加强专业技术人才工作关键靠机制

科学的人才工作机制包括公平的绩效考核机制、完善的人才分配机制、合理的人才激励机制和有效的人才培训机制,而专业技术人才问题的关键是建立科学的人才工作机制。     

高校的激励机制研究:文化视角

高等学校是培养创新型人才和高素质人才的重要基地,大学文化是高校可持续发展的精神动力.文章首先分析了大学文化、激励机制和高校效率三者之间的关系,接着从文化及博弈角度对高校激励机制选择机理进行了深入探讨,最后构建了基于文化的高校激励系统.     

浅谈中小企业管理中的激励机制

用好人才和留住人才是中小企业不断发展的推动力,也是中小企业不断创新的动力来源.因此,中小企业管理中的激励机制的创新对于中小企业的发展至关重要.文章探讨了中小企业管理中的激励机制,希望对于中小企业的发展能够提供一定的帮助.     

基层事业单位专业技术人才激励机制问题研究

基层事业单位专业技术人才,是维系事业单位长远发展的中坚力量。对基层事业单位来说,要想充分地发挥出专业技术人才的根本力量,必然要做好人才激励与管理工作。当前,越来越多的基层事业单位为了留住专业技术人才和发挥专业技术人才的工作价值,以人才激励机制来发挥人才的真正价值。但在实质上,基层事业单位专业技术人才激励机制依然面临着诸多问题,如人才激励机制制度不够完善、人力资源管理理念相对落后,组织文化建设水平整体不高等。对此,论文认为基层事业单位专业技术人才激励机制的完善可从三点做起:一是改进薪酬体系,完善人才激励机制;二是更新管理理念,完善考核评价管理制度;三是重视员工需求,营造良好的组织文化。     

谈谈现代经济环境下的人力资源激励机制

随着市场经济和知识经济的不断发展,知识型人才和复合型人才成为衡量企业市场竞争力的重要因素,人力资源成为了企业发展的重要资源,为企业发展那提供了技术支持和智力基础,因而充分发挥人力资源的优势,建立健全人力资源管理的激励机制是企业发展的必然趋势,而本文主要通过分析人力资源激励机制对企业发展的重要战略意义,以及现阶段企业人力资源激励机制管理现状,进而对于完善企业人力资源激励机制的重要策略进行了探讨,从而推进企业建立健全人力资源管理的激励机制,不断提高人力资源管理水平,促进企业可持续发展。     

构建企业管理有效激励机制的思考

随着知识经济时代的到来,以人为本的管理理念已越来越受到更多企业的关注。企业的市场竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争的关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。因而避免激励误区,构建有效激励机制,就成了企业未来发展的根本。     

创新型人才激励机制新探

创新型人才是国家和企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的关键要素.调动创新型人才从事科研积极性和创造性的关键是必须为创新型人才设计合理的激励机制,使他们享有科研成果的剩余索取权,彰显公平与科学,永葆创新型人才的创新生命力.     

基于区域差异视角的安徽创新人才激励机制研究

本文将安徽省创新人才激励的措施成效与江苏、浙江等发达地区进行比较分析,揭示近年来安徽省作为毗邻长三角的中部区域省份,在创新人才激励机制建设方面仍存在差距,并提出了安徽未来完善激励机制、集聚创新人才的措施选择.     

建立高层次人才激励机制：整合是关键

高层次人才关系着国家重大战略利益，有效的激励机制是其发挥作用的关键。目前，我国高层次人才激励中存在着管理体制不顺、激励资源缺乏整合，激励机制的不同环节缺乏系统整合，不同激励机制之间缺乏有机整合的问题。本文从整合激励理念出发，针对性提出了以“整合”为出发点的完善高层次人才激励机制的相关政策建议。     

知识型员工激励机制的研究

知识经济成为时代的主题,如何采取有效的激励措施留住和吸引更多的知识型人才成为人们关注的焦点,也是一个企业获得长足发展的关键所在。因此研究知识型员工的激励机制是十分重要的。这也是时代的要求,社会发展的必然结果。     

企业激励机制的有效运用实例及分析

随着我国加入WT0和改革开放的不断深入,国外企业给国内企业带来的冲击不断增大,我国企业想要提升竞争力以求在复杂多变的国内外竞争环境下领先,人才的利用是关键.而眼前大多数企业的激励机制已经不能充分激励员工的积极性,因此如何有效地激励员工更好的为企业服务,成为国内企业最为关注的问题,合理的激励机制也越来越受到各公司人力资源部门的重视.     

如何构建人力资源激励机制

人力资源作为企业管理中最重要的资源,对企业的发展发挥着十分重要的作用。随着市场经济竞争的加剧,企业之间的人才竞争也日益激烈。因此,企业需要不断提升企业员工整体素质,加强人力资源管理。激励机制是进行人力资源管理的重要辅助手法,如何开发和管理人力资源、激发人才潜质、留住人才、实现人才价值是每一个管理者都应认真思考的问题。文章首先分析了构建人力资源激励机制的意义及目前企业存在的一些问题,然后对如何构建人力资源激励机制提出几点看法。     

构建民办高校人才激励机制的策略

中国民办高等教育对提高人口素质和我国社会经济的发展起到了重要的促进作用.民办高等教育在快速发展过程中,硬件设施建设基本达到要求,而软实力上还存在很大差距.民办高校在发展过程中,在人才引进、人才发展、人才稳定等方面存在很多问题,为了保证民办高校能够可持续发展,必须建立合理的人才激励机制,通过文化激励、目标激励、情感激励、职业发展激励、尊重和信任激励等措施,来解决民办高校人才激励不足这一瓶颈问题,为民办高校的可持续发展奠定基础.     

面向2035年上海青年科技创新人才激励机制研究

目前，上海市青年科技创新人才激励机制存在绩效评估标准单调、传统激励机制偏颇、奖惩模式界限模糊等问题。通过假设分析青年人才年龄优势、完善的激励机制对青年科技创新人才正向反馈以及薪酬与社会名誉对其激励成效，横纵向分析年龄、国内外激励机制，基于“泛娱乐化”现象反向对比现存问题。面向2035年上海青年科技创新人才发展提出建设科学化、全面化、多元化、差异化、统一化的激励机制，引领上海青年科技创新人才长效发展。     

浅析企业各类型员工激励机制与策略研究

21世纪是经济全球化趋势加快发展,现代科学技术突飞猛进的世纪,国际竞争日趋激烈。这种竞争,归根到底是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才机制的竞争。一个国家、一个企业能不能培养出优秀的人才队伍,在很大程度上决定着它的兴衰存亡。而人力资源管理的核心是激励机制的建立与健全问题,本文重点就知识型员工、中层管理干部和生产一线不同岗位的员工需求特点进行逐一分析,探索不同类型员工激励机制与策略。     

试论强化人才成长的竞争、激励机制

竞争和激励机制有助于正确选用人才，因而可以使人们自觉提高自身素质，以适应社会实践发展的客观要求。为此，要树立正确的竞争观念，创造良好的竞争氛围，并在竞争中体现公平和公正的原则，从而调动各类人才的积极性，推动人才的迅速成长。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

萧山区高技能人才现状分析与对策

近年来,萧山区经济发展突飞猛进,但高技能人才严重不足,已成为制约该区经济持续发展的"瓶颈".本文从四个方面分析了该区高技能人才的现状:高技能人才数量严重不足;高技能人才年龄偏大;高技能人才培养力度不够;高技能人才激励机制不健全.对此提出了四个方面对策:加强舆论宣传,宣造尊重高技能人才社会氛围;加强技能培训,形成共同参与高技能人才培训格局;加大资金投入,全面提高高技能人才培养质量;健全激励机制,提高高技能人才待遇.     

浅谈如何建立企业的激励机制

任何想长久发展的企业必须建立自已的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

国有企业激励机制的现存矛盾分析及其发展思路探究

随着我国经济社会的不断发展,改革开放步入深水区,并逐渐向多层次、宽领域拓展,对肩负推动国民经济稳定、持续、快速、健康发展重要责任的国有企业来说,既面临着时代赋予的巨大发展机遇,也必须全力应对前所未有的重大挑战。而改善内部激励机制的建立与实施是吸引高品质人才,发展并留住人才的关键,也是企业成功的关键,对此本文基于对人力资源激励机制的文献研究,着眼于国有企业现存矛盾分析,提出改革与完善国有企业激励机制的相关看法以及对策建议,以期更好地激发国有员工的积极性和创造力,促进国有企业的健康发展,并为各类企业提供相关的参考意见。