浅析中小企业人力资源管理的风险

人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

中小企业人力资源管理现状及对策

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,探讨了在新经济下顺应国际大趋势,并提出了推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

中小型企业人力资源问题探析

人力资源是企业的第一资源.人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响.在对中小企业人力资源比较分析表明,中小企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源和人力资本所决定,中小企业在人力资源管理工作中如何处理好"求才、选才、用才、育才、留才"的问题是不可忽视的大事.     

浅析我国中小企业人力资源培训的现状和对策

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础，企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展，对企业人力资源进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。本文首先详细论述了我国中小企业人力资源培训面临的问题，进而提出了提高中小企业人力资源培训的相应对策，为中小企业竞争力的提高奠定了重要的基础。     

再议人力资源管理中的“以人为本”

在人力资源管理工作中，“以人为本”是一项十分重要的指导原则，这是由人力资源管理工作的特点所决定的。人力资源管理工作的出发点是人，其本质目标是促进入力资源发挥最大的效力。在人力资源管理中贯彻“以人为本”的原则，不仅要正确认识“以人为本”的实质要求，而且要建立行之有效的制度和措施。本文通过对于人力资源管理工作规律和“以人为本”本质的分析，结合我国人力资源管理工作的实际情况，就如何在人力资源管理工作中贯彻“以人为本”的要求，提高管理工作水平进行了研究。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业人力资源管理在现代中小企业管理中占有重要地位。文章分析了我国中小企业人力资源管理的主要问题,并提出了加强人力资源管理的对策,提出了自己的思考。     

中小企业人才流失的成因与对策

随着经济的发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。人才流失问题一直是困扰企业人力资源管理工作的重要难题，会对企业的长期发展将产生系统而深远的影响。如何减少人才流失、留住优秀人才已成为我国中小企业目前亟待解决的一个棘手的问题。本文对此问题进行了详细的剖析．为企业管理者提供可供借鉴的参考。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题

人力资源是企业发展重要的推动力,它在企业管理中有着重要意义,本文分析了中小企业人力资源管理存在的问题,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

关于中小企业人力资源管理的创新研究

本文首先阐释了人力资源管理的基本理论，进而指出了当前中小企业在人力资源管理方面面临的问题，最后提出了中小企业人力资源管理的创新战略。     

如何提升中小企业人力资源绩效管理

随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争越发激烈。21世纪是知识经济爆炸时代，换言之是人才竞争的时代，从某种意义上企业拥有高素质，业务技能强的员工数量的多数决定企业是否能在激烈的市场中提升竞争优势。企业人力资源绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部分，如何通过加强人力资源绩效管理，提高企业员工工作积极性，实现企业顺利开展是当今企业亟待研究的重点课题。本文就中小企业人力资源绩效管理现存问题进行了分析，并提出如何提升中小企业人力资源绩效管理水平的对策，供相关的中小企业参考。     

关于中小企业薪酬管理的问题研究

摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，也是高级管理者最关注的领域之一，对企业发展和竞争力的提升有着重要的租用。在现代企业管理中，薪酬已不仅具有一些简单的和传统的功能，而且被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起了。因此，在中小企业发展过程中加强中小企业薪酬管理显得尤为重要。本文主要从三个方面对中小企业的薪酬管理进行了深入细致的研究，进而提出了构建中小企业薪酬管理体系的对策。     

基于中小企业人力资源管理问题的分析及对策研究

中小企业是我国企业的主要形式，其在国民经济中的地位可想而知。本文分析了中小企业人力资源管理中存在的问题，并在此基础上，阐述了强化中小企业人力资源管理的若干措施，促使中小企业又快又好发展。     

浅析新时期环境下中小企业资金管理的现状以及对策

资金管理工作在中小企业发展和运行过程中扮演着十分重要的角色，作为一项组织企业经营和生产的工作，在实际资金管理工作过程中存在很多问题，本文主要对我国现阶段中小企业资金管理现状进行分析，并在此基础上提出了几条有利于问题解决的实际措施，从而保证资金管理工作的顺利进行。     

关于人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理范畴中，薪酬管理是非常重要的组成部分。薪酬管理工作的成效直接影响到企业人力资源管理工作，更是提高企业市场竞争能力的主要途径之一。本文从企业人力资源薪酬管理概述与重要性入手，针对企业人力资源薪酬管理存在的问题，尝试性提出改善措施。     

从激励理论谈中小企业板人力资源的会计披露

本文从中小企业板上市公司的特点,从员工的需求这个角度出发来讨论中小企业板上市公司人力资源的会计披露.得出结论,在人力资源发挥重要作用的中小企业板上市公司中人力资源的会计披露很重要,对员工起着重要的激励作用,促进其工作的积极性和主动性.     

浅谈中小企业人力资源管理

在国民经济的发展当中,中小企业是非常重要的一部分.中小企业在发展的过程当中,人力资源管理方面面临着不少的问题,这必然会阻碍中小企业经济的稳定和健康发展.本文论述了中小企业人力资源管理面临的问题,并在此基础上提出了解决问题的策略.     

中小企业职业生涯管理现状及其实施方案

面对知识经济和全球化竞争的挑战，越来越多的企业认识到高质量的人力资源，特别是人才资源对企业持久性发展的重要性。员工职业生涯管理也逐渐成为企业人力资源管理中的一个重要课题，做好员工职业生涯管理对于个人、企业乃至社会都具有重要意义。本文根据我国中小企业职业生涯管理的发展现状，指出中小企业在员工职业生涯管理中存在的问题与不足之处，最后试图制定一份专门针对中小企业员工职业生涯管理的实施方案。     

浅析中小企业人力资源管理中的几个问题

本文分析和阐述了当前中小企业人力资源管理中存在的普遍问题,并对解决该问题提出建议。首先人力资源管理工作要更新观念,树立正确的人才管理理念;其次,建立完善的科学激励机制和考核体系;第三,建立人才战略构架,完善人力资源管理体系;最后,建立企业文化,实现人本管理。     

关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

我国中小企业人力资源管理外包的现状与对策研究

本文在界定人力资源管理外包概念的基础上，对我国中小企业人力资源管理外包的现状进行了分析，最后提出了我国中小企业入力资源管理外包的应对策略，希望对我国中小企业入力资源管理外包的发展提供一些有益的参考与帮忙。