富平:乡镇考发展部门评服务

为促进目标责任考核工作科学化、公正化、实效化，富平县积极探索推行“乡镇考发展．部门评服务”考核机制。两年实践表明，这一机制既符合县级实际，又科学管用，已经逐步成为激发全县挥级干事创业的引擎和推动县域发展的有力杠杆。     

“双考双评”

对乡镇和部门的领导班子、科级领导干部履行岗位职责的“政绩”和完成年度目标任务的“实绩”，分别由组织部、考评办进行“双考”，由人大代表、政协委员及乡镇对部门、部门对乡镇分两个层次进行“双评”，最后由县委综合审定考核结果重奖严罚——旬阳县推出的“双考双评”干部考评新机制，摒弃了传统的“唯GDP论英雄”的考核办法，为客观、公正地进行考核评价工作探索了新路子。     

余姚:以群众公认度考量领导班子实绩

<正>群众满意不满意,是评判领导班子实绩的最终标准。2005年以来,余姚市把民意调查作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容,每年在对全市21个乡镇(街道)领导班子和领导干部进行年度考核工作中,在坚持机关干部群众上评、市级领导下评、班子成员互评的基础上,注重扩大评价主体,落实群众公认的价值取向,委托统计部门独立开展乡镇(街道)领导班子社会公众满意度调查,多渠道、多侧面、多方位了解     

四举措推进绩效管理工作

正沈阳市皇姑区地税局认真落实市局绩效考核工作部署,科学分析、细致把握,采取四项举措全面推进绩效管理工作。一是领导高度重视,坚持基本原则。在工作落实和部署中,区局领导高度重视,亲自带队,成立专项工作小组,以坚持四条原则作为指导思想。坚持统一领导,分类管理原则;坚持结合实际,探索创新原则;坚持科学合理,客观公正原则;坚持重点突破,整体推进原则。二是合理配置岗位,科学设定指标。在考核项目、考核指标、人员配备以及职责确定等方面科学谋划,按需设岗,切实增强部门之间、岗位之间、干部职工之间工作量和考核结果的可比性。推进对     

旬阳:干部政绩的"双考双评"

对乡镇和部门的领导班子、科级领导干部履行岗位职责的"政绩"和完成年度目标任务的"实绩",分别由组织部、考评办进行"双考",由人大代表、政协委员及乡镇对部门、部门对乡镇分两个层次进行"双评",最后由县委综合审定考核结果重奖严罚--旬阳县推出的"双考双评"干部考评新机制,摒弃了传统的"唯GDP论英雄"的考核办法,为客观、公正地进行考核评价工作探索了新路子.     

公务员考核:草劲何惧疾风寒

公务员考核是指根据特定目的在一定范围内,按照规定的内容和标准,通过适当的方法和程序,有组织、有领导地对公务员的素质和表现进行的调查、衡量和评价。考核是公务员任用和奖惩的基础,是增资晋级的依据,也是激励和监督的重要手段。各级政府及其部门能否按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则做好这项工作,对于整个公务员制度的推行与实施有着直接的影响。一、我国公务员考核制度中的问题和原因1.考核标准笼统。考核是公务员管理中的重要环节,它对克服政府用人工作中的不正之风,提高行政效率,树立良好的政府形象等具有十分重要的意义。我…     

商州建立考核示范点制度

今年以来，商州区在推进年度目标责任考核中，在区直部门和乡镇办事处建立了一批考核示范点，有效提高了年度目标责任考核的实效性、针对性。     

提升考核评价公信力

如何在目标责任考核工作中体现“五个坚持”，真正把转变发展方式的要求变为可操作、可衡量、可检验的考核指标，是一个亟待破解的课题。近年来，秦都区以改革创新为动力，以关注民生、注重民意为着力点，不断创新目标考评体系和方式方法，强化考核结果运用和激励措施，使年度目标责任考核更贴近实际、更注重民意、更科学公正、更能全面体现科学发展观的要求。     

对电务部门加强企业管理的几点思考

一、关于动态目标分解，根据铁路电务部门的工作特点，要搞好经营管理，首先应建立严格的考核体系。这个考核体系结构是：静态的职责＋动态的目标。也就是目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。其考核实施体系的框架包括四个部门：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。最后还要制定岗位职责。岗位职责来源于部门职责的细化和工作流程的分解。一个部门负责人的职责由三个部分组成：一是由主管本人具体完成的职责。二是将一部分职责分解为下层承担的职责。三是由本部门牵头，并由几个部门共同承担的职责。一个部门、一个企业、一个组织要解决好这三项职责，其中第一项容易做到。而后两项正是我们要解决的问题。哈电务段就存在这样的问题。     

澄城目标考核真奖硬罚

日前，澄城县委、县政府在全县三级干部暨春训动员大会上，对2007年度目标责任制考核中获得优秀格次的29个单位进行了表彰。在县财政十分紧张的情况下毅然拿出76万元，按照乡镇5万元、部门2万元的标准，对6个乡镇、23个部门分别予以了奖励。同时，加大对后进班子和领导干部的惩处力度，对在安全生产、信访稳定方面被一票否决，     

医院中层干部考核工作探讨

医院中层干部是医院发展的中坚力量,应通过加强对医院中层干部考核,不断发现工作中的问题,以便于针对实际情况采取有效的改进措施,进而促进医院的可持续发展。由于医院的岗位众多,针对医院中层干部考核工作也应根据不同岗位性质制定合理的考核指标,才能保证医院中层干部考核工作的合理性、有效性,文章主要针对医院中层干部考核工作进行研究。     

解读年度目标责任考核《试行办法》

6月6日,省委、省政府联合下发了《关于各市(区)和省直部门年度目标责任考核试行办法》(以下简称《试行办法》).办法对考核市(区)和省直部门工作实绩的指标体系、程序和方法、分值评定和等次确定、结果运用等方面都作出规定.     

新时代高校辅导员工作质量考核评价体系探析

高校辅导员工作质量考核评价体系对明确高校辅导员的工作职责,引领辅导员树立正确的工作目标等方面具有十分重要的意义。但目前考核评价体系存在指标设置不全面,评价指标比重设置不严谨,对考核评价结果的应用不彻底。为优化考核评价体系,我们试图从构思好工作质量考核评价体系的总框架、全面设计辅导员工作质量考核评价内容、科学设置辅导员工作质量考核评价内容的分值等方面来不断优化评价体系。     

临夏州东乡县教育局 破解教育发展难题 激发教育发展活力

东乡县把发展教育事业摆在更加优先的战略位置,建立健全了学校、教师、乡镇抓教育工作的考核评价体系,进一步靠实了教育工作责任,激发了教育发展活力,形成了比管理、比质量、比教学、比素质、比学风的浓厚氛围。     

宋代对官吏经济政绩的考核

宋代对官吏经济政绩的考核由人事、财计和监察部门共同参与,其内容以人口、垦田、赋税、场务课利为主要指标,采取十分为率、取数年酌中之数定额、留意官本与收入的比率等来比较祖额、递年增亏,或确立多项增亏指标进行评价,确定等级,作为赏罚的依据。这使考核比较真实、准确、客观公正和科学合理,在发展生产、增加财政收入上发挥了一定的作用,其体现的经济管理思想对当代有历史借鉴意义。     

蒲城现场观摩以实绩论优劣

蒲城县从2010年开始,逐步在全县推行了以查看亮点工作和重点项目为主的现场观摩考核,以实绩论优劣,促进了县域经济持续、健康发展. 观摩考核探索 合理界定观摩范围.年度目标责任考核对象多、差别大,工作职能、工作性质不尽相同,要对全县17个镇、100个县级部门实施公平、公正考核,必须合理划分考核范围.基于此,在观摩考核中,他们将全县117个单位划分为镇、承担项目建设的部门、综合服务部门、双管单位等四大类,主要对镇和承担项目建设的部门进行现场观摩考核.     

干部考核"新法"接轨科学发展观

对干部考核的方式、内容、程序等进行规范，积极推进干部考核评价工作的科学化、民主化和制度化，是贯彻落实科学发展观战略思想的必然。[编者按]     

百分制考核干部作风

正中山区委围绕践行群众路线主题,以作风建设百分考核机制,专项跟踪监察干部作风建设成效,在近期完成的全区调整配备干部工作中,27名作风优良、群众工作经验丰富的干部被任用到重要岗位。结合2013年度考核工作,中山区委以群众满意度为指标,实行了百分制干部作风建设考核实施方案,重点考核干部改进思想作风、全面优化学风、改善领导作风、转变工作作风、端正生活作风等方面     

深入推进目标责任考核

省委、省政府6月8日电视电话会议后,全省目标责任考核工作全面启动,开局良好,有序推进,在全省范围内初步形成了转变工作作风、务实干事的局面,对经济社会发展起到了积极的促进作用.最近召开的全省年度目标责任考核工作座谈会提出,当前深入推进目标责任考核工作,要重点把握和做好以下工作.     

关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知

近日，中共中央组织部、国务院扶贫办印发《关于改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见》，安排部署改进贫困县考核机制和领导干部政绩考核工作，引导贫困县党政领导班子和领导干部树立正确的政绩观，促进贫困县转变发展方式，加快减贫脱贫步伐，提高科学发展水平。