循序渐进谋划企业内控制度

内部控制制度是规范中小企业内部治理、提高经济效益的重要保证。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范治理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的。以下就中小企业成长的不同阶段,如何建立合理的会计内控制度作开讨论：     

中小民营企业财务内部控制的建立与完善探讨

完善企业内部控制是增强企业抵御风险能力以及提高企业核心竞争力的途径之一。但是,很多中小企业的因为内部控制问题影响了中小企业的经济效益,并阻碍了企业的可持续发展。文章阐述了中小企业内部控制建立与执行过程中存在的问题,分析形成问题的原因,提出了改善中小民营企业财务内部控制的对策。随着内部控制建立及实施的不断完善和提高,有助于推动我国中小企业的健康持续发展。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济中的一个重要组成部分。但在中小企业发展的过程中,也暴露出自身先天性不足、内部管理制度欠缺、组织机构不合理和企业文化薄弱等诸多内部控制问题,并已成为制约中小企业发展的瓶颈之一。本文就中小企业内部控制方面现状、存在的问题,提出加强企业内部控制的一些对策和措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国经济社会的不断进步与发展,作为经济细胞的企业在各方面都取得了一定的进步,尤其是在企业管理水平上,而管理水平的好坏又直接体现在一个企业的内部控制制度的制订和执行上。就我国目前而言,大企业特别是上市公司在内部控制制度的制订和执行上都比较到位,相比而言中小企业的内部控制方面显得尤为不足,这也进一步阻碍了中小企业的发展。文章通过分析中小企业在内部控制实际操作中存在的问题,提出一些改进其内部控制水平的建议。     

中小企业内部控制存在的问题及其对策

任何企业要进行经营活动,必须有真实可靠的财务信息,这就需要企业管理好自己的财务信息,以减少决策失误和缺陷,所以企业的内部控制是非常重要的。文章在论述内部控制相关理论的基础上,以中小企业作为研究对象,以资金与融资、成本控制、应收账款控制三个方面为切入点,分析我国中小企业内部控制的现状,并通过查阅文献等方式,分析其内部控制存在的问题,最后针对上述的现状与问题,提出解决中小企业内部控制问题的对策与建议。     

刍议小企业风险防控

在内外部环境瞬息万变的当下,中小企业要在发展中不断壮大,就必须注重和加强企业内部控制的建立和监控,并针对企业不同发展阶段的具体情况,不断对内部控制系统进行修改和完善,进而实现企业内部控制的目标,从而保证企业能够持续、稳定、健康地发展,使企业向未来长远发展目标迈进。     

加强中小企业内部控制途径解析

现如今，我国企业管理的中小企业主要面临两个方面的问题：一方面是怎样适应外界经济环境的变化，另一方面是怎样协调内部经济资源的合理利用。企业内部进行协调的根本内容是：企业对外部经济环境的适应性是建立在企业内部各项资源有效利用的基础上。但是目前我国中小企业的内部控制比较薄弱，这对中小企业的发展和进步具有严重的影响。本文主要介绍目前我国中小企业内部控制的现状以及内部控制对中小企业的重要性，分析我国中小企业内部控制存在的问题和解决这些问题的相应对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

随着全球经济的快速发展,不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济发展和社会稳定的重要支柱,而企业正常运转的前提和基础要靠完善的企业内部控制,也是加强企业的防控能力和保障企业的市场竞争能力。因此,研究中小企业内部控制相关问题具有重要意义。文章介绍了中小企业内部控制的内涵,分析了目前存在的主要问题,并提出优化内部控制的对策建议。     

制造类中小企业内部控制流程的优化路径探究

面临着新的市场环境,制造类中小企业要在日趋激烈的行业竞争中获得优势,就必须注重企业的全面管理,通过有效途径不断完善内部控制体系,以此强化企业应对内外部风险的能力,进而提升核心竞争力。本文针对我国制造类中小企业的内部控制的流程进行分析,找出其中存在的主要问题,而后提出优化制造类中小企业内部控制流程的路径,以此为制造类中小企业完善内部控制体系提供一定的参考和借鉴。     

浅析中小企业内控的问题及完善

随着市场经济的不断发展,中小企业已成为我国市场经济主体的重要组成部分,并在促进国民经济稳定增长,优化产业结构、缓解就业压力等方面发挥着巨大的作用。随着外部环境的不断变化,中小企业的发展也会经历着各种严峻的考验。企业的可持续发展离不开企业内控,诸多优秀企业都有着良好的内控环境做基础,有着一套有效完善的内控管理制度及良好的企业文化做保障。内部控制需要结合本企业战略规划、经营目标和公司的特点,才能更好对日常的生产经营活动进行有效地监督与控制,预警和规避企业风险,节约经营成本,提高经营效率,为企业稳定发展保驾护航。所以中小企业要想长远发展,就有必要了解企业自身特点,从中发现内控存在的问题并针对所面临的问题做必要性的改进。文章首先分析了内部控制的基本内容和中小企业加强内部控制的现实意义,然后列举了现阶段中小企业内部控制中存在的主要问题,并针对这些问题给出了相应的对策建议,希望可以完善中小企业的内部控制,促进中小企业的平稳发展。     

企业会计内部控制的问题及改进方法研究

近年来,我国企业经济得到了飞速的发展,特别体现在中小企业中。随着中小企业经济的不断发展壮大,企业内部财务管理就显得举足轻重。但是,由于大多数的中小企业高层管理者对于财务管理的观念还十分淡薄,企业内部难免出现各种各样的问题,这严重影响了企业的竞争力和发展前景。因此,企业内部控制问题亟待找出正确的方式进行纠正和改革。文章采用文献资料法等,从多个方面对企业会计内部控制的问题进行分析,并提出一些相应的改进方法,以便企业能够健康持续的发展。     

HD公司内部控制问题及对中小企业的启示

自改革开放以来,我国培育和造就了一支浩浩荡荡的企业大军。在风险与机遇并存、环境日趋复杂、竞争残酷激烈、风云瞬息万变的今天,不少中小企业纷纷倒闭,内部控制存在严重问题是企业发展缓慢、不堪一击的主要原因之一。分析HD公司等中小企业内部控制现状及存在的问题,提出对中小企业解决其常见内部控制问题的启示。     

关于中小企业内部控制问题的研究

市场竞争日益激烈,中小企业的生存发展面临更严峻的考验。而内部控制制度的建立健全是中小企业加强内部管理,立于不败之地的重要环节。从我国目前的现实情况来看,许多中小企业的内部控制不完善,削弱了企业的内部管理,阻碍了企业的发展。文章针对当前部分中小企业内部控制的相关问题,提出了相应的对策和建议,以期能够起到一定的参考作用。     

基于财务风险规避下中小企业内部控制制度的构建与改进

企业内部控制制度是市场经济不断深化的表现,是企业有效规避财务风险、实现经营目标、增强企业竞争力的重要保障。本文试图从企业防范财务风险的视角,分析中小企业内部控制存在的主要问题,旨在提出中小企业内部控制制度的构建与改进的建议。     

浅析中小企业内部控制体系存在的问题及对策

中小企业作为我国经济的重要组成部分，近几年来得到了迅速的发展。但是中小企业的内部控制管理不容乐观，这甚至阻碍了企业自身的发展。我们有必要对中小企业内部控制制度出现的问题进行探析。本文阐述了中小企业内部控制的现状和存在的问题，如中小企业内部控环境不理想，风险意识薄弱；控制程序过于简单，控制活动不到位；缺乏对内部控制的认识和对企业文化的营造；内部稽核制度不健全，审计监察不到位等，并针对这些问题提出了完善中小企业内部控制体系的对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探讨

在当今复杂的市场经济环境中,每个企业都面临诸多的风险,包括市场风险、财务风险和运营风险等,内部控制作为现代管理的一种重要手段,对于企业防范风险、提高营运能力具有非常重要的作用。所以,中小企业必须建立并逐步完善其内部控制制度。文章分析了目前中小企业内部控制存在的问题,并从企业内部治理结构、审计职能、风险管理等方面提出对策,旨在完善中小企业内部控制制度,从而促进中小企业总体目标的实现。     

浅析中小企业内部控制的问题及对策

近几年来，中小企业的蓬勃发展，内部控制成为了一些企业发展过程中的瓶颈。本文试析目前国内中小企业内部控制存在的一些主要问题，同时针对这些问题以及如何改进中小企业内部控制提出相应的对策。     

中小企业内部控制存在的问题及解决措施

中小企业在我国国民经济中有着重要的地位,然而我国大多数中小企业未能认识到内部控制的重要性.文章剖析了我国中小企业内部控制的现状及存在问题的成因,提出了完善中企业内部控制的有效措施.     

民营中小企业内部控制存在的问题及对策刍议

内部控制是企业治理结构的重要组成部分。民营中小企业快速发展的同时也存在着诸如制度建设较为薄弱、企业和个人财务界限较为模糊、人事机制家族化、议事监督程序缺乏、内部审计形同虚设等问题。这些问题制约了企业的进一步发展。本文从内部控制的概念和作用出发,分析和梳理了民营中小企业内部控制存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

从货币资金管理来看中小企业的内部控制制度

近年来，鼓励民间资本投资，扶持中小企业发展是国家重要经济政策之一，伴随这政策的深入实施，民营经济在国民经济的贡献越来越突出。占中国企业总数的99％的中小企业的发展对经济的发展和社会稳定起着促进作用。改善和加强中小企业的内部控制制度对整个中小企业的发展具有重要意义。货币资金又是内部控制中关键性的一环。笔者从中小企业的货币资金管理控制存在的问题来完善企业内部控制制度