紧抓土地股份合作社 助力“吨半粮”高产创建——山东省德州市供销合作社探索农业社会化服务新路径

<正>山东省德州市供销合作社以党建为引领,紧抓村党支部领创办土地股份合作社,主动融入“吨半粮”高产创建,积极探索农业全产业链服务新路径,较好解决了制约农业高质量发展难题,有效推动了小农户与现代农业发展有机衔接。     

高产示范开启产能提升“密码”——山东聊城市供销合作社全力抓好粮食稳产的实践探索

<正>聊城市供销合作社创建“吨半粮”高产示范点，抓住“集约经营”“集成技术”“联合合作”三个关键点，着力创建服务平台，提供技术支撑。为深刻认识和准确把握党中央、国务院关于“三农”工作的新部署新要求，深入贯彻习近平总书记关于粮食安全的重要指示精神，扛牢维护粮食安全责任，山东省聊城市供销合作社充分发挥农业生产服务优势，先行在莘县古城镇供销合作社创建“吨半粮”高产示范点，助推粮食绿色高质高产高效发展。     

“两端带动中间”创新农业社会化服务机制——江苏苏合农业社会化服务有限公司搭建全程综合农事服务体系

<正>为了打造全省农业社会化服务“一张网”，江苏省供销合作社于2019年成立江苏苏合农业社会化服务有限公司。秉持“上下贯通、联合发展”理念，苏合农服采取“两端带动中间”的服务模式，搭建全程综合农事服务体系，探索可盈利、可持续的农业社会化服务样板。近三年来，苏合农服累计实现社会化服务规模超560万亩次，订单粮食贸易超100万吨，服务带动小农户数超11000个，提供“线上+线下”农技培训超6.9万人次。     

探索农村“土地股份合作” 推动农业生产规模化、现代化

<正>山东省聊城市供销合作社围绕破解“谁来种地”“地怎么种”等问题，组织东阿县、茌平区、冠县开展了“土地股份合作+全程托管服务”试点，探索农民土地经营权入股合作社，推动农业生产规模化、现代化，保障了粮食安全，实现了村集体、农民和供销合作社多方共赢。     

整村推进生产托管 规模经营助农增收 广东省台山市供销合作社以社企为引领构建为农服务长效机制

<正>广东省台山市供销合作社以社有企业引领基层供销合作社发展，构建了以“县域供销服务平台+乡镇供销实体服务站+村助理+耕户”为核心的农业社会化服务模式，极大提升了全市供销合作社系统为农服务实力。今年以来，广东省台山市供销合作社聚焦为农服务高质量发展，着力解决为农服务领域突出问题，主动发挥自身优势，进一步优化为农服务模式，充分发挥了供销合作社为农服务生力军作用。     

新发展阶段提升党建经营融合发展的新路径——以中国供销粮油有限公司为例

<正>中国供销粮油有限公司通过推行党建质量管理体系、探索“党建+”长效化工作机制、完善激励机制，提升国有企业党建效能，推进党建经营融合发展，确保企业改革沿着正确的方向发展。习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示，指出“供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。供销合作社要坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，     

品牌打出乡村振兴“组合拳”——广西壮族自治区贵港市供销合作社打造“荷城货郎”区域性服务品牌

<正>广西壮族自治区贵港市供销合作社通过“荷城货郎”品牌的建设，推动“供销合作社+荷城货郎”双品牌运营，推进供销合作社传统服务与新时代服务、全国品牌与地方品牌的结合，助力贵港市巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。     

将“看不见的资源”变成“看得见的真金白银”——河北省泊头市供销合作社基层组织建设情况调查

<正>近年来,河北省泊头市供销合作社以建设基层组织体系为着力点,持续深化供销合作社综合改革,初步探索了具有泊头特色的“供销合作社+村集体经济合作社+供销超市”基层组织发展模式,在组织架构、治理机制、服务功能等方面探索出了一条新路径。近年来,随着经济社会发展,缺资金、缺人才、缺场所的困境成为阻碍供销合作社改革发展的重要因素,如何破解这些难题？河北省沧州市泊头市供销合作社初步探索了一条具有泊头特色基层组织发展之路。     

从“资源盘活”“联合共建”到“双社融合”——湖南省衡阳市供销合作社助推村集体经济增收实践的调研报告

<正>4月26日至27日，“供销合作社服务乡村振兴——‘中合观察’2023年联合调研活动”首站在湖南省衡阳市开启，调研团围绕“城乡融合社村同筑联创新发展格局”主题开展实地调研和交流学习。现将调研报告全文刊发。湖南省衡阳市供销合作社自成立城乡产业运营平台以来，便以稳步提升农村土地的“利用率”、农民的“就业率”和村级集体经济的“收益率”为目标，结合各村资源禀赋，因地制宜探索出了“资产盘活型+资源合作型+旅游开发型”“资产盘活型+生产服务型”“产业带动型”“合作共赢型”等9种联结模式，促进了城乡融合发展，对解决村集体经济薄弱问题作出了有益探索，为中国式现代化供销新模式提供了可借鉴的样本。     

探索打造山地特色农业社会化服务新样板——重庆市忠县供销合作社探索小农户与农业社会化服务体系衔接的问题及建议

<正>近年来，重庆市忠县供销合作社积极创新打造为农服务平台，完善为农服务组织体系；充分发挥村集体经济组织体系优势，以农村综合服务社为纽带，构建起“基层社+农村综合服务社+小农户”的社会化服务模式，打造重庆山地特色农业社会化服务新样板。2020年9月，习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示，强调“供销合作社要坚持从‘三农’工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，     

践行为农服务宗旨 服务农民生产生活——浙江省宁波市供销合作社打造为农服务综合平台的路径研究

<正>为切实打造服务农民生产生活的综合平台，浙江省宁波市供销合作社结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入开展调研，探索供销合作社打造服务农民生产生活综合平台的实施路径。为进一步深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社的重要指示批示精神，抢抓国家支持平台经济发展的政策机遇，今年3月7日，浙江省宁波市供销合作社召开二届九次理事会议，部署了包括“打造服务农民生产生活的主平台”在内的“四主五提”重点工作任务。     

在改革创新中谋求跨越发展——湖北省浠水县供销合作社加强直属企业发展的调查

湖北省浠水县供销合作社是具有优良工作业绩和光荣支农传统的县级供销合作社，曾多次获得过全国供销合作总社、商务部和湖北省供销合作总社的表彰。近年来，浠水县供销合作社牢记服务“三农”的办社宗旨，坚持服务农业生产、服务农村现代化建设、服务群众生活的办社方向，以努力实现县级供销合作社的振兴为目标，以强身固本、     

构建品牌发展新模式 打造农产品金招牌——江苏南京溧水区供销合作社统筹资源做强“无想田园”区域公用品牌

<正>江苏省南京市溧水区供销合作社通过实践、创新，搭建“无想田园”品牌管理服务平台，建立两套品牌产品管理体系，积极搭建产销平台，成功探索出农产品产销对接“1+1+8”模式，助力“无想田园”区域公用品牌小有名气，产品俏销大江南北。     

以“五条路径”健全基层组织体系——湖南省衡南县供销合作社基层社建设的现状与思考

<正>近年来，湖南省衡南县供销合作社按照“乡覆盖、村优选、联关口、补缺口”的总体要求，通过巩固现有、存量扩张、自投新建、股份合作、协作联盟（授权经营）等“五条路径”，因地制宜健全基层组织体系，让基层社成为全县服务“三农”的重要载体。基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的主要载体。近年来，湖南省衡南县供销合作社深入贯彻落实湖南省供销合作社“13633”工作思路，大力实施“强基强能”工程，全面推动落实“两个到户”，积极推动供销合作社深化综合改革，     

基层社的“可能”与“可为”

<正>基层供销合作社建设仍需创新体制机制，突出为农服务的合作经济属性，从而更为高效地服务“三农”发展“最后一公里”，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化进程中作出积极贡献。“各级党委和政府要围绕加快推进农业农村现代化、巩固党在农村执政基础，继续办好供销合作社。”习近平总书记在对供销合作社工作作出重要指示时如是强调。基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的重要载体。     

牢牢扎根“三农”探索服务新道路

近年来，山东省泰安市供销合作社抢抓机遇，身体力行，践行职责，不断探索服务“三农”的新形式、新路子，力争在服务“三农”中有新作为。在促进农村发展、农业增效、农民增收中发挥了重要作用。在服务“三农”中不断发展壮大。长期牢牢植根在“三农”之中。是供销合作社发展史最为真实的写照。     

浙江省供销合作社积极推动系统供销合作社上网“触电”

基本情况 浙江省供销合作社涉农电子商务主要围绕农产品流通和农资服务展开，在农产品流通方面，着眼“网上供销”和“平台服务”两条主线，一方面积极推动系统供销合作社“触电”，培育发展农产品电商；另一方面大力推进网上“供销百馆万店”工程建设，打造网上农产品大市场。在农资销售服务方面，探索建设“智慧农资”服务平台，为农民提供即时在线服务。     

创新强合作 改革促发展——浙江省平湖市供销合作社深化综合改革助力乡村振兴

<正>近年来，浙江省平湖市供销合作社围绕“两个先行”，坚持创新发展“新仓经验”，探索“三位一体”改革，加快完善农合联体制机制、搭建为农服务平台网络、推进数字农合联建设应用，探索出了具有平湖特色的为农服务新路径。     

强基强能强合作 优质优价优服务 湖南省岳阳市供销合作社完善基层组织体系提升为农服务能力

<正>要提升为农服务能力，必须打好服务基础。湖南省岳阳市供销合作社重点把握好具有岳阳特色的组织架构这个关键环节，立起改革的“四梁八柱”，夯实基层基础，并充分发挥政府和市场的作用，“两手”共同发力，探索多方共赢全过程全方位“一体化”农业社会化服务发展机制。     

新疆兵团供销合作社战略变革探索

新疆兵团供销合作社系统在服务“三农”中发挥着重要作用，但兵团供销合作社系统目前也存在着一些问题，这些问题已经影响了兵团落实国家的惠农政策和屯垦戍边新型团场的建设，本文将以此为突破口，重点探索兵团供销合作社战略变革之路。首先完善兵团供销合作体利；其次完善服务职能；再次拓宽服务领域，提高服务质量。