万钢：提升科技战略研究水平发挥战略研究的决策支撑作用

科技战略研究必须着眼国家长远发展的前瞻性、全局性．综合性和战略性问题，大胆解放思想，勇于提出科技发展的大战略、大思路、大举措，发挥战略研究的决策支撑作用，着力探索研究解决经济和社会发展中重大问题的战略和政策措施。     

发展战略

发展战略是总揽发展全局的,面向发展未来和处置发展大事的理论和方法,它具有全局性、长远性、科学性和实践性等基本特征。作为一个复杂的系统,发展战略由战略目的、战略判断、战略决策、战略实施、战略总结等要素构成,其中战略决策包括战略依据、战略方针、战略目标、战略重点及战略阶段五个要素。发展战略保障是发展战略的方法论体系．主要包括战略指导、战略对策和战略创新等方面。     

关于战略与资本的思考

战略与资本是当今世界经济全球化的热点话题．关于战略与资本关系的研究也成为一个新的重大课题。本文希望通过对战略与资本的深入剖析．为企业（集团、做大做强和长远发展提供一种正确的思路和有效的对策。     

技术标准:新的战略视角

技术标准作为科学技术转化为生产力的中间桥梁正日益发挥重要作用．尤其在经济全球化的进程不断加快的今天．技术标准的地位和作用越来越重要。为抢占产业竞争的制高点，美国、日本等发达国家近十年来为此纷纷加强了技术标准发展战略的研究，相继出台技术标准发展战略和相关政策。在此，笔者拟对如何推进浙江技术标准战略谈一些粗浅的看法。     

煤炭企业可持续发展财务战略管理研究

目前，由于可采资源的减少，正步入转型期。企业如何生存和发展，成为煤炭亟待解决的一道难题。因此，通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价。确定了企业具备的优势和劣势．面对的机会和威胁。并以此为基础，提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托，充分利用现有的资源优势，积极发展可持续财务战略，构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略。本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法．引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路，分析论证，研究煤炭企业的可持续发展财务战略。     

并购战略在企业并购活动中的运用

并购战略是企业并购活动顺利进行的前提和基础．对未来的并购整合及扩张发展具有重要影响。作为资本运作的重要手段之一．成功的并购确实可以让企业获得超常的发展。成功的并购都是以成功的并购战略为基础．收购方通过对目标公司的仔细研究．充分考虑实施并购对公司核心竞争力提升的贡献率．然后再进行具体的收购业务。失败的并购证明．如果对被并购方没有以并购战略为基础进行仔细研究．而是在一大堆理想的光环和憧憬中匆忙做出决定．最终的结果往往令人失望．本文结合大同煤业股份有限公司在现实并购操作中遇到的问题．深入探讨如何运用并购策略指导大同煤业的并购业务。     

积极实施商标战略 推动发展方式转变促进文化创意产业发展

一、国家知识产权战略、商标战略及其重要意义 1．国家知识产权战略的制定和颁布当今世界,知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素．知识产权制度对经济社会发展的影响也日益加深。2005年1月,国家知识产权战略制定工作正式启动．这是在改革开放新时期,党中央、国务院根据国内外新形势作出的一项重大战略部署。国家知识产权战略研究涉及33个部门．包括20项专题和一个纲要,商标战略研究是其中的重要组成部分。经过3年半时间的深入研究和讨论,全部课题顺利结题。     

中国煤炭大集团战略研究

随着加入WTO步伐的深入，世界经济一体化的不断发展，市场竞争日趋白热化．作为重要基础产业的煤炭工业对中国经济的持续、稳定、健康发展起着不可忽视的作用。本文运用战略管理理论从中国煤炭行业的战略分析、战略规划与选择及战略实施等几方面对中国煤炭行业通过实施大集团战略来提高国际竞争力进行了研究和探讨。对中国煤炭产业的健康发展有着一定的借鉴意义。     

高校战略导向型全面预算管理研究

全面预算管理既是高校财务管理的核心内容．又是落实高校发展战略的重要手段．本文揭示了高校发展战略和全面预算管理之间相辅相成的关系．剖析了当前高校财务预算管理中存在的问题．归纳了战略导向型全面预算管理在高校财务管理中的作用．并从预算编制、执行和调节、评估等方面构建了高校战略导向型全面预算管理体系。     

谈实施战略管理

战略管理是依据企业外部和企业内部条件的分析．确定企业整体战略目标和方针．制定有效的战略方案．使企业实现目标的一系列决策与行动筹划的实施过程。企业经营者必须审时度势．准确地把握关系企业未来发展的关键性、全局性的重大问题．努力实施外部环境变化的战略管理。只有这样才能在激烈市场竞争中取得胜利。     

北京市投资促进战略及实施重点探讨

明确投资促进战略及实施重点 城市投资促进战略的研究需要以城市的投资促进工作实践为基础。从1988年初设立北京市外商投资服务中心到2003年初北京市投资促进局成立．北京市的投资促进事业进入了快速发展阶段。一个北京市政府领导，相关委办局指导、参与．     

"战略收益"导向的战略观阐释

从战略管理理论的发展历程来看,"理论导向型"研究思路下对战略运行收益的追求是战略管理理论的发展逻辑,进而涌现出诸多特色战略管理.本文试图以战略管理发展的动力"战略收益"为核心,在分析诸多战略管理理论观点的基础上,采用"问题导向型"的研究思路,引出影响战略收益性的三个重要战略环节战略定位、资源竞争与扩张、战略实施与执行,并据此对这三个战略环节的战略收益特征加以论述,以期对战略收益性作出较为全面的解释.     

大力实施突破辽西北战略

实施突破辽西北战略．是省委、省政府作出沿海经济带开放开发战略、沈阳经济区一体化发展战略之后．从落实科学发展观、促进区域经济协调发展的全局出发作出的又一重大战略决策。把这一决策落到实处．辽西北地区在科学发展的轨道上就会焕发新生机,就会再创新辉煌。     

贵州省移动公司品牌营销战略研究

对企业发展战略及战略规划的重视。是近年来企业界的趋势。如何科学、合理的制定企业发展战略，提升企业核心竞争力．是战略研究的核心问题。这个问题在贵州移动同样存在。 在确定的“业务和服务双领先”战略指导下，贵州移动业务迅速发展，同时确定了贵州电信市场领导者地位。但随着第三代移动通信技术的出现，3G牌照发放，市场发展环境将重大变化。在此背号下研究贵州移动的发展战略，具有重要意义。本文以战略管理理论为基础，通过学习和分析，结合目标企业，对贵州移动的经营状况、外部环境等进行了深入分析、对新的竞争形势进行了SWOT分析。 在综合分析后，找出目前贵州移动发展上面l临的主要问题，最终运用战略整合模型建立贵州移动品牌发展战略。     

公司战略和战略风险管理理论的演进研究

本文对公司战略理论和战略风险管理理论的演进过程进行研究,以运用最新的战略管理理论和方法,丰富和发展战略风险管理理论和方法.将战略风险因素的识别、评估、和规避融入到战略管理的过程.战略风险管理理论研究伴随着战略管理理论发展,越来越系统化,专业化.特别是互联网和大数据技术、5G技术、人工智能等革命性和颠覆性技术,对各行各业战略风险的管理研究提出了新的挑战.     

嘉兴深化实施接轨上海战略

当前．长三角的发展令世人瞩目．长三角各城市发展中的合作联动更是势不可挡。上海，作为长三角甚至整个长江流域经济发展的龙头．将在更大范围、更高层次上组合优势、集聚资源、释放能量。嘉兴．作为浙江省直接与上海接壤的城市．早在1992年就提出了“接轨上海”的发展战略，历经了民间自发阶段、政府引导阶段、战略定位阶段．目前已进入战略提升的重要阶段。在全市上下的共同努力下，接轨上海工作取得了积极成效，     

基于企业战略下的人力资源规划研究

企业人力资源规划与其发展战略是密切相关的。本文对基于企业战略下的人力资源规划模型、规划方案设计以及如何贯彻实施该理念．如何将其应用于企业实际进行了较为深入的分析研究。     

战略营销学教学研究中的案例方法

案例方法是多层次商科教学研究中重要的方法。战略营销学的商科学科特点要求其在教学研究中使用案例方法，案例方法的使用受案例方法一般性分析的规制。基于战略营销学的学科发展、内涵界定与学科特点及案例方法的一般性分析．讨论了案例方法在战略营销学教学研究中的应用。     

如何提高企业战略执行力

战略制胜在于战略执行 1．经营管理已经进入战略制胜时代 企业战略就是企业决策者依据资源和环境对企业的长期生存和不断发展做出的全局性、长远性和系统性的筹划安排，为企业未来发展描绘的蓝图。很多中国企业早就树立了自己的发展战略，如联想1991年就制订了“技工贸”战略，海尔1998年开始实施“先难后易”的国际化战略，     

文化产业发展战略研究综述

文化产业是21世纪的朝阳产业,科学合理的文化产业发展战略对文化产业的发展至关重要.文章时近年来文化产业发展战略研究的文献进行系统总结,分析文化产业发展战略的原则、方向、选择等研究方面,对学术界目前关于文化产业发展战略研究取得的成果、存在的问题和今后的研究方向做出述评.