浅谈如何加强新形势下煤炭企业的统计工作

我国经济体制的改革程度正在逐渐加深，市场经济体制不断的完善，为煤炭企业的发展提供了良好的条件。为了提高我国的综合竞争力，政府也调整了很多煤炭企业发展的政治方针。在新的形势中，煤炭企业的统计工作越来越重要。目前，煤炭企业的统计工作还存在一定的问题，需要管理人员采取有效的措施进行解决，才能做好煤炭企业的统计工作，发挥有效的作用。     

试析煤炭企业物资招标采购的有效方法

随着我国市场经济的发展与改革开放的不断推进，煤炭企业的竞争力与实力逐渐增强。物资招标采购是煤炭企业日常管理工作中的重要组成部分．对促进企业的健康发展起着至关重要的作用。本文将从煤炭企业物资招标采购的角度出发，找出其中潜在问题，并提出了相应的解决措施。     

煤炭企业物流成本的控制对策研究

煤炭工业一直是我国工业体系中基础性能源工业，同时也是其他工业部门的食粮。但近年来，随着我国经济不断进步与发展，煤炭市场也随之出现了一系列的变化，要增强煤炭企业的综合竞争力，提升增加经济效益，对物流成本进行有效控制已成为关键步骤。本文对当前煤炭企业物流成本进行分析，指出我国现煤炭企业物流成本控制中的不足之处，并提及一些有效的改进措施。     

我国煤炭企业财务管理分析

财务管理是我国煤炭企业管理中不可或缺的重要组成部分，是一项科学而又复杂的系统工程，随着经济的快速发展，其重要地位也日益凸显，财务管理与煤炭企业的市场竞争力息息相关，但是，在我国煤炭企业的发展过程中，财务管理未能发挥其应有的重要作用，伴随着竞争的日益激烈，如何科学客观的对我国煤炭企业财务管理进行分析，加强煤炭企业的财务管理是一个需要我们大家共同关注的重要课题。     

新时期煤炭企业经济管理模式分析

随着我国市场经济的飞速发展,给我国的煤炭企业带来了发展的机遇,但是,也给企业带来了激烈的市场竞争。在市场经济条件下,煤炭企业必须采取更加科学合理的经济管理模式,提高企业的管理水平,使得企业能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

论煤炭企业安全教育培训方法的改进与创新

随着现代企业的不断深化,建立现代化煤炭企业也成为了煤炭企业发展的必然选择。煤炭企业只有改进目前的安全培训现状,不断加强员工安全培训工作,提高员工的整体安全素质,才能提高煤炭企业自身的综合竞争力,以满足现代煤炭企业发展需要。     

浅谈新形势下煤炭企业共青团工作的研究

随着改革开放和市场经济的发展，煤炭企业的共青团工作也面，临了新的形势，本文就以新形势对团组织新的要求，以及目前煤炭企业团组织工作现状的说明，对改进和提高煤炭企业共青团工作提出了相应的建议和创新性的探讨。     

新形势下煤炭企业产业转型对策分析

随着我国社会经济的发展，煤炭企业原有产业结构已经不能够适应实际发展需求，管理人员在管理过程中需要做好产业升级准备和结构调整方案，这样才能够提高煤炭企业的市场竞争力，为其发展提供更好的空间。本文通过对新形势下煤炭企业产业转型对策进行相应分析，优化煤炭产业机构，实现企业内部资源的优化配置，扩大企业的市场份额，为煤炭行业今后的良好发展奠定基础。     

浅谈新形势下如何做好煤炭企业宣传工作

随着改革开放不断深入发展，我国市场经济的不断深入与完善，煤炭企业的改革也不断向纵深推进，作为企业管理体制中重要一环的新闻宣传工作，也势必受形势的影响，产生新的变化。特别是在当前复杂多变的国际经济形势下，进一步做好煤炭企业的新闻宣传工作，有利于深入贯彻落实科学发展观，为促进企业又好又快地发展提供强大的精神动力。     

加强企业文化建设实现甘肃民营企业全面发展

随着我国社会主义市场经济的深入发展，民营企业在我国经济发展中的重要地位也变得十分突出，企业文化已经成为民营企业竞争力的重要组成部分，因此，加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。     

煤炭企业精细化管理研究

随着全球经济的发展,企业的竞争越来越激烈,加强企业精细化管理,提高企业的竞争力是每一个企业必须面对的课题。煤炭是我国重要的能源之一,作为煤炭企业,提高我国煤炭企业生产管理精细化对促进我国经济发展有着十分重要的意义。总体上看,目前我国煤炭企业的管理模式大多偏向粗放型,这就限制了煤炭企业的未来发展。采用精细化管理理念,不仅能提高我国煤炭企业的生产效能,还能减少生产消耗,对煤炭企业的发展起到积极作用。     

浅谈煤炭销售供应链管理

随着市场经济不断发展，煤炭企业需要应对的市场环境越来越复杂。怎样才能提高煤炭企业的生产、管理效率，提高煤炭企业的效益，是煤炭企业目前要关注的重要问题。本文主要就如何让建立完整、有效的煤炭企业销售供应链，提出一些想法。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来，煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，然而随着市场经济的不断发展，煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现，逐渐暴露出了一些问题，影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下，煤炭企业应当积极调整经营理念，强化成本管理意识，采用现代化的会计核算方法，提高企业成本管理的质量和水平。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

煤炭企业人力资源管理要适应现代企业的发展

当前．国内外煤炭形势看好，国际经济发展整体处于经济恢复期，对煤炭、焦炭的需求大幅增长。国内的经济发展也处在上升阶段．随着国民经济持续快速发展与我国能源政策的凋整．煤炭作为一次性能源的作用地位在今后会进一步加强，这就给国有煤炭企业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇．但同时也提出了严峻的挑战。在这个时期，关键是要拥有掌握专业技能，从事管理和操作的人才，即拥有高质量的人力资源和一个运作发展良好的人力资源管理系统。加强人力资源开发与管理，不仅可以降低煤炭企业的生产成本，提高企业效益．而且对实现煤炭企业可持续快速发展，提高国有煤炭企业的综合竞争能力，起着至关重要的作用。     

以科学发展观为指导加强社会主义市场经济道德建设

我国充分运用政府与市场调节有力地促进了市场经济的发辰，人民生活水平不断提高。但随着GDP不断攀升．我国市场经济发展面临的诸多道德问题日益凸显，不仅扰乱了市场正常秩序，同时也严重影响经济的可持续发展。为了促进我国市场经济又好又快发展，必须在科学发展观指导下加强社会主义市场经济道德建设。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展，为企业的发展迎来了机遇的同时也面临着各种风险与挑战。企业管理中内部控制制度越来越受到企业管理者们的重视，企业管理人员要切实加强企业的内部管理工作，建立健全各种内部控制制度，提高企业的市场竞争力，推动企业健康良好的发展。     

煤炭企业内部审计转型发展研究

随着国内市场经济的深入发展，国内煤炭的企业也相应获得了很大程度上的发展．但是其面临的挑战也极具增多了，而每台企业的内部审计制度对于煤炭企业的健康有效发展有着重要的作用．在现代社会大背景下，只有实现煤炭企业的内部审计转型才能进一步促进煤炭企业的改革发展。本文正是在这个背景下，展开了煤炭企业如何实现内部审计制度的转型建设的研究，拟为国内煤炭企业的内审制度的转型建设提供有效途径。     

企业文化建设过程中的问题与思考

企业文化是一个企业的核心精神，是企业特色与核心竞争力的重要体现，是企业生存、发展、壮大过程中不可缺少的部分。随着我国市场经济日趋完善，越来越多的企业在大环境下诞生，同时，也有不少企业在竞争中被淘汰，这期间的重要推动力就在于企业的核心竞争力，而作为核心竞争力的直接体现，企业文化正在被越来越多的企业所重视，并在竞争中起到举足轻重的作用。     

新形势下煤炭企业财务管理精细化策略分析

现阶段煤炭企业要想提高自身的竞争力，就要进一步强化财务精细化理念，这是深化管理、提升煤炭企业管理水平和核心竞争力的需要，是打造循环经济和节约型煤炭企业的需要。煤炭企业应该以积极的姿态开展财务精细化管理，其根本目的在于精益求精，准确、准时提供资金使用的来龙去脉，为煤炭企业整体精细化管理战略的实施提供良好平台。和谐社会环境下构建财务精细化管理策略，需要坚持以科学发展观统领发展全局，努力调动财务人员及相关利益人员的积极性，在不断完善财务管理办法的基础上，科学统筹，推动资金全面预算管理的实施，提高资金的使用效率，切实担高煤炭仓、吐效益．在构建良好客户关系的同时实现煤炭企业的可持续发展。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。