培育公民文化 建设政治文明

政治文明是人类政治实践活动的经验总结，政治理念，政治制度，政治体制，政治行为四方面彼此联系，互相沟通，协调发展，构成了政治文明的统一体。就四者的关系而言，政治意识文明是政治文明之“魂”，是政治制度、政治体制和政治行为的精神指导；政治制度是政治文明之“本”，不同的政治文明形态的本质属性要由它来体现；政治体制文明是政治文明之“绳”，是政治意识的规则化和政治行为的具体规范。政治行为文明是政治文明之“形”，是政治意识和政治制度、政治体制作用于环境的活动，也是政治意识、政治制度和政治体制的具体体现。     

如何保证国有企业实现规范的公司治理

通过债转股，金融资产管理公司成为企业的股东，国有企业进行制度变革，按照现代企业制度模式设立起必要的公司治理结构和组织形式，这一点无疑是对国有大中型企业改革的推进。但如果仅仅是组织形式、公司治理结构的形式上的改变，那么现代公司治理的制衡、激励以及监督机制就不能充分发挥作用，而以债转股推动国有企业改革、转换机制的初衷就难以实现。如何使债转股企业内部实行规范的公司治理，真正提高竞争能力和运作效率，防止内部人控制就成为我们应该重点关注的问题。     

国有企业管理创新的几点思考

国有企业管理创新包括以下六个方面：组织机构基本形式；部门设置及职责与权限；部门岗位设置与个人才能的发挥；组织的学习性深化；组织内信息快速传递及信息网络的构造；组织的柔性化设计。文化创新是国有企业管理创新的难点。     

股份公司公司财务管理的运作特点分析

财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制.主要包括组织框架的安排、财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容.由于股份公司本身组织结构、法律产权关系的特点使得股份公司财务管理体制的核心是决策权和控制权的划分问题.本文从资金管理、预算管理和投资管理三方面分析了股份公司财务管理的运作特点,目的是为股份制公司财务管理方面提供一些意见和建议.     

改革县级国有资产管理体制之我见

改革国有资产产权结构和组织形式，建立市场经济条件下的产权运行机制，是当前经济体制改革的一个十分重要的课题。为此，笔者现就县级国有资产管理体制改革谈一些肤浅的看法。     

再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

企业如何看待非正式组织的作用

一个企业，为了实现自身的经营管理目标，需要设计若干个部门科室，并使其组成一个既分工又合作，紧密联系，相互依存的运作系统，这种精心设计出来的理想组织系统即企业的正式组织，如各种室，工会，党团组织等，在正式组织结构中，成员 的职责和权限，均由管理部门所规定，成员的活动要服从企业的规章制度和组织纪律，以达成组织的最终目标，因而，正式组织便于领导和管理，然而，在企业的正式组织之上还天然地附着一种看不见的力量，这种力量往往对正式组织的结构和 效率产生不可估量的影响，这种昨量即为企业的非正式组织。     

组织形式是决定农业产业化经营水平的主因素—对福建省农业产业化经营组织形式 的调查与思考

当前农业产业化经营已呈现多种组织形式，如链条组合形式、块状组合形式、农科教组合形式、承包土地组合形式、信息市场组合形式等，这些组织形式影响着农业产业化经营的规模和效益，故应积极完善和探索科学有效的农业产业化经营组织形式。     

现代企业组织创新的新动向--超越边界的组织设计

传统的企业组织形式由于严格划分了内部界限和外部界限而使企业难以适应知识经济时代的要求，因此，构建超越各种边界的组织结构，已成为许多企业组织结构创新的新动向。     

提高预算管理水平实现预算即决算管理目标

为了建立完整的预算管理组织，本文对预算进行详细分解，适时调整，明确权限划分、实行权力制衡等方面阐述，以便实现预算即决算管理目标。     

从公社的生命力窥社会的自调性

公社，作为一种社会组织形式，总是召见于国家产生前的社会形态的各个历史时期之中，只不过存在着名称、表现形式及性质的差异。国家产生后，公社仍作为次要组织形式保留着残迹。公社旺盛的生命力与其本身特点、社会需要及人为因素密不可分。而从公社－社会的一个组织形式因子的发展中，可窥出社会是一个有记忆、有规律、具有自调能力的有机体。     

集权为主 适度分权──划分我国税收管理权限的思考

税收管理体制是划分中央和地方税收管理权限的一项制度，是国家财政管理体制的重要组成部分，合理划分中央与地方的税收管理权限，是建立具有中国特色、符合社会主义市场经济要求的税收管理体制的关键，也是完善分税财政管理体制的一个重要内容。在划分税收管理权限的过程中，只有处理好集权与分权的关系，才能寻求到中央和地方划分税权的最佳结合点，使集权不独揽，分权不分散，充分调动中央和地方的积极性。一、划分税收管理权限的设想1、中央税收和共享税的税收管理权限由中央全部集中。中央税和共享税的税收管理权限包括立法权、税目税…     

更新理财观,促进非营利组织持续健康成长

全球化浪潮以及社会经济政治体制改革使中国的社会结构发生了深刻的变化，一方面是政府绝对统治地位的削弱，另一方面是营利组织和非营利组织的独立和发育。本文从我国非营利组织产生发展趋势角度出发．根据我国非营利组织目前存在的问题，提出更新理财观，探讨建立健全非营利组织的财务管理体制，促进非营利组织健康持成长。     

农业产业化的重要组织形式:准一体化

分散经营的农业如何走向市场，解决农业比较效益低的问题，产业化运作的组织形式是至关重要的。农业产业准一体化经营是目前最为有效的组织形式；合作制是又快又好地发展农业产业一体化经营的主要途径；准一体化经营必须创新企业与农民利益联结机制。     

新经济背景下的现代企业文化构建再认识

新经济时代的到来引起了经济社会的巨大变革,对企业管理理论也提出了更高的要求。新的企业管理理论逐渐出现了企业管理层次的扁平化,企业组织形式的虚拟化,企业组织结构的非线性化、企业文化多元化等特征。 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。     

新组织形式如何形成?——对50年研究的回顾与整合

本文关注新组织形式形成问题,通过回顾50年来的主要相关文献,力图加强各研究路向之间的对话和整合,推动未来研究的深入。现有文献对组织形式概念的理解可归为三种,即组织活动所呈现的模式、由制度逻辑塑造的组织样板、社会观众赋予组织群体的集体身份,也是研究新组织形式形成问题的三种视角。新组织形式形成过程涉及产生和确立两个不同的内在阶段,三种视角对此各有不同阐释,但存在基本共识:产生阶段的关键是组合多种组织要素,确立阶段的关键是获取合法性。我们整合三种视角,指出模式、样板、身份是组织形式的三种共存面相,也是新组织形式形成过程的三种历时状态,在产生—确立期间,依次上升成为主要形象;制度逻辑是三面相的共同基础,也是贯穿三状态的构成性力量。进一步,我们提出拼合可作为新视角,融合现有研究的三视角,且有望深化和推进当前研究。本文在一定程度上加强了各理论流派之间的交流,奠定了后续经验研究的基础。     

广东企业集团的组织形式

1.行政性公司转成企业经营的集团。这种组建形式,通过合理地优化集权与分权结构,转化行政性公司的过渡集权与经营形式,使公司由行政纳入企业范围。如省的商业、粮食厅局逐步向集团经营转型。顺德市经委所属的八家集团公司的组建也是这样,顺德市经委归口管理的纺织、二轻、农机等10个行政性公司,以所属骨干企业为支柱,名优产品为龙头,兼顾行业对口,分步到位,改革完善成     

什么是私募基金

私募基金到底是什么,这个概念到现在还是没有一个统一的说法。本文将从私募基金与投资基金的关系以及私募基金的性质和其组织形式方面探讨了募基金。     

网络型组织特征浅析

一、网络型组织内涵 管理环境的变化必然导致管理思想的变化,越来越多的管理工作者开始探索新的企业组织形式。在此背景下,网络型组织应运而生,并成为当前最为流行的企业组织新形式。 网络型组织是由多个独立的个人、部门、企业或其组合为了共同的任务而组成的联合体,其运行不是靠传统的层级控制,而是在界定各成员角色和任务的基础仁通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来共同完成目标的。     

非营利组织的收支管理

一、非营利组织概念 非营利组织。也称为非政府组织（Non Governmental Organizations。简称NGO），是独立于政府体系和市场体系之外，不具有物质产品生产和国家事务管理职能，主要以精神产品或各种服务形式向社会生产和人民生活提供服务，不以营利为目的，资产供应者不图回报，其剩余资产不存在明确的所有者权益的单位。