内部控制视角下行政事业单位国有资产管理探析

行政事业单位国有资产是国家资产的重要组成部分,近年来,国家陆续颁布了多项加强行政事业单位国有资产管理的制度文件,全方位多角度对行政事业单位国有资产管理提出指导意见与具体措施。在行政事业单位对国家政策的贯彻落实的过程中,在机制建设、制度执行等方面仍然存在一些需要改进的地方,需要不断细化措施,持续改进。文章从内部控制的角度出发,首先阐明了建设行政事业单位国有资产内部控制体系的重要意义,并从内部控制要素角度,分析了行政事业单位国有资产管理内部控制建设存在的主要问题,以此为基础,提出了行政事业单位国有资产管理内部控制建设的主要措施。     

行政事业单位内控管理制度的建立与完善分析

行政事业单位是我国经济社会发展中不可或缺的一个重要元素,具有不容忽视的历史使命。自财政部制定印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》以来,行政事业单位内控制度建设越来越完善,内控流程与管理水平都上了一个新的台阶,但在实践工作中仍存在很多不足,管理上存在很多漏洞,容易滋生腐败和舞弊。文章从行政事业单位实际工作角度出发,浅析行政事业单位内控制度的建立存在的不足之处,并提出了一些改进措施,以期提高行政事业单位内部控制管理水平。     

浅谈行政事业单位内部控制存在的问题与对策

<正>一、前言作为行政事业单位实施内部管理的重要组成部分,高效的内部控制管理有助于提升单位的财务管理能力,推动单位的长远发展。当前,各行政事业单位虽在相关政策指导下制定了内部控制制度,但单位的内控环境、风险管控、内控制度、信息化建设与内控监督等环节仍存在不足之处,影响了单位内控管理的开展质量。新时期,行政事业单位要高效开展内控管理工作,就需从内控环境、风险管控、内控制度、信息沟通与内控监督等角度出发探索优化策略。     

论行政事业单位风险评估与控制方法

内部控制建设是目前行政事业单位关注的一项重要内容,它贯穿于行政事业单位经济活动的各个环节,是一项复杂的系统工程。风险评估是内部控制建设的重要环节,是廉政防腐机制的有效手段,文章结合实际分析风险评估程序的运用及特点,提出完善风险控制方法,对行政事业单位加强内部自身管理具有一定的现实意义。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

现代管理方法的愈发成熟,为事业单位开展各项内部控制活动提供了理论基础。同时,行政事业单位的内部控制建设的目的就是为了保护其资产的安全性,保障会计信息资料的可靠性和真实性。但是,有些行政事业单位在内部控制建设过程中由于自身管理理念落后和管理方式单一等因素,内控建设中存在了诸多问题。基于此,文章主要对事业单位内控建设中存在的问题进行了深入的分析,并根据这些问题提出了对策。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

浅谈行政事业单位的内部控制现状及对策

《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的颁布与实施,使得行政事业单位的年度内部控制工作报告成为常态化的一项工作,也将行政事业单位的内部控制建设提到了政治高度。但基层行政事业单位对内部控制的认识还很片面,还存在许多的不足之处,文章就如何解决与改善存在的问题以切实的推动基层行政事业单位的内部控制建设提出自己的一点见解。     

事业单位内部控制建设初探

内部控制制度是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强行政事业单位内部控制建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,严防舞弊和腐败的滋生,促进各项工作的顺利开展,而且可以提高经济信息的真实性.文章分析了事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强事业单位内部控制建设的建议.     

加强行政事业单位内部控制的做法研究

在新会计制度税收制度改革推行的背景下,加强构建行政行业内部控制制度,完善规范管理流程,这对行政事业单位内部管理质量与公共资源的使用效率都有一定程度上的提高,进一步强化行政事业单位内部廉政风险防控机制的建设力度,促进行政事业单位对社会服务质量与水平的进一步提升。文章将行政事业单位内部控制制度作为研究对象,通过行政事业单位内部控制存在的问题进行分析,据此提出强化思想建设,提高单位的内控意识、强化制度建设,完善内部控制的体系、强化队伍建设,提高内控人员的素质,强化手段建设作为加强管理的方向,以此完善电算化内控策略,望能够引起业内人士的关注与重视。     

行政事业单位内控制度建设过程中存在的问题与对应措施分析

随着我国国民经济的不断发展和经济体制的不断完善,行政事业单位的内部控制制度的建设则显得越发重要。目前在行政事业单位中的内部控制制度相较与企业来说是相对落后的,这对于行政事业的建设和发展有着不利的影响。为了更好的构建行政事业单位内部控制制度体系,符合新形势下的事业单位发展要求,就要重视在其内部控制制度建设中所面临的问题及其解决办法。本文从行政事业单位的内部控制制度建设的内涵、作用及所面临的问题等方面进行论述,从而提出一定的解决措施方法,为行政事业单位内部控制制度建设提供有利依据。     

浅议行政事业单位内部控制存在的问题及完善对策

在行政事业单位中建立与完善内控制度,是保证行政事业单位各项工作能够顺利进行的基础。行政事业单位只有做好内部控制制度,才能在激烈的市场中占得一席之地。同时建立与完善行政事业单位内控制度,还能完善行政事业单位相关的制度和规范管理措施。文章通过分析行政事业单位中存在的问题,提出了建立健全有效的完善行政事业单位内部控制的若干建议。     

规范行政事业单位内部控制的几点思考

内部控制制度在行政事业单位制度中担任内部管理监控的角色，成为行政事业单位管理中不可缺少重要组成部分。近年来，内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注，与企业相比，行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。本文在论述当前行政事业单位内部控制存在的主要问题，揭示出规范行政事业单位内部控制具体方法。     

内部控制制度在行政事业单位固定资产管理中的运用

在进行事业单位的固定资产管理工作的开展上,内部控制制度的构建,不仅为行政事业单位固定资产管控提供了实现的保障。在进行内部控制制度建设的过程中,核心是实现出色内部管理控制制度建设,通过正确的管理方式运用,确保行政事业单位固定资产的管控能够实现出色的管理保障,为推动行政事业单位的固定资产管控目标达成提供必要的支撑和保障。     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

近年来随着我国党风廉政和反腐败工作的不断深入,内部控制成为行政事业单位廉政风险防控的重要手段。而财务内部控制可以说是行政事业单位内部控制的核心。财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年开始实施到现在,很多行政事业单位已经初步建立起了包括财务内部控制在内的内部控制体系。但是四年时间对于一个新的制度体系来说还是太短了,行政事业单位在探索实践内部控制的过程中还存在一些问题,这些问题制约着内控的效率和效果,导致财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控还没有达到预期的效果。文章针对目前行政事业单位财务内部控制意识淡薄、管理制度不健全、没有风险管理意识、缺少评价与监督、缺乏科学预算管理五个问题进行了分析并提出了解决对策。希望行政事业单位能有针对性地改进财务内部控制,建立健全财务内部控制制度,使财务内部控制能有效地规范经济和业务活动,实现控制目标,促进行政事业单位廉政建设、保证单位健康发展。     

行政事业单位内部控制有效性评价体系构建与应用研究

在我国,行政事业单位在社会主义建设中发挥着重要作用,由于该机构的特殊性,其做好内部控制,并建立良好的内部控制有效性评价体系,是行政事业单位稳定运行的保证。但就目前的情况而言,行政事业单位内部由于缺乏内部控制有效性评价体系,致使其管理与控制工作不能够有效发挥。为此,本文对构建行政事业单位内部控制有效性评价体系进行了论述,阐明了该项工作的重要性及开展该项工作所要遵守的原则,并分析了具体的构建及应用过程,以期能够为相关工作人员提供参考。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理理论的重要组成部分,对企业乃至整个市场经济的健康发展都有重要的作用。为进一步提高事业单位的内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》。事业单位内部控制建设实践证明,健全有效的内部控制,是事业单位加强内部管理、提高资金使用效率和公共服务水平的重要手段。然而,由于事业单位内部控制体系的构建还处于起步阶段,仍存在很多认识误区和问题,从而使构建的内部控制体系尚未达到预期的效果。文章首先阐述了事业单位内部控制的意义和作用,接着剖析了事业单位内部控制建设存在的系列问题,最后探讨了加强内部控制建设的改进措施,为事业单位有效实施内部控制提供了参考。     

行政事业单位内部控制风险评估 ——基于A局案例分析

一、前言行政事业单位是具有社会公共管理职能并提供公共服务的重要组织[1],为强化行政事业单位问题意识、坚持问题导向,构建全面、多维度的风险管理防控体系,提高单位管理水平和抗风险能力,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,需对行政事业单位各项业务活动进行风险评估[2]。通过风险评估,能识别单位内部管理中的潜在风险,分析与实现内部控制目标的差距,合理确定内部控制措施和风险对策。     

加强行政事业单位的内部控制制度建设的探讨

我国行政事业单位占用国家财政支出数额巨大,管理过程中一旦出现严重漏洞,就会给国家造成大量经济损失与浪费。目前,我国行政事业单位内部管理有着严重弊端,内部控制机制不够健全。行政事业单位亟需加强内部经济管理制度,建设内部组织结构,强化内部控制机制。要做到摒弃陈腐、冗杂的管理方式,完善能适应现代化经济发展的内部控制制度。文章以探索加强我国行政事业单位内部控制为主,为行政事业单位的管理提出科学可持续发展的方向,为建立相关监管机制提出建议,最终达到完善管理的目的,建立健全我国行政事业内部单位内部控制体系。