俄罗斯公司治理现状及对中国的启示

从20世纪90年代初开始,俄罗斯联邦进入了转轨经济时期,其公司治理问题,也一直是转轨经济学研究的热点。俄罗斯公司治理模式公司治理,又称公司治理结构,指的是规定公司营运管理或者经营决策活动的一系列制度安排,这些制度安排包括股东权力、结构、董事会的功能、结构等。公司治理是一个综合的系统,包括一整套法律、文化和制度性安排,     

我国港口企业公司治理和公司绩效实证分析

公司治理概念最早起源于20世纪30年代,是随着现代公司制中所有权和控制权的分离而出现的。狭义地讲,公司治理是指基于所有权和控制权分离,公司内部的权力配置和安排,是有关公司董事会的结构和功能、公司董事会与经理层的权利和义务方面的制度安排。广义地讲,公司治理不仅包括股东大会、董事会、     

浅析公司治理的成本与效益

公司治理是现代公司制企业在决策、激励、监督约束方面的制度,涉及利益相关者之间在权利和责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策。它是一组规范公司相关各方的责、权、利关系的制度安排,是现代企业中最重要的制度构架。它包括公司经理层、董事会、股东和其他利益相关者之间的一整套关系,实际上是股东与董事会、董事会与经理之间的委托一代理关系问题。笔者分别对公司治理的成本与效益进行初步探索。     

完善国有商业银行法人治理结构

现代企业法人治理结构的 内涵和发展趋势 企业法人治理结构实际上是企业的投资者如何保护资金投入不受侵犯的一整套制度安排。OECD(经济合作和发展组织)于1999年制定了关于法人治理结构的原则,包括保护股东权益及原则、公司权益持有者在公司治理中的作用、信息披露和透明度原则、董事会的职责等。通过建立和完善现代企业法人治理结构,所有者通过法定形式进入企业行使职能,通过在企业内的权力机构     

公司治理结构与财务报告

委托代理公司治理结构是现代企业发展的产物。狭义地讲是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排;广义地讲是指公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。股份有限公司是现代企业最先进的组织形式,其显著特征是所有权与经营权的分离。公司是各种利益关系者（包括股东、董事、经理层、员工、客户、债权人等）,特别是股东、董事、经理层之间的契约的结合。他们之间存在着各种利益关系。其中最核心的关系是股东、董事和经理层之间的委托——代理关系。公司治理就是要建立一种合理的组织架构和相关的法律、法规、准则与制度,正确处理好上述关系,使所有者既能有效地监督经营者,而又不干预公司的日常经营管理,同时使公司的经营者（经理层）的个人利益同     

完善法人治理结构问题与对策研究

推进规范的公司制改革,是适应社会主义市场经济要求、放开搞活国有企业的重要举措。而完善法人治理结构,则是建立现代企业制度、实施股份制改造的核心内容。没有一个完善的法人治理结构,现代企业制度就形同虚设,徒有其名。本文试就当前公司法人治理结构存在的问题与完善对策做简要探讨。一、法人治理结构的基本内容与本质特征所谓法人治理结构是指由股东会、董事会、经理层和监事会(以下简称“三会一层”)组成的一种组织结构。其中股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。董事会由股东会选举产生,是公司的核心决策机构。经理层由董事会…     

论公司治理结构——以浙江巨化股份为例

在现代公司制企业中,公司受股东委托由董事会代理管理,随着两权分离和法人产权的出现,典型的公司制企业中所有权、法人产权、经营权之间,就会产生权力分割与分配,形成公司法人治理结构,而公司治理结构是决定了公司的一系列财务问题.本文将以浙江巨化股份为例,具体分析公司治理结构的安排和运用.     

公司治理与内部控制关系浅析

一、公司治理公司治理结构,即企业组织方式、控制机制和利益分配的所有法律、机制、制度和文化的安排。是关于公司控制权和剩余索取权的一种控制与激励机制,其根本点在于明确或划分权力、责任和利益,形成权力制衡、控制与激励并存的机制。公司治理是现代公司制的基本产权结构下对公司进行控制和管理的体系。20世纪80年代以来,各     

上市公司董事会结构与公司绩效的实证研究

随着公司制度的不断发展,公司治理问题作为一个研究领域在20世纪80年代初进入了人们的视野。近年来,关于公司治理问题的大量讨论都集中于公司董事会内部的结构与组成上。本文着重从上市公司内部治理机制进行实证研究,以沪深两个交易所的上市公司为样本,从董事会规模、独立董事等方面分析了我国上市公司内部治理结构和财务绩效的相关性。一、文献综述与理论假设1.董事会的规模。关于董事会的合理规模或大小的研究,是一个比较新的课题。较早提出应限制董事会规模的是Lipton和Lorsch(1992)。他们做出理论建议,认为董事会的规模最好为8到9人,最…     

增设独立董事 完善公司治理结构

所谓公司治理结构是这样一种机制：它“规定着企业内部不同要素所有者（股东、债权人、经营者等）的关系,特别是通过显性和隐性的合同对剩余索取权和控制权进行分配,从而影响企业家和资本家的关系”（张维迎,1988）。简言之,公司治理结构就是有关控制权和剩余索取权分配的一整套法律文件和制度安排,这些安排决定公司的目标,决定谁在什么状态下实施控制、如何控制,风险和收益如何在不同企业成员之间分配这样一些问题。我国的国有企业在进行公司制改革、实施公司治理时存在一些不太规模的问题,很值得我们注意。     

为而不争：外部董事在公司治理中的特殊定位

我国央企和上海市国企董事会制度改革试点的实践表明,中国企业要办成世界一流企业,公司治理是核心要素,而外部董事在公司治理中起着关键性的平衡作用。我国国有资产法、上市公司准则和国资委关于董事会运作的规则,对包括非执行独立董事在内的外部董事作出了明确的定位。毋庸置疑,外部董事制度在经营决策、公司治理和风险控制等方面取得了明显的效果,但实际上,在一定程度上也容易出现外部董事缺位的两难现象。如何从公司治理的顶层设计和整体运作上克服这个软肋？值得引起关注与重视。     

基于董事会多元化视角的女性董事与公司治理研究综述

董事会构成的性别多元化是公司治理制度安排对个体认知局限性、公司治理伦理以及外部制度环境的一个动态反应过程。本文以女性董事为主线,围绕女性董事的存在特征及其决定因素,女性董事与公司绩效的关系以及女性董事对组织激励、董事会运作和公司利益相关者的影响进行文献梳理与述评,以期为在我国公司治理制度安排下发挥女性董事的作用并进行相关研究提供借鉴和启示。     

完善我国国有公司治理的思考

学术界对于公司治理的涵义的理解有多种,结合我国国情我们认为公司治理主要是一种制度和机制的安排,各国的治理模式一般分为两种,英美模式和内陆模式.结合我国国有企业治理方面比如股权分配,董事会、监事会、管理层监督与激励方面存在的问题,我们提出了一些建议与措施.     

我国公司法中的法人治理结构缺陷及其完善对策

所谓公司法人治理结构 ,从法学角度讲 ,是指为了维护股东、公司债权人、公司法人以及社会公共利益的需要 ,保证公司正常有效地运营 ,由法律和公司章程规定的在公司股东会、董事会、监事会和经理层之间所形成的一种权力分配与制衡的制度体系。我国的公司 ,绝大多数是从原有的国有企业直接通过行政改组而建立起来的 ,它并不符合现代企业制度建立的一般规则 ,即在生产关系适应生产力发展的基础上 ,根据生产经营的实际发展情况和客观需要 ,由劳动者自愿选择而产生。所以 ,在我国这种通过改革实现的现代企业制度中 ,其法人治理结构尚存在着诸多问…     

与时俱进的经合组织：启动社会良知对资本权力的制约——简评2004版《OECD公司治理准则》

OECD于1999年出台了《OECD公司治理原则》。2004年初又公布了新版的公司治理准则。对照前后两个版本，就会发现公司治理在0ECD眼中尽管仍旧“关注因所有权与控制权分离而引起的治理问题”，但已经开始从更倾向公司内部的权利关系的授予、监控、制约安排，而向注重内外部的各种利益相关因素的协调转变；从更倾向于公司高层的权术安排游戏，而开始向企业员工和债权等原来忽略的因素倾斜。这是值得国内许多研究和政府决策重视的变化。这对于我国业内把公司治理仅仅理解为在股东、董事会和经营层之间的权术游戏，对于仅仅关注于企业高管、董事会的利益以及他们的积极性的倾向；对于只在形式上应付性地进行了治理的结构安排、而实质上与计划经济时代没有很大变化的现实来说，确实值得反省。我们的企业制度改革、我们的公司治理目标，到底是让一部分人“侵害别人的利益”先富起来，还是在企业中倡导一种让“利益相关”共同富裕的、符合公平公正的企业道德伦理?     

浅析董事会职能在公司治理中的作用

本文解释了公司治理的相关概念,论述了董事会在公司治理中的职能以及影响其职能发挥的主要因素,建议从完善董事会在治理框架内的相关制度安排、适当地选择董事会的构成和规模、建立科学有效的高管人员约束激励制度以及建设有效的企业文化等方面发挥董事会在公司治理中的作用。     

企业都有一个“核心构造”部分

企业都有一个核心构造部分，这个核心构造是组成企业的 ４个要素———资本、管理、技术、劳动，各自的责任、权力、利益的构造。责权利构造是公司的“核心构造”，是公司治理结构的 “内核”部分，公司制度安排 （包括契约、体制、组织、规章等）只是公司治理结构的“外壳”部分。公司制度是由责权利构造决定的。有合理的责权利构造，才有合理的制度安排。本期 “公司核心构造研究”栏目发表 《公司核心构造》一书作者查振祥教授研究这个问题的文章。     

国有商业银行公司治理结构存在的问题与解决对策

在中国人民银行制定的《股份制商业银行公司治理指引》中，商业银行公司治理是指建立以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构和保证各机构独立运作、有效制衡的制度安排．以及建立科学、高效的决策、激励和约束机制。现行的国有银行公司治理模式，仍存在着很多问题。作为改革中重中之重的公司治理的改造，也自然而然地肩负起了振兴我国金融业发展的历史使命。     

完善公司治理结构 增强企业内部控制

从我国企业改革进程明显看出，发展国民经济必须走公司治理之路，而建立内部控制是强化公司治理的必然要求和重要组成部分。我国公司是公司制企业的典型代表，目前很多公司普遍存在“一股独大”、“内部人控制”，导致权力集中、缺乏制衡机制等现象发生，这些都迫切要求企业通过完善公司治理、强化公司内部控制，来增强公司竞争力。公司治理是现代公司制企业在决策、激励、监督约束方面的制度、原则，涉及利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策。     

对建立健全公司治理结构的理论探讨

公司治理结构是指公司内部组织机构的设置。权力的配置及其制衡机制．它是我国公司制改革实践和立法中迫切需要完善的问题。当前,我国公司治理结构中所存在着缺陷。为此必须从健全股东大会、董事会、监事会和经理制入手．完善我国公司治理结构。