度，在企业文化中占有重要地位，是企业文化建设的重要内容。通过对油田企业员工职业道德的培养，可以促进油田企业文化的建设，从而构建和谐油田，推进油田科学发展。     

强化企业会计管理工作保证油田企业发展

随着经济社会的快速发展，社会能源使用消耗的总量持续增加，油田已经成为我国乃至世界能源结构中最为重要的一环。油田作为我国能源产业发展中十分重要的一项内容，对我国经济发展起到了至关重要的作用，集中力量解决好油田企业的发展问题势必要对油田企业进行管理上的加强，尤其是在企业内部控制方面。油田企业的内部会计工作的完善，相关的机制体制确立对进一步实现油企管理效能提升企业发展方向的明确都产生了重要作用。本文针对加强油田企业内部会计管理促进企业发展问题进行了浅析。     

机关公务车辆管理中存在的问题及对策分析

机关公务车辆管理工作是机关后勤保障部门的重点工作之一,其管理水平和管理能力直接影响后勤服务工作的效率,也是展示和提升机关形象的重要窗口。因此,做好机关公务车辆管理工作是当务之急。文章分析了目前机关车辆管理工作中存在的问题,并就如何解决这些问题、从而提升机关公务车辆管理工作的效率提出了具体措施,希望能为相关车辆管理工作和管理人员提供一些帮助和启示。     

充分发挥油田企业内部信息网络的廉洁教育优势

油田企业的内部信息网络作为企业的专业网络系统．已逐步成为油田各级进行信息传递和共事，干部职工进行学习、工作、生活的重要依托和平台。利用油田企业网开展廉洁教育，是与时俱进、开拓创新，开展廉洁文化建设的一项重要工作。     

油田企业成本预算管理研究

随着我国市场经济的迅速发展，油田企业的管理方式也发生了较大的变化。油田企业在提高企业成本预算控制的基础上，也应使得其企业的成本控制和内部管理措施得到有效的提高，由于油田企业自身的特殊性质，导致油田企业的威本预算管理在执行过程还是存在一些问题的。本文对油田企业成本预算管理做出如下论述。     

油田企业施工成本控制存在的问题及对策分析

在我国经济日益发展的今天，油田企业逐渐凸显出其重要地位，如何加强油田企业的管理水平，就显得尤为重要。然而对于油田企业的管理，当中最急需解决的问题无疑就是施工成本的控制问题。因此，笔者在本文中，首先论述加强油田_企业施工成本的意义，并分析当前油田企业施工成本控制上所存在的问题，最后就此提出相应的对策建议。     

对油田企业物资供应管理工作的探析

物资管理作为油田企业管理的重要组成部分，其管理模式的不断创新是市场经济发展的必然要求，是油田企业努力的方向。通过全方位监督，进一步加强管理，降低采购成本，控制物资消耗，优化储备结构，是创建节约型企业，提高企业经济效益的关键。     

试析油田企业财务管理的创新与思考

油田企业的财务管理受到诸多因素的影响，财务管理中存在的问题比较多，管理水平与其整体发展状况不相适应，在一定程度上阻碍了油田企业的进一步发展。所以油田企业应该进行财务管理策略创新，创造一定的组织基础，做好财务管理保障和约束工作。文章对油田企业财务管理现状做了分析，同时根据当前油田企业的发展需要提出了有效的财务管理创新策略。     

对油田企业税收筹划现状的分析

随着石油企业的迅速发展，对于油田企业的税收筹划也是不能忽略的一个重要的环节，文章从以下的内容对油田企业税收筹划的现状进行了分析，并给出了一定的优化策略。     

油田企业海外工程项目财务集中管理工作的研究初探

中国石油企业已走出国门，海外石油工程项目不断的进行海外的拓展，而财务集中管理工作既表现出企业的管理水平，也是实现海外工程财务管理收益的有效手段。油田企业的海外工程项目财务管理工作存在很多弊端，这些都影响了油田企业的发展。     

论油田服务企业的营销策略

油田服务企业随着我国油田事业的发展不断的得到深化和创新，本文详细的讨论了油田服务企业的类别和特点，并以此为基础对我国当前油田服务企业发展过程中的现状及不足进行了诠释，最终以此提出了相应的建议和策略。     

加强形势任务教育、抓好思想政治工作——刍议新形势下油田消防队伍思想政治工作的重要性

政工工作是油田企业发展的一面旗帜，油田消防队伍思想政治工作也一直都是保持队伍战斗力的重要保证，思想政治教育工作开展得好，优势十分明显，不但可以将油田企业的发展目标最大限度地贯彻落实，而且能够更好地凝聚消防队伍．鼓舞其士气。新形势下，如何以人为本，从油田消防队伍的实际出发．紧紧围绕打造一流消防队伍这个主题开展具有消防队伍特色的政工教育，是消防队伍党组织必须完成的历史使命。     

加强油田企业资金管理的措施分析

加强企业资金管理对油田企业的经营和发展具有极为重要的意义。文中简要阐述了加强油田企业资金管理所具有的重要意义，然后通过总结分析，指出了当前油田企业资金管理中存在的主要问题，并针对性的提出了相应的解决对策。     

油田企业现代企业文化的经营策略

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。如何增强油田企业自身的市场竞争能力和技术创新能力．更好地发挥石油工业在国民经济发展中的作用，就成为摆在油田企业面前的一个现实的问题。而企业文化作为一种新的管理思想．对于我国油田企业改善自身管理、提高职工队伍素质以及增强市场竞争力等，都具有非常重要的意义。     

油田企业资本预算管理的现状及问题分析

我国油田企业近年来加大了对资本预算管理的重视程度，在各方面加强对于资本性支出的管理，一定程度上提高了投资效益。但是由于油田企业固有的特点，油田企业在资本预算决策及预算控制方面还存在一些问题，严重影响了投资效果，影响了油田企业的可持续发展。所以研究和探讨资本预算管理的构建、完善资本预算管理具有一定的意义。