让“房屋养老金”使用更规范高效 宁波新版物业专项维修资金管理办法4月起施行

<正>新闻回顾物业专项维修资金（以下简称“专项维修资金”）,俗称“房屋养老金”,是指由业主按规定交存的,专项用于物业保修期届满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造的资金。随着不少房屋日渐老旧,这笔资金越来越受到关注。为了解决专项维修资金补建难、续筹难、使用效率低等问题,4月1日起,新版《宁波市物业专项维修资金管理办法》（以下简称《管理办法》）施行。     

关于温州市物业维修资金增值保值的分析

物业专项维修资金社会发展的产物。温州市物业维修资金管理从2001年开始规范，至今不过短短的9年时间，随着物业维修资金法规政策的规范和健全，如何管理好该项资金，特别是既要保障资金的正常运作，又要使资金能够得到增值保值，是温州物业维修资金管理机构面临的重大任务。为此，笔者根据现有资金管理政策，深入开展对物业维修资金增值收益测算，寻求合适的资金理财方案，为物业维修资金增值保值和高效发展提出合理建议。     

建立物业维修资金管理科学体系的对策思考——以连云港市为例

物业维修资金是我国住房制度改革的产物.随着我国住宅产业的快速发展,逐步完善和规范起来的,以1998年建设部与财政部印发的<住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法>(建住房[1998]213号)为依据建立的,是专项用于物业共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金,俗称房屋的"养老金,"经过十余年的探索实践(以连云港市为例,见表1),在保护物业产权人和使用人的合法权益,以及保障房屋售后维修管理等方面发挥了十分重要的作用,但仍有诸多问题制约了管理水平的有效提升.     

物业维修基金第一案搁浅

专家认为，既侵犯业主的私有财产权，又导致资金闲置贬值，目前关于物业维修资金的规定并不合理，物业维修资金应在物业保修期满后需要维修、更新和改造时，按维修预算向业主筹集。[编者按]     

我国物业维修基金管理法律制度完善刍议

物业维修基金作为物业管理后续服务的资金保障,其筹集、管理与使用问题关系着广大业主的切身利益。应当明晰物业维修基金的性质、管理方式和监督机制并立法予以保障,以预防和解决相关纠纷。     

建立物业维修资金管理科学体系的对策思考——以连云港市为例

物业维修资金是我国住房制度改革的产物。随着我国住宅产业的快速发展。逐步完善和规范起来的．以1998年建设部与财政部印发的《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》（建住房[1998]213号）为依据建立的，是专项用干物业共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金．俗称房屋的“养老金．”经过十余年的探索实践（以连云港市为例，见表1），在保护物业产权人和使用人的合法权益．以及保障房屋售后维修管理等方面发挥了十分重要的作用．但仍有诸多问题制约了管理水平的有效提升。如缴费意识日月显滞后．     

物业企业会计核算中存在的问题及对策

物业企业会计核算的加强和完善对物业企业的稳定与发展起着非常重要的作用,本文首先提出了物业企业会计核算存在的问题,包括：会计管理制度的缺乏和不完善、营业收入会计核算不规范、专项维修资金会计核算不规范、成本和费用会计核算不规范。并针对这些问题提出了对策,包括：根据物业企业的经营特点来建立健全会计管理制度、利用物业管理软件按权责发生制来确认营业收入、在“长期应付款”科目中归集与使用专项维修资金、按服务项目及各个部门来归集成本和费用会计科目。     

住宅专项维修资金的运行及相关问题的讨论

近年来房屋专项维修资金制度得到了很大程度的完善,但在归集、保管和使用等方面仍存在着诸多的问题。本文结合2008年2月新颁布的《住宅专项维修资金管理办法》推进的效果,就促进业主委员会的成立、研究合理的专项资金管理框架、建立房屋维修服务平台等问题展开讨论并提出建议。     

物业管理的社会经济价值探析

在我国，物业管理是伴随着市场经济的确立和房地产业的发展而产生的一个新兴行业。通常它是指物业经营人受物业所有人、使用人的委托，依照国家有关法律规范，按照合同或契约行使管理权，运用现代管理科学和先进的维修养护技术，以经济手段对物业实施多功能、全方位的统一管理，为物业所有人、使用人提供高效、周到服务，使物业发挥出最大的价值。我国物业管理在取得明显进步的同时，也存在若干不足，如旧住宅小区实施物业管理困难重重，物业维修资金筹集量小面窄，业主自治制度实施不到位，大部分物业公司经营业绩不佳，业主与物业公司的关系还不够和谐。凡此种种，大多与对物业管理的认识不到位有关。[第一段]     

行政事业单位专项资金管理的思考——深圳市某行政单位专项资金实例分析

近年来，随着大部制改革的深化，各职能部门相互整合，有些职能部门管理的专项资金种类繁多，资金规模庞大。规范行政事业单位的专项资金核算，加强行政事业单位财务管理，充分发挥财政资金使用效益，这是各专项资金管理部门面临的一大任务。笔者通过对所在单位管理的专项资金、散装水泥发展基金、建筑节能发展资金、燃气特许经营权使用资金、“十百千万”人才专项补贴资金、援建资金以及直属事业单位管理的住房公积金、物业专项维修资金、招标保证金等专项资金的管理现状的了解，发现在专项资金不管理和核算方面还存在一定不足，需要进一步改进。     

关于房屋专项维修资金管理的分析与思考

专项维修资金的归集、管理和使用问题，已关系到广大业主的切身利益和住房使用寿命周期内的正常运转问题，它是一项长期的、健康的、可持续的工作。配套相关制度建设、明确专项维修资金的性质、管理和监督机制，完善归集、交存、使用、管理和监督各个流程环节，并予以立法保障显得尤为重要。     

电梯维修保养与更新改造资金筹集及使用界定问题的探讨

电梯维修资金是确保电梯安全有效运行的资金,电梯维修资金如何有效地筹集,合理有效地使用,是小区业主与物业管理企业关注的问题.文章通过对有效筹集电梯维修保养小额度资金与更新改造资金的阐述,提出了前瞻性的思考,表达了对有效筹集电梯维修资金的良好祝愿.     

关于物业企业全面预算管理的设想与探讨

近年来,随着房地产企业的迅猛发展,物业企业也不断发展壮大,并且由于人们生活水平以及生活质量的不断提升,对物业管理水平的要求也在不断提高,因此物业企业不断优化管理流程,提高资金的使用效率是目前面临的关键问题。但当今不同物业企业内部的财务管理水平有较大的差距,不少企业还没有建立全面预算管理制度。因此文章在明确财务管理以及全面预算管理内涵,分析现阶段物业企业预算管理现状的基础上,详细阐述了全面预算管理的建立和执行流程,以期为物业企业更好地发展提供建议。     

农村公共产品提供中的资金筹集及运用探析——以台州市农村环境基础设施建设为例

农村环境建设是新农村建设的切入点,是重建农村公共物品供给和维护机制的有效突破口。文章以城市边缘区为研究区域,通过两村的调查,发现调查村环境建设存在资金供给不足、供给渠道比较单一和资金使用效率不高等问题,并结合新农村建设的主题提出建立和完善政府间的转移支付制度;建立多元化的农村环境公共服务供给机制;建立农村环境建设资金的监督机制,提高资金使用效率等对策。     

关于高等学校实行国库集中支付的探讨

随着我国加入WTO和社会主义市场经济体制的不断完善,建立适应财政要求的国库集中支付制度已势在必行。国库集中支付制度是国库集中收付制度的一部分,是指将政府所有财政性资金集中在国库或国库指定的代理银行开设的账户中,即国库单一账户,同时,所有的财政支出均通过这一账户进行拨付,是一种从预算分配到资金拨付、资金使用、银行清算,直至资金到达商品供应商或劳务提供者账户全过程的资金监控制度。高等学校如何按照国库集中支付制度的要求,建立一套合适的核算体系,本文就此问题进行探讨。 一、实行国库集中支付制度的现实意义 1.有利于财政资金的调度,提高资     

建立适应住房资金性质和特点的科学管理体制

建立适应住房资金性质和特点的科学管理体制王祥瑞随着住房制度改革的深人开展，住房资金的归集量愈来愈大，住房资金为归集、管理和使用已成为住房制度改革工作的关键环节。笔者试图从分析生房资金的概念、性质、特点人手，探索建立适应住房资金性质、特点约科学管理体制...     

军队推行资金集中收付制度的探讨

军队推行资金集中收付制度,是新时代军队财务管理工作的发展趋势。借鉴我军资金收付和国家国库集中收付制度改革的成功经验,并结合深化国防和军队改革实际,建立军队资金集中收付制度,有利于进一步加强财务监督,提高资金使用效益,更好地发挥财务监督作用。     

开滦范各庄矿设备管理中存在的问题以及解决办法

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段，主要有：建立专业管理小组、建立专业的维修队伍、建立机电设备检查小组对机电设备进行跟踪检查、建立定期更换的制度使得设备不会严重的损坏提高设备的利用率、完善设备的使用制度对设备的使用环境提高要求避免使用环境差造成设备的使用寿命降低。     

探究物业管理公司财务内部管控存在的问题及对策

企业内部控制是企业内部管理体系的重要部分,能够提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业规范运行、健康发展,而财务内部控制是企业内控有效性的直接体现,财务内部控制体现在企业经营管理管控的全过程,财务内部控制可以提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。物业服务企业在我国已经初具规模,随着行业竞争日益激烈,企业想要持续发展,需要建立一套严密的企业内部管理体系,尤其是要建立起财务内部管控制度,来确保企业的经营管理合法合规,资产安全,风险可控。目前的物业服务企业存在制度制定不完全切合实际,或者制度实施后监管力度不够,评价标准不统一等问题,导致财务内部管控结果差强人意。文章通过企业内控目标、原则、体系建设等基本原理,阐述了物业服务企业财务内控的现状,并结合物业服务企业行业经营的特点,指出了当前物业服务企业在财务内部管控的制定、实施、评价、审计等环节出现的常见问题,并结合实际问题提出了解决策略,希望能为物业服务企业完善企业内部管理体系,促进企业健康持续发展贡献一份力量。     

关于完善中小型企业财务管理的对策研究

加强中小企业财务管理是一个系统工程,必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体系,确定适合于企业的财务管理目标,一方面加强企业凑集资金能力,另一方面完善内部财务管理制度,加强财务预算、控制,规范资金使用,提高资金使用效率。我们的企业要发展、要强大财务上的管理必不可少,相信在中小企业中财务管理这块制度上能得到更加完善。