我国企业集团的演化历程研究

企业集团是我国的是在经济转型的特定历史条件下出现和发展的一种重要的企业组织形式，对于企业集团的研究无论从企业战略管理的角度还是从推动宏观经济发展的角度都具有较重要的意义，本文从政府与企业相互作用的角度，对我国企业集团的发展历程进行了探讨。     

企业集团的基本特征

企业集团的基本特征史景星随着我国经济体制改革的不断深入，企业集团这一国际流行的经济组织形式在国内发展很快。到１９９３年１０月统计，全国已有各类企业集团２０００余家，其中广东、上海、辽宁居全国前３位。但由于对什么是企业集团理解不一、做法不一，有些企业集...     

论发展企业集团的目标和条件

企业集团的成长无疑是我国十年经济体制改革引人注目的伟大成就之一。随着治理整顿工作的深入和经济体制改革的进一步深化,企业集团的发展已经开始成为我国产业组织结构重组和变革的主流。然而,就目前企业集团的发展现状来看,仍然存在许多问题。本文试图从优化产业组织、调整产业结构的角度探讨企业集团的组建条件和发展目标。     

组建企业集团的原则

组建企业集团在我国还处于起步阶段,它涉及的面广、问题多、政策性强,为了保证组建工作的顺利进行并取得较好效果,笔者认为组建企业集团要遵循以下原则。一、经济合理原则企业集团不是单个企业的简单相加,而是由一定成员单位组成的一个有机结合的整体。它通过联合,集各方优势于一体,能产生一种整体效应,促进生产力的发展和经济效益的提高。组建企业集团要做到经济     

我国企业集团的演化历程研究

企业集团是我国的是在经济转型的特定历史条件下出现和发展的一种重要的企业组织形式,对于企业集团的研究无论从企业战略管理的角度还是从推动宏观经济发展的角度都具有较重要的意义,本文从政府与企业相互作用的角度,对我国企业集团的发展历程进行了探讨.     

繁衍兼并造就紧密群体 转换机制重塑组织结构

企业集团是商品经济高度发展的产物,是促进生产要素优化配置,实现产业结构和产业组织合理化的一种有效的经济组织形式。在我国,企业集团自八十年代兴起,至今方兴未艾,反映了我国的企业经济由单一的粗放经营向集约经营及规模效益方向发展。然而,迄今为止,我国企业集团的发展尚处起步阶段,许多企业集团联结纽带不稳定,经营活动不规范,呈现出与组建企业集团初衷相悖的扭曲状态。本文试     

国外烟草企业集团的历史发展及其特点

国外烟草企业集团的历史发展及其特点□毕功兵王惠玲一、国外烟草企业集团的历史发展基本情况１、三种发展形式在欧美，企业规模及其组织的变化直接源于工业革命而带来的大规模的社会化大生产。而烟草行业的社会化大生产比其它行业要晚得多，因此，国外烟草企业的集团化进...     

从母合优势理论看中国企业集团发展

企业集团是中国工业经济的主体，大企业、大集团在国民经济中的地位，不仅表现在经济总量中所占的份额，而且体现在国民经济关键行业中的地位和作用，即绝大多数企业集团都是行业“龙头”和某一市场领域的“领头羊”。因此，加快企业集团发展是增强我国工业竞争力乃至整个国民经济综合实力的重要保证。     

日本企业集团的内部凝聚方式

现代日本企业集团是介于法人企业与市场之间具有多种经济功能的产业组织形式,是法人企业的联合体。它主要包含六大企业集团和独立系企业集团两大类。这些企业集团在发展过程中形成了独特的内部凝聚方式即结构联结特征,为其功能的充分发挥奠定了组织基础。一、资本联结企业集团内诸成员企业结合的最基本方式是置于“资本逻辑’基础之上的。资本联结即股份参与,是企业集团保持强大凝聚力的关键手段,是集团赖以存在的最重要的基础。两大类企业集团都实行成员企业间股份参与制。但各有不同的方式:     

合作竞争型中间性经济组织:温州企业组织形式的创新

温州近年来经济发展趋向有三：企业集团、产业集群与虚拟经营，这些也构成了新温州经济的特色。在温州经济新一轮的发展进程中．温州企业组织形式有向合作竞争型中间组织演化的趋势。     

辽宁省大企业集团国际竞争力评价与提升途径

近年来，辽宁省大企业集团加快现代化企业制度建设步伐，规模不断壮大，经济实力不断增强，成为带动辽宁省经济快速发展的重要群体。但是，在全球经济一体化进程中，辽宁省大企业集团所表现出来的国际竞争力还比较薄弱。本文通过对辽宁省大企业集团国际竞争力发展现状的分析，以及对辽宁省大企业集团国际竞争力发展主要影响因素的探讨，例如技术水平偏低、国际化水平处于初级阶段、产业集中度较低、管理制度仍需改革、企业文化缺乏、企业信息化建设水平低以及对知识管理的内涵缺乏足够认识等问题，提出了提升辽宁省大企业集团国际竞争力的主要思路，即一方面要加强大企业集团的自身建设，同时政府须出台相关的政策措施作为保障。     

企业集团发展规模经济的对策探讨

随着全球经济一体化的快速推进，企业集团对我国经济走向世界，增强市场竞争力，提高国家综合实力，将产生日益重要的作用。但是，面对国际大型企业集团，我国企业的平均规模小，大多没有达到合理的经济规模水平，竞争能力弱的特点也较明显，据统计，１９９９年我国最大的５００家企业集团营业收入之和按汇率折算仅相当于世界５００强前三名之和的８０％，因此，探讨我国企业集团规模经济的发展对策势在必行。１、树立正确的企业集团规模经济发展观不能树立正确的企业集团规模经济发展观，就不能推动企业集团规模经济的快速健康发展。企业集…     

加强企业集团财务控制探析

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。发展一批具有国际竞争力的企业集团是我国“十五”期间发展经济的一项重要战略目标。而财务控制是企业集团财务管理的核心内容。随着我国现代企业制度的逐步到位，加大企业集团财务控制力度、提升企业集团内部管理水平正日益引起人们的关注。本文就从必要性入手，对加强企业集团财务控制提出一些建议。     

浅议企业集团的资金集中管理

企业集团是指控股公司及其附属公司组成的多层次、稳定的经济组织,是现代企业发展的高级组织形式之一,是以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来,组成一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体,企业集团是适应现代生产力规模经济和市场经济要求而产生的一种企业组织形式。资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保障,企业集团的规模越大,资金集中管理就越重要。如何加强资金管理,保证资金周转顺畅、高效,提高对资金的调控能力和使用效益是各企业集团需要解决的问题。     

论企业集团

自从实行经济体制改革和对外开放以来,我国的商品经济得到迅速的发展。市场机制、价值规律在整个工业经济活动中,正在起着应有的作用,使社会分工愈来愈细、竞争愈加激烈,展开了更广泛的经济联系。我国以从未有的步伐发展了专业化分工和协作,冲击“大而全”“小而全”封闭式的生产格局。通过扩权,企业成为相对独立的商品生产者和经营者。整个工业在专业化和协作的基础上,发展了横向经济联合,进而形成联合体、企业群体和企业集团。本文着重就企业集团产生的必然趋势,企业集团的出现和发展、企业集团的组织管理体制和企业集团的形式等问题,提出看法。     

中日企业集团的比较

近年来,中央和各地方政府,都把组建企业集团作为重组企业的重要措施,全国企业集团已号称有2000多家,上海市经市政府批准的企业集团也有37家,并且今后还准备组建更多的企业集团。由此可见,企业集团将成为我国企业组织的一种重要形式。为研究我国企业集团的未来发展,对中日企业集团进行比较,以求借鉴。一。     

我省民营企业集团发展的喜和忧--来自我省15家大型民营企业集团的调查报告

近年来,我省民营企业为了使企业更具竞争力和发展后劲,纷纷采用了企业集团这种高级企业组织形式。蓬勃发展的民营企业集团为我省经济注入了新的活力,现已成为我省经济中最为活跃、发展最为迅速的生力军。 今年,辽宁省企业调查队在对全省大型企业集团调查的基础上,对我省15家大型民营企业集团的经营状况进行了专题调查。调查结果表明,与全省90家大型企业集团尤其是与其中的国有企业集团相比,民营企业集团由于少了些束缚,改制的步伐大,改制的效果好,其经营业绩明显好于其他所有制形式企业集团。但调查同时也显示,民营企业集团在其发展壮大过程中,暴露出了一些诸如融资难、发展后劲差、自身的管理水平低等问题,并在一定程度上限制了我省民营企业集团的发展。面对蓬勃发展的我省民营企业集团,如何解决好其自身发展中存在的问题,规避其成长中的风险,是入世后寻求民     

企业集团财务控制问题

随着我国改革开放的深入发展，社会主义市场经济体系的不断完善，企业集团这种新型的食业组织形式正在蓬勃兴起。企业集团作为现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。     

发展大型企业集团是实现辽宁“三大战略”的突破口：关于韩国发展经验的启示

发展大型企业集团是实现辽宁“三大战略”的突破口关于韩国发展经验的启示●许慧敏朱军当代亚洲，除日本之外，称得上拥有世界一流企业集团的国家恐非韩国莫属，韩国经济尤其是支柱产业的发展，主要是通过以大型企业集团为中心的产业组织形式来实现的，企业集团在推动韩国...     

发展和完善我国企业集团的几个基准

企业集团从本质上讲是产业组织变革,因此,企业集团模式的选择和完善必须以产业组织的优化为出发点、企业集团模式选择的基准也必须以产业组织优化的基本要求而定。根据我国产业组织优化进程的要求,我们认为,现阶段我国企业集团模式的选择和完善应以以下几点作为其基准: (1) 规模经济。规模经济是组建企业集团最基本目的,自然也是其模式选择的基本准则。根据我国产业组织的规模普遍偏低的缺陷来看,实现规模经济是企业集团的重要任务,也是长期的任务。规模经济的本质是在于随着产量的扩大而导致单位成本降