绩效考核在事业单位绩效工资制度实施过程中的问题与建议

2006年7月我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度。2009年9月明确了实施事业单位绩效工资制度分三步走策略。绩效工资制度是事业单位收入分配体系的重要组成部分,事业单位的收入分配体系又是整个事业单位体制的组成部分,因此,完善绩效工资制度是进一步深化事业单位体制改革的关键。然而,近几年来在实施事业单位绩效工资的过程中,虽然经历了清理规范津补贴,确定绩效工资总量,进行科学的岗位分析,完善岗位设置等步骤,但作为实施绩效工资制度基础的绩效考核,仍面临诸多困难,还不能很好的为实施绩效工资提供有力保障。文章通过分析在实施绩效工资过程中,绩效考核面临的难点及存在的问题,进而提出相应对策建议。     

莫让驾校成为“杀手”摇篮

政府在事业单位推行绩效工资制度，无非是想在“效率优先、兼顾公平”的原则下，推进事业单位的改革。可以说，工资制度和分配，是关键所在。虽然，事业单位的工作人员与绩效工资利益挂钩最直接，然而，这种轰轰烈烈的薪资改革最终受益的将是公众。因为绩效工资制度的推行，也直接关系到事业单位效率和职能的转变。     

探讨专科口腔医院的全成本核算与绩效管理

中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见明确指出：“改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。”从2010年1月1日起,所有事业单位全面实施绩效工资制度。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对绩效工资分配进行总量调控和政策指导。医院绩效工资改革与新医改密切结合能有效推动新医改方案的落实。要保证医院绩效工资的贯彻实施必须建立一套适合医院特色的绩效考核制度。     

绩效工资,谁付账

从10月1日起,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资制。这是继今年初义务教育学校先行试水之后,事业单位绩效工资制度改革迈出的又一大步。自明年1月1日开始,中国所有事业单位都将全面实施绩效工资制度。中国有事业单位120多万个,在职人员3000多万人,离退休人员900多万人,由于教育、科技、文化、卫生等领域皆与民生问题息息相关,所以改革消息一经发布,立即引起社会广泛关注。日前,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在解读绩效工资制度时就曾表示,事业单位实施绩效工资不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,是建立一种新的机制和制度;此外,事业单位实施绩效工资涉及人员多,单位数量多,非常复杂,是一个系统工程,实施起来会有一个过程。     

论事业单位绩效评价机制的现状及改进思路

事业单位想要更好达成预期改革目标就需要在内部管理上进行不断地调整和优化,绩效管理作为综合管理体系中的一种常规构成,事业单位也需要对绩效管理能力与水平提升给予更多关注。通过对部分事业单位绩效考核评价机制运转状况进行分析可以看出,事业单位绩效考核评价机制依然有很大的改进空间。文章将对事业单位绩效考核评价机制运转现状进行分析,并绩效考核机制的改进提出合理化建议。     

关于事业单位绩效工资改革实施过程中的几点思考

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或评估挂钩工资,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。2010年1月1日起,涉及120多万个事业单位3000多万名事业单位工作人员切身利益的绩效工资改革已陆续开展。绩效工资改革对于完善事业单位岗位管理、工资管理、调整分配秩序具有重要意义,但由于绩效工资改革工作仍在摸索中进行,还存在着一定问题。     

浅谈新形势下事业单位绩效改革对策

阐述了事业单位进行绩效改革的意义，对事业单位绩效评估进行了分析，探讨了事业单位绩效考核的现状与存在的问题，提出事业单位基于绩效考核评价的绩效改革对策。     

边疆高校岗位绩效工资制度实施现状和问题研究

为建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化。2006年以来，国家对机关事业单位的工资制度进行了新一轮的改革，并按“入轨”和“分级聘任”的原则在事业单位中建立了一套新的收入分配体系——岗位缋效工资制度。这是国家对全国事业单位统一进行的一次改革。高校作为事业单位的有机组成部分，对将工资结构由旧的职务工资制改革为新的岗位绩效工资制，当然也势在必行。     

事业单位绩效工资制度的改革探讨

摘要：本文概述了岗位绩效工资制度的含义和组成要素，并阐述了新时期事业单位绩效工资制度改革的必要性，然后从转变思想观念、加强绩效管理、采用多种激励方式和加强监督管理四个方面探讨了事业单位绩效工资制度改革的途径和方法。     

事业单位绩效工资制度问题与改革创新

事业单位在我国承担着重要的社会职能,实施绩效工资制度是事业单位改革的重要内容。2006年以来的绩效工资制度改革取得了较好的效果,但一些关键问题还是没有有效解决,一是绩效考核体系建设滞后,绩效工资发放缺乏客观依据;二是绩效工资总额的核定缺乏坚实基础;三是绩效工资在全部工资中的占比不合理,绩效工资的功能存在一定错位;四是奖励性绩效工资占绩效工资的比例过低;五是绩效工资的地区和行业间差距体现不够;六是绩效工资的动态调整机制尚不健全;七是对高层次人才激励不够;八是资金保障面临制约,部分地区绩效工资发放存在困难。为此提出完善绩效考核体系,建立科学合理的绩效工资总额核定机制,合理确定绩效工资在全部工资中的比例,提高奖励性绩效工资占绩效工资的比例,科学调控地区和行业间绩效工资差距,健全绩效工资动态调整机制,强化对高层次人才的激励,扩大财政投入以保障绩效工资发放等相关对策建议。     

基于绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用分析

绩效考核在我国事业单位人力资源管理过程中占据着重要位置,并且发挥着至关重要的作用。事业单位应增强工作人员的绩效考核,调动他们工作的积极性,培养更多的高素养人才,提升事业单位的绩效。文章分析了绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用,基于此,提出了在事业单位人力资源管理中发挥绩效考核功能的途径,期望为未来的相关研究提供参考。     

《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》

为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，现就做好义务教育学校教师绩效考核工作提出如下意见。     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

针对当前事业单位人事管理工作的形势与实际,从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手,系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题,阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用,提出改进事业单位绩效考核管理工作的思路与具体方法,特别强调了绩效考核与员工提薪、年终绩效分配、职务职称晋升以及员工教育培训、人才培养和队伍建设等方面的正相关关系。指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容,是建立现代人力资源管理制度和工作体系的核心所在,可以促进人力资源作用的高效发挥,激发员工的竞争意识、进取精神,增强员工的工作责任感和紧迫感,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

在事业单位人力资源管理中,绩效管理的主要目标是提升单位内部员工管理水平,促进其工作业绩的提升,为事业单位创造更多利润,而采用绩效考核是保障绩效管理效果的关键。通过绩效考核,能够对员工工作表现、整体职业素质、工作业绩等进行评估分析,从而判断出其价值贡献,同时,事业单位也可以根据绩效考核结果对员工给予一定的奖惩。对此,本文首先对事业单位绩效考核与人力资源管理进行了介绍,然后对事业单位绩效考核的重要作用进行了分析,并对事业单位人力资源管理中的绩效考核办法进行了详细阐述。     

论事业单位人力资源科学绩效考核机制的建设

随着市场化经济的深入发展,事业单位在社会中占有重要的位置,它是管理社会公共事务、提供社会公共服务和产品的承担者。由于事业单位的公益性质,导致工作人员缺乏工作积极性,影响到生活工作。因此,人力资源管理作为事业单位日常管理的一部分,显得尤为重要。但在实际工作中,我国事业单位的人力资源管理起步较晚,管理难度较大,为了调动工作人员的积极性,提高工作效率,很多事业单位引进了人力资源科学绩效考核机制。本文从人力资源绩效考核的涵义以及科学绩效考核在事业单位运行中的重要性入手,分析了建设事业单位人力资源科学绩效考核机制所存在的问题,进而提出对策。     

公益性科研院所绩效管理特征与改革对策研究

绩效管理是推进事业单位改革的重要措施,公益性科研院所由于受现行管理体制约束、对绩效管理认识偏差和缺乏绩效管理专门机构和专业人才等影响,在现实绩效管理中存在单位发展目标分解落实不到位、绩效考核指标和考核周期设置不科学、绩效考核过程不规范、绩效沟通不通畅和绩效考核结果反馈与应用功能缺失等问题。文章认为推进科学实施绩效管理改革必须充分认识绩效管理对公益性科研院所战略发展的重要性,加强绩效考核管理机制和机构能力建设,构建科学的绩效考核评价指标体系,同时积极培育绩效管理组织文化,营造鼓励绩效管理创新的环境和氛围,不断提升公益服务的能力和水平。     

浅析强化事业单位绩效工资的管理

与传统工资制相比,绩效工资,这种激励机制将工资向业绩优秀者倾斜,提高效率和节省工资成本.事业单位作为公益性服务机构要想支持并促进自身发展,也要加强人力资源管理,改革工资制度,实行绩效工资管理制度,基于绩效考核来科学调节员工工资比例,优化员工工资收入分配,这样才能最大程度地调动员工工作积极性,带来良好的工作效益.本文分析了事业单位绩效工资管理中的问题与解决对策.     

行政单位绩效改革存在的问题与对策

绩效考核是行政事业单位人力资源管理的重要环节之一，同时也是推动行政事业单位人事制度改革的重要前提与基础。笔者从行政事业单位存在的问题出发，探析行政事业单位推行绩效改革的应对要求     

浅谈绩效工资在事业单位中的应用

事业单位实施绩效工资制度是事业单位收入分配制度改革的重大突破．目的在于形成激励机制，使收入分配更加合理，使事业单位更具活力。本文首先介绍了事业单位应用绩效工资的意义，然后在分析问题的基础了上提出了完善的对策，以供参考。     

试析事业单位绩效工资改革中绩效考核管理的难点及策略

事业单位是我国公共产品、公共服务等公共政策供给的重要力量,承担着科教文卫等多方面的公共服务职能。当前,我国正在积极推进事业单位绩效工资改革,作为其中重要内容的绩效考核管理对于事业单位绩效工资改革成败具有重要作用。文章在简要概述事业单位绩效工资改革的内容、意义等基础上,分析了事业单位绩效考核管理中面临的四大难点,并提出了富有针对性的策略。