浅析固定资产减值准备的核算

企业应对固定资产进行减值测试,计提固定资产减值准备,体现了会计的谨慎性原则,使固定资产减值的核算进一步完善,保证了企业利润的真实性,也为稳健地反映财务状况和经营成果起到了积极作用。     

浅析企业固定资产的有效管理

本文阐述了企业固定资产管理的特征,并从这些特征出发,详细叙述了当前企业固定资产管理过程中出现的各种问题,由此分析了加强企业固定资产的一些有效措施。在国内外高效的企业固定资产管理理念的促进和帮助下,我国企业的固定资产管理必将更加有效合理。     

关于加强烟草工业企业固定资产管理的思考

固定资产是企业赖以经营的物质基础,其管理价值巨大。加强企业固定资产管理,可以掌握企业所管理的固定资产的构成和使用情况,避免资产的重复购置和浪费,便于盘活固定资产,提高固定资产的使用效益;同时可以更精细化的管理固定资产,降低企业在固定资产管理环节上可能造成的潜在风险,确保企业财产不受损失。但是,在企业固定资产管理中,还存在着许多有待提升和需要改善的地方。文章以烟草工业企业为例,对这些地方进行了一些梳理和思考。提出了自己关于加强固定资产管理的一些看法、观点和建议。     

浅谈如何加强固定资产管理

当前企业面临前所未有的经济全球化和互联网迅猛发展的新形势,现代管理学要求企业具备整合内部资源,合理配置资源,提高效益的能力。固定资产是企业生产经营的主要资源之一,加强固定资产的管理是保证企业财产的完整、安全的需要,是企业创造财富的关键。目前,一些企业固定资产管理漏洞较多,固定资产流失现象严重,影响和制约了企业的持续发展。本文概括固定资产管理应遵循的原则,分析固定资产管理存在的问题,然后提出相应的解决对策,为企业提高固定资产的管理和使用效益提供一些思路。     

浅议企业固定资产管理

固定资产在企业管理中涉及的金额较大，对企业的影响面广、影响时间长，而且一旦投入使用后很难改变，使固定资产管理作为企业管理活动中最为重要的一项内容。本文针对企业固定资产管理现状，分析了企业固定资产管理存在的问题，并且根据提出的问题，总结出加强企业固定资产管理的对策。     

固定资产的未来管理

固定资产是企业生产经营最重要的组成部分,现阶段世界各国企业对固定资产都进行了现代化模式的管理,我国企业对固定资产的管理也正从传统的手工操作转向计算机条形码的专项管理。文章是通过对现阶段我国管理固定资产中存在的一些问题进行分析,运用射频技术等高科技手段更好的管理固定资产。     

浅析电建施工企业固定资产的管理

电力建设施工企业中，固定资产是企业实现可持续发展的基础，因此，加强电力建设施工企业的固定资产管理意义重大。本文分析了我国当前电力建设施工企业固定资产管理中存在的问题，并重点阐述了加强电力建设施工企业固定资产管理的措施。     

新时期企业强化固定资产管理的若干思考

企业固定资产是维持企业稳定发展的物质基础，对于企业来说．固定资产在总资产中所占的比重是比较大的。提高企业固定资产管理不仅能提高企业资产管理水平，而且能有效降低企业成本，增强企业的竞争力。在当前虽然很多企业采取了相关措施进行固定资产管理工作，但是从整体上来说，固定资产管理中存在的问题依然比较多。文章对这些问题做了简单分析．重点提出了加强企业固定资产管理的措施。     

交通勘察设计企业固定资产预算管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展,固定资产预算管理越来越受到企业的重视。文章通过对交通勘察设计企业固定资产管理意识淡薄、机构不健全、方法落后、购置与预算脱节等几方面进行剖析,提出了加强固定资产管理意识,完善预算管理机构,推进资产管理与预算管理相结合,科学严谨地编制采购预算等措施,加强固定资产预算管理对全面预算的作用,是对交通勘察设计企业固定资产管理的思考,更是交通勘察设计企业健康稳定发展的要求。文章通过收集大量固定资产预算管理相关文献,结合交通勘察设计企业自身的特点,分析该类企业固定资产预算管理方面的问题,提出改善固定资产预算管理方面工作的建议及对策。     

固定资产减值准备若干问题的探讨

我国《企业会计制度》规定，企业应当定期或至少每年年度终了对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则，合理预计各项资产发生的损失，计提减值准备。固定资产作为企业的一项长期资产，在一般生产性企业的总资产中所占的比重较大，能否对其进行正确核算将直接影响企业报表信息的准确性，而固定资产减值准备的确认与计提，可以提高固定资产的质量，适度降低企业的经营风险，使财务报表反映固定资产的真实价值。本文就固定资产减值准备的若干问题进行评析与探讨。     

新形势下企业固定资产管理的风险与对策

固定资产在企业的资产中占有十分重要的地位,是影响企业竞争力的重要因素,是推动企业发展的重要力量。随着企业的发展和生产经营规模的扩大,固定资产的规模和占比随之上升,必然要求企业加强固定资产的管理。通过对固定资产管理的特点和内容阐述,充分认识到固定资产管理的重要性。计算机技术的发展和当今社会信息化的趋势,要求企业固定资产管理从粗放向精细化和信息化方面转变,任务艰巨且富有挑战性。文章就企业固定资产管理中存在的风险进行探讨分析,提出一些确实可行的对策。加强制度建设,强化对固定资产事前、事中、事后全方位的管控,建立对固定资产全面动态、全生命周期管理的理念。做好固定资产管理人员的队伍建设,提高管理人员的素质和责任心,紧抓执行力不放。建立健全完善的内部控制,做好固定资产专项审计监督工作。大数据技术和云计算等信息化手段为固定资产管理提供了新的方法和工具,要求我们把管理创新和新的技术手段相结合,内部部门协同合作,对固定资产管理中存在的问题,提出具体的解决方法,为固定资产的全价值链管理提供决策分析。     

对电视行业固定资产管理的思考

固定资产管理不仅是企业经营管理的一个组成部分,也是企业经营管理的基础。而电视行业的固定资产具有数量多、金额大、更新快等特点,这就对电视行业固定资产的管理提出了新的挑战。本文通过对电视行业固定资产管理现状的分析,找出了其存在的难点和问题,在此基础上提出了改进固定资产管理的几点建议。     

企业固定资产管理中内部控制审计的运用研究

内部控制审计是企业防范风险,实现可持续健康发展的重要措施。在企业固定资产管理中合理运用内部控制审计,能够及时发现管理工作中存在的问题,避免给企业带来损失。文章结合企业固定资产管理现状及问题,提出了企业固定资产管理中内部控制审计的运用策略。     

浅谈电网企业固定资产全寿命管理实施

固定资产是企业生产、经营和发展的物质基础。本文对电网企业固定资产全寿命管理实施的现状进行了分析，有针对性的提出如何在电网企业实施固定资产全寿命管理的建议：第一，建设固定资产管理系统，运用流程化管理手段实现固定资产的动态管理；第二，将固定资产管理系统与预算管理系统、工程管理系统有效集成，购建全新的资产管理平台。     

集团企业固定资产管理问题及对策探讨

随着市场竞争的日益激烈,企业面临着市场及经营环境的快速变化,集团企业作为新的企业形态应运而生,然而随着管理路径的复杂化,企业内部管理问题日益突出。资产管理作为集团企业内部管理的重要组成部分,既是企业生存发展的基石,也是企业核心竞争力的体现。其中,固定资产在企业的生产经营中属于最基础、最重要的组成要素,是企业生存和发展的物质基础,其使用效能的高低不仅直接影响着企业经营的兴衰,甚至影响着企业的成败存亡。文章以固定资产的管理理念作为切入点,深入分析了集团企业在固定资产管理中存在的各种问题,如缺乏现代企业的资产管理理念、资产内控存在缺陷,投资战略不清晰、统筹管理效果弱化等。明确提出要提高集团企业固定资产管理水平,首先应更新资产管理理念,树立固定资产的全生命周期管理意识,以精益化管理为抓手,夯实固定资产基础管理,加大信息化建设,借助ERP系统的资源管理优势,强化资产内部控制,提升制度执行力,优化集团企业的资产结构,最大限度地发挥固定资产的使用效能,实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理,助力集团企业获得市场核心竞争力。     

强化企业固定资产管理的探讨

固定资产管理是企业日常管理中较为重要的组成部分，是增强企业核心竞争力的基础和源泉。面对当今日益激烈的市场竞争，企业必须进行有效地固定资产管理。因此，强化企业固定资产管理的探讨，不断提高固定资产管理水平和管理质量具有重要意义。     

生产企业固定资产管理存在的问题及改善建议

固定资产的优质化管理在企业管理过程中尤为重要,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应企业管理新形式的需要,因此寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。本文针对生产性企业固定资产的现况进行分析,提出加强固定资产管理,保护固定资产完整无缺,不断改进固定资产利用情况,以期提高资产管理水平。     

分析固定资产管理对大型企业成本管理的作用

在社会经济范围中,企业应该是追求经济效益的一种经济组织。企业内部管理的关键是财务管理,企业资产的有效管理是企业财务管理的重要组成部分。本文先简单介绍了大型企业建立的固定资产管理体系所具有的特点,然后和企业进行固定资产管理的实践相结合,在此基础上提出了如何加强固定资产管理的措施,这样有利于大型企业合理地控制成本,建设节约型企业。     

电力施工企业的固定资产管理

固定资产作为电力施工企业中的重要经济资源,在企业生产经营中起着重要的作用,本文对固定资产管理存在的问题进行了论述,并对完善固定资产管理制度、推进固定资产信息化建设等方面提出了一些建议,以期对改善固定资产管理起到良好的促进作用.     

关于民营企业加强固定资产管理的重要性分析

随着经济快速发展,民营企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。固定资产作为企业生产经营的重要组成部分,对企业的经济效益和市场竞争力具有重大影响。然而,当前民营企业在固定资产管理方面存在诸多问题,亟待加强和优化。本文从固定资产管理的重要性、存在的问题以及相应对策三个方面进行了深入分析。首先,文章阐述了加强固定资产管理的意义,包括提高固定资产的使用效益、提升企业的经济效益以及增强企业的市场竞争力。其次,探讨了民营企业在固定资产管理方面面临的挑战,如管理意识淡薄、缺乏科学的管理体系以及管理人员素质有待提高。最后,针对这些问题,提出了一系列加强固定资产管理的对策,包括加强资产管理意识、完善固定资产管理体系以及提高固定资产管理人员素质。通过实施这些策略,有望为民营企业提高经济效益和市场竞争力提供有效途径。