高温，这么接招

别害羞，男人夏季也要来防晒 谁说男人不需要防晒，谁说男人防晒就是“娘娘腔”，我们就要打破陈规，大声喊出来：男人也有权防晒!不然男士防晒霜是卖给谁的，难道是“女人”？     

内蒙古：鄂尔多斯放眼世界争一流

鄂尔多斯集团成立之初，就把占领国际市场、打造知名品牌作为目标之一。在国内市场，鄂尔多斯通过生产优质的产品、加强高科技含量高附加值产品的开发，在做大羊绒市场的同时，也强化了品牌的影响力。在国外市场，鄂尔多斯没有满足于单一的贴牌生产，而是利用原料的整合，快速成长为世界最大的羊绒原料控制者，抓住了产业链上游的主动权。随后，拥有大量原绒资源的鄂尔多斯明确：羊绒产品出口谁不贴鄂尔多斯的牌子，就不卖给谁。     

走出「种」与「卖」的误区

走出「种」与「卖」的误区张秉科，朱克雄社会主义市场经济从本质上要求依据价值规律和供求关系的变化来指导和发展经济。然而，目前还有相当一些地方的农民“没有市场盼市场，有了市场怕市场”，在种植什么？养殖什么？生产出的产品卖给谁？什么时候卖？……等等都由自己...     

创造流行商品的三大利器

虽说流行的未必是最好的，但流行的商品却能引领时尚，为商家带来滚滚的财富，谁都希望自己生产的产品流行于市场。日本一家商业杂志将“利用网络”、“制度保证”、“领导开明”总结为创造热门商品的三大利器。最大限度地利用网络眼下，在日本市场上，打着“诞生于网络”标记的商品越来越多，那往往是厂家利用网络载体，在搜集了群体智慧之后开发的产品。三井物产市场公司3年多以前在互联网上专门开设了一个名为“Foods Foo”的网站，以组织会员活动的形式，接受食品厂商的委托进行品尝会、市场调查等活动。前一段时间它在网页上增加了一…     

法规吵架 人要劝解——关于企业国有产权招投标转让的程序设计问题

3号令与《招投标法》的抵触，形象的比喻是，前者是“把我的房子卖出去，谁出价高我卖给谁”；后者是“花钱雇人为我盖房子，谁的工价低我雇用谁”。     

征税还是收费：政府的选择

税收及收费是政府收入的两种来源，二者都是政府为其提供的产品或服务而索取的补偿。从市场的角度看，政府应该采用“谁使用、谁付费”的方式，向其产品或服务的使用者合理地收费。然而，考虑到征收税费的各种交易费用，用一定程度的价格体系扭曲为代价换取交易费用的节约，或者说用税部分地替代费，可能是有效率的。进一步，两种方式的使用程度则依赖于各自交易成本的权衡。     

“红帽子”还要箍多久

在为真私营挂着假集体企业摘“红帽”的过程中，甄别企业性质的重要标尺就是看“谁投资谁所有”。但平顺县原安嘴采矿厂集体没投过一分资，现在有少数人却要让它永远戴“红帽”。工商部门在界定企业属性中始终认为是非集体企业，但上级纪检部门不同意。为此，作为这个企业的纳税人大声疾呼——     

格林斯潘的两面派

说格林斯潘两面派，无疑是要把他拉下神坛。之前，身为美联储主席的格林斯潘，在其18年任期内多多少少有点争议，但毕竟“谁不说别人，谁不被人说”。从这个人创造了美国历史上难得的零通胀经济增长来看，认为格林斯潘“九分功，一分过”，过不抵功，应当是没有异议的。特别是当格林斯潘拥有左右世界经济至上权力的同时，在公共场合却总是表现得谦卑内敛、沉稳持重，这无疑又为他加了不少印象分。于是，     

资本与知本

“企业属于谁?”这是前几年我在做企业家课题时，苦苦思索的问题。企业属于谁?自古以来“谁投资谁所有”，这似乎是万古不变的铁则。随着科技进步的加速和产品技术含量的提高，铁则在悄悄发生着变化。     

决不录用把梳子卖给和尚的人

有一则营销故事广为人知，大意是说有甲乙丙三个人一起去一家梳子企业应聘营销员一职，企业对他们的测试是看谁能在一天内卖掉的梳子最多就录用谁。一天下来甲和乙都只卖了几十上百把，而丙却卖了1000把，更加让人无法置信的是他把那1000把梳子卖给了一位和尚。因为他对和尚说他的梳子是一种祛灾辟邪的祥物，是一种积善梳，放在寺庙里作为祥物卖给香客们最好不过了。和尚一听觉得有道理，就买下了那1000把梳子。     

中共屯留县委书记王进卯认为:在买方市场的新形势下,农业应按照“潜力产品──龙头企业──特色基地──定单农业”的发展模式调整产业结构

作为农业县来讲，面对买方市场的新形势，应按照“潜力产品──龙头企业──一特色基地──定单农业”的发展模式调整产业结构。一是要研究市场选产品。目前的市场是“卖不掉”与“买不到”并存，“买不起”与“没好东西买”共生的市场，是初级的、相对的、温饱型的过剩。大量的农副产品实质上是好的不多、多的不好。因此，我们要下大力气研究市场，筛选适应市场，适销对路，符合现代生活需求，科技含量高，附加值高，特色成份高，市场潜力较大的优势产品。我们要集中精力，把这些优势产品做大、做强。二是要围绕产品扶龙头。一个潜力产品就…     

依法行政：权力走向有限与效能

违法行政是依法行政的绊脚石 标语，是具有中国特色的宣传形式，但并非所有的标语，都能收到良好的宣传效果。“养女不读书，不如养头猪”；“破坏森林，打伤不负责，打死不坐牢”。这种隐藏在标语后面的不以人为本、不依法行政，是多么的严重。据悉，历时月余，光云南省就清除了3．5万条这种命令式、强制性、威迫性的标语。     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

竞争何尝不是合作

优胜劣汰，是市场竞争的基本法则。任何一个企业都不能游离于这个法则之外，在“隐居”的“桃花园”中生活。可是，企业之间的竞争是不是非得你死我活、鱼死网破呢？我以为不见得。可口可乐和百事可乐，堪称饮料行业的老“冤家”。然而，平日里二者却形影不离，情同“姐妹”。可口可乐作为先期成名的产品，拥有一定的顾客，百事可乐就以“一半的价格，双倍的享受”来加大宣传攻势，增加产品份量，挤占了一定的市场。当可口可乐极力打品牌战，维持了一批忠实顾客时，百事可乐就大肆渲染“喝百事可乐，永远是年轻一族”，争取了年轻一代的消费…     

医药加盟要小心

招商行为存在于各行各业，医药行业也不例外。应该说，招商是我国医药保健品分销体系由三级经销走向多元化后的一种新兴营销模式。一些企业也利用这种营销模式和代理商一起打开了市场．做火了产品走向了双赢的殿堂。然而，却也有一些医药保健品企业．利用投资者或代理商盈利心切、对市场把握不准以及招商监管还不很完善等等这些可乘之机．把招商当作一种快速的“圈钱”手段。     

国内工程机械亟待提高抗风险能力

众所周知，我国是工程机械生产大国，却不是工程机械强国。由于种种原因，国内工程机械企业大多习惯于“跟风”，只要是畅销产品，往往会一哄而上。缺乏特色的产品只能落人同质化竞争的圈套，最简单也是见效最快的获利途径就是拼杀价格。但遗憾的是，“价格战”并没有给多数企业带来大的进步，大多数本土工程机械企业的市场竞争能力，仍然停留在一个比较低的水平，一旦市场出现低潮，抗风险能力差的本质就暴露无遗。     

《物权法》：你我生活的“大法”

一个房东把自己的房子先卖给甲，并把房子交给甲使用；后由于种种原因，又把这个房子卖给了乙，并和乙办理了房屋过户手续。那么这个房子究竟属于谁?乙能否要求甲腾出房子?如果没有物权法，答案可能多种多样。有了物权法，答案就变得明确：不动产登记簿上登记的是谁，谁就是这套房子的主人。 有恒产者有恒心。作为民法的最重要的组成部分，物权法就是一部旨在解决这些问题的法律。随着这部法律草案全文7月10日向社会公布，“物权”和“物权法”，这些过去长期被人们忽视的“陌生”词汇，必将逐渐为社会熟知；而物权法律制度的     

韩寒”坑“了公知——“在韩寒这棵歪脖子树上，挂了很多公知名流的尸体”

本文不是什么原创，是对质疑韩寒阵营学者们与网友们的观点资料汇编，在此特向他们表示感谢。“韩寒”说了：“文坛是个P，谁都别装B”，“我不看文学史，我就是文学史”。韩寒阵营大将路金渡说了：“韩寒就去树牌坊做知识分子”，“韩寒是中国惟一一个不是活得像个畜生的公共知识分子”——这等于说，除韩寒外所有南方系封的或自封的其他公知，活得都像畜生。     

红色政权的第一张股票

上期本刊发表了“谁是新中国第一家证券交易所”一文，澄清了一个新中国经济史的错误概念。本文则是澄清另一个概念：中国共产党政权的股票发行起于何时。可以这样说，今天的改革开放并非是中国共产党历史上的创新之举，而是对中央苏区经济政策的发扬光大。     

红色政权的第一张股票

上期本刊发表了“谁是新中国第一家证券交易所”一文，澄清了一个新中国经济史的错误概念。本文则是澄清另一个概念：中国共产党政权的股票发行起于何时。可以这样说，今天的改革开发并非是中国共产党历史上的创新之举，而是对中央苏区经济政策的发扬光大。