西门子告别中国家电市场

正9月22日,西门子(中国)有限公司网站公告称,罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司于当天达成协议,西门子将以30亿欧元向博世集团出售其持有的合资公司博世和西门子家用电器集团(下称"博西家电")50%股份,交易完成后,博西家电将成为博世集团的全资子公司,并且可以继续长期使用西门子品牌。届时,西门子品牌的家电仍会现身中国的家电柜台,而西门子公司却要就此挥别这个耕耘20年的市场。     

我国家电业竞争力实证分析——广东的问题与对策

文章概述了建国以来家电产业的发展,重点在改革开放以后。改革开放后的家电业发展分１９７８－１９８８年急剧扩张阶段和１９８９年以来的调整阶段。作者指出,新一轮家电业竞争的特点是品牌竞争、新产品竞争、售后服务竞争。文章最后讨论了广东家电业的竞争力问题和提高广东家电业竞争力的途径     

家电业：巨头“逃离”背后

微薄的业务盈利致使巨头品牌纷纷逃离家电领域,对于中国家电企业来说,这或许是重新布局家电市场的最好时机。家电市场又将面临一重量级品牌的＂出走＂。德国电气化巨头西门子股份公司（简称西门子）将手中持有的博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份售出,交易总价为30亿欧元。交易完成后,博西家电将成为博世集团的全资子公司。未来博西家电将继续长期使用＂西门子＂品牌生产和销售家用电器。     

西门子告别中国家电市场

9月22日,西门子（中国）有限公司网站公告称,罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司于当天达成协议,西门子将以30亿欧元向博世集团出售其持有的合资公司博世和西门子家用电器集团（下称“博西家电”）50%股份,交易完成后,博西家电将成为博世集团的全资子公司,并且可以继续长期使用西门子品牌。     

格兰仕：定位全球 着眼未来 永远行进的民族品牌旗舰

要么不做,要做就做到全球最大,最好、最强,定位于“全球名牌家电生产制造中心”的格兰仕一直在以自己执着的追求打造着家电业民族品牌的旗舰。     

佛山家电跨境电商出口策略研究

为了发挥好佛山家电产业的产量大、品牌优势强、品类丰富、产业链完整、产业效率高的优势,同时克服佛山家电业跨境电商出口企业规模小、出口产品利润低、物流环节成本高等问题,本文提出了打造自有品牌、提高产品质量标准、重视知识产权、强化物流供应链思维、升级跨境电商产业园等策略。     

第三方物流:中国家电物流业的战略选择

中国加入世界贸易组织之后,中国家电业成为全球家电业的制造中心.相比之下,中国家电企业虽然在制造成本方面具有优势,但是正如著名经济学家吴敬琏指出的,总成本的另一个组成部分--交易成本却很高.据统计,目前整个家电业的现状是原材料的制造成本只占总成本的53%,而与流通、营销有关的成本则占46%.物流被看作是中国家电业最后的也是最有希望降低成本、提高效益的环节.零库存、低损耗及时准确送抵目的地,成了家电企业共同追求的目标.为了在竞争中保持优势,物流作为"第三利润源泉"早已成为业界焦点.     

分享家电红利

每年数以万亿计的零售规模中,家电业占了将近10%。家电业的市场空间,不仅依托行业内部发展的前提,同时也给诸多行业和企业带来了不可多得的红利。中国家电产业伴随改革开放已历经三十年的发展,被认为是中国市场化程度最高、竞争较为充分的产业之一。尤其是在2008年全球金融危机影响下,国家先后出台了"家电下乡、以旧换新和节     

第三方物流:中国家电物流业的战略选择

中国加入世界贸易组织之后,中国家电业成为全球家电业的制造中心。相比之下,中国家电企业虽然在制造成本方面具有优势,但是正如著名经济学家吴敬琏指出的,总成本的另一个组成部分——交易成本却很高。据统计,目前整个家电业的现状是原材料的制造成本只占总成本的53%,而与流通、营销有关的成本则占46%。物流被看作是中国家电业最后的也是最有希望降低成本、提高效益的环节。零库存、低损耗及时准确送抵目的地,成了家电企业共同追求的目标。为了在竞争中保持优势,物流作为“第三利润源泉”早已成为业界焦点。一、中国家电物流业面临变革的压     

“决胜终端”让家电业变局

2月23日，中国家用电器协会首次公布了《中国家电品牌零售终端竞争力监测报告》。这份家电零售终端竞争力排行榜的推出。是中国家电业开盘20多年来的第一次。因而被业内人士形象的称为零售终端竞争力的首次“大阅兵”——[编者按]     

最争气的孩子 中国家电黄金十年高速成长

中国入世首席谈判代表龙永图曾经形象地比喻说:"中国家电业是一个很皮实的孩子,很禁打。通过这10年来的发展,中国家电业从一个很皮实的孩子变成了一个很争气的孩子。"的确,十年弹指一挥间。中国家电在10年之内全面领先行业,抢滩日本、韩国,完成了全球家电强国的加冕过程。2011年中国家电业工业总产值达到1.07万亿元,是2001年的4.7倍;出口额超过460亿美元,平均每年增速为23%,远远领先于GDP增幅和整     

西门子奏响和谐的乐章——与中国西门子管理学院院长舒墨先生的对话

1994年10月,西门子中国有限公司正式成立,西门子已经在中国建立了58家合资、独资企业,它们几乎囊括了西门子公司的所有业务领域,并将重点放在能源、工业与自动化、信息与通讯、交通、医疗设备、元器件和照明等7个核心领域。正如西门子(中国)有限公司总裁贝殷思先生所预见的那样,“当今商界,没有人能忽视中国,中国将成为所有推行全球化发展策略公司的一个关键市场” 作为中国改革开放历史时期成功的业务伙伴,西门子公司秉承其“博大精深”的理念,采取与中国政府签订全方位合作备忘录的途径,一直将强化这种伙伴关系作为长远发展目标。一座向本地员工及客户提供培训的基地——中国西门子管理学院,或许可以从一个方面解释这种“全球出发,本地入手”发展策略的特殊意义。 中国西门子管理学院院长舒墨先生是一位商务管理经验长达30年的职业经理人。公司冀望通过舒墨先生,将西门子的理念、系统、风格和经验传授给中国员工,并以此实现其优势共享的初衷本意。9月22日,在北京西门子(中国)有限公司,本刊记者采访了舒墨先生。     

家电业重溯渠道

对于时下的家电业而言，得渠道者得天下的论断已经鲜有人质疑。而对未来家电业品牌与渠道的探索，也正成为当下家电业聚焦的不二话题。     

宁波家电产业转型升级发展战略研究——基于与佛山、青岛、合肥三市竞争力的比较

作为国内第三大家电产业集群,近年来宁波家电产业得到长足发展。以佛山、青岛、合肥为研究参照对象,从主要工业品产量、品牌建设、市场占有率、获利能力、创新体系建设等方面对家电产业竞争力进行分析发现,虽然在个别项目上占有一定优势,但总体而言宁波家电产业处于相对弱势地位,有的甚至处于劣势地位。因此,宁波家电产业要抓紧实施集群发展、品牌提升、创新驱动、产业联盟四大战略,力争有所突破,寻找新的增长极。     

“互联网+”下传统家电企业发展战略初探——以滁州市为例

随着家电行业竞争的日益激烈,企业的营销策略关系到家电零售企业的生存和发展。特别是在电子商务的强烈冲击下,传统家电零售企业的生存压力越来越大。据国家统计局统计,2016上半年,中国家电上网销售增长超过40%,而传统零售渠道零售额和零售额仍呈下降趋势,传统家电零售企业的发展形势严峻。本文以滁州市为例,对滁州市家电业发展现状进行分析,并探讨在"互联网+"模式下,传统家电企业发展战略。     

家电渠道谁主沉浮

家电业向来是好戏连台。从以前厂家轰轰烈烈的价格战，到如今渠道愈演愈烈的圈地战，家电业从未放过众人的眼球。２００１年７月成立的中永通泰，在１０月的顺德家电博览会上首次公开集体亮相就一举拿下２８亿采购合同，而１０月刚挺进广州的国美、“十一”在上海第三次扩容的苏宁也毫不逊色，挣足了厂家和消费者的注意力。在渠道为王的今天，到底谁能登上家电零售业老大的宝座？模式一：综合性家电连锁综合性家电连锁是近年来发展最为迅速的渠道。以国美为例，这种模式的产品通路是：厂家国美配送中心国美连锁店消费者在这种通路中，…     

“动感地带”品牌营销现状及对策——以重庆移动为例

以重庆移动为例,从目标客户、市场现状、内外部环境等方面分析“动感地带”的品牌现状,并对“动感地带”品牌进行环境分析,了解其主要竞争对手及其所受到的竞争威胁,针对营销现存的问题,在市场细分的基础上,对目标市场重新定位并提出营销对策:①完善渠道管理;②优化资费策略;③加强校园营销团队建设;④加大品牌宣传;⑤实现品牌产品差异化;⑥发挥体验营销的优势.     

21世纪最成功的家电企业将是——成功占领农村市场的企业

经过20多年的发展．我国的家电业无论从制造、营销到售后服务．还是产品的类型、布局．都已取得比较好的发展．并成为名副其实的家电制造大国。但从全国市场来看．这些成绩依然只是城市战略的结果．对于更为广大的农村市场来说．还只是刚刚起步。如今随着城市家电市场的饱和．竞争日益惨烈．为了寻求市场的突破．家电厂商纷纷将目光聚焦在了尚待开垦的农村，下乡突围已经成为众家电厂商再创辉煌的战略重点。     

关于中国企业的品牌问题思考

拥有雄厚资金和世界著名品牌，是大多数进入中国市场的跨国公司所具有的优势，也是他们保持竞争优势的一个重要来源。跨国公司收购中国企业也是把品牌作为一个重要的参考指标，以品牌作为其战略先导，利用品牌开创中国市场已成为外资，尤其是跨国集团的策略。但是，很多被收购的中国品牌并没有这么幸运，他们不是发展了，而是被“封杀”了。     

绿色家电消费为何"红而不火"

放眼当今消费市场,"绿色"已成为一道最亮丽的色彩,"绿色生活,环保选购"已成为当今的消费潮流。作为我国较为成熟的行业,家电业在追求环保功能,提倡绿色消费方面一直走在前面。所谓绿色家电是指在质量合格的前提下,高效节能且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害,在报废后还可以回收利用的家电产品。被视作绿色消费主角的家电业,已理所当然地刮起绿色风潮。家电厂商在全力以赴地打品牌战、价格战的同时,想方设法地寻找绿色卖点,以吸引消费者的"眼球"。在这种情况下,抗菌冰箱、环保电视、换气空调、纳米家电等产品相继闪亮登场。绿色家电已经成为当前家电消费中名副其实的"红人"。