浅析内部审计质量管理存在问题与解决途径

内部审计质量控制对于防范审计风险,保证审计工作效率,促进审计人员进一步提高实际工作能力,为加强单位财政资金管理、强化内控制度建设提供强有力的支撑,真正发挥内审职能作用具有现实意义。文章从内部审计指导工作过程中了解和掌握内部审计在质量控制方面所存在的诸多问题,并就其问题进行认真分析研究,有针对性地提出解决问题的策略。为规范内部审计行为,提高内部审计质量和防范内部审计风险,更好地促进内审人员树立风险防范和责任意识,从而推进内部审计科学发展提供一些借鉴和建议。     

浅议企业内部审计

随着企业经营业务的复杂化和市场竞争的日益激烈，公司管理层越来越认识到内部审计的作用。内部审计作为公司的一个职能部门，对公司的发展壮大起着关键性的作用，然而从我国内审的实践来看，内部审计面临着一些风险。企业需要认识到这些风险，并采取一定的措施以使内审发挥其应有的作用。     

初探国有企业的内控制度评审

介绍内控制度的概念、内容及应遵循的原则,分析内控评审的作用与特点,尝试性提出内控评审的主要内容及基本程序与方法,阐述内部审计与内控、与管理的关系,呼唤企业的控制意识,强化企业的内控评审,以期有益于企业的内控评审有效开展,充分发挥内审工作促进国有企业在提高管理水平和防范风险能力上的积极作用。     

浅议内部审计在企业财务控制中的作用

随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计作为企业的自我约束机制已成为现代企业制度的主要组成部分。企业要建立完善的财务内控系统,就必须要设立严密的内部审计制度,建立一个独立有效的内审机构,培育一批具有高责任心和高素质的内部审计人员。内部审计是企业内控系统的一个重要分支,同时也是企业实现财务控制目标的一个重要手段。文章将就内部审计在企业财务控制中发挥的作用进行探讨。     

试论我国企业内部审计职能转型

内部审计在公司治理、风险控制中发挥着重要作用,是实现公司战略目标的一个重要保障。目前国际上对内审职能的定位的最新趋势是由“监督主导型“向“服务主导型“的转变。我国企业内部审计制度自创设以来至今二十余年,取得了若干重要进展,但仍存在若干重要弊病,之所以如此,是因为目前我国企业内审基本上仍延续了监督主导型的定位。要推动我国企业内审的发展,首先应实现其职能转型。文章的最后给出了若干政策建议。     

ERP环境下内部审计风险研究

ERP系统的广泛使用颠覆了传统的企业管理模式和业务流程,让企业的内部控制方式发生了变化,内部审计也面对着不同于传统审计的风险与挑战。本文主要从ERP系统对内部审计的影响着手,分析了内部审计的风险,并针对这些风险提出一些应对措施。ERP企业资源计划即ERP（Enterprise Resource Planning）是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP环境下,企业的内部管理环境及内部控制与传统企业有了很大不同,内部审计如何应对这种重大变革,如何应对新的审计风险,成为内审部门必须积极研究探索的课题。ERP环境下企业内部管理环境具有高度集成化网络化,会计处理分散化,内部控制程序虚拟化的特点,因而内部审计风险较传统内审有了很大不同。     

高校基建审计的风险与对策

基建审计作为内部审计的内容之一，在规范管理、完善内控、节约投资资金、促进廉政建设方面起着重大的作用。开展高校基建审计是高校内审工作深化发展的内在需要。本文对目前高校基建审计中存在的审计风险进行了初步的分析，并探讨了相应的审计对策。     

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施

近年来,国有企业在发展中不断进行自身的完善与优化,国企内部审计工作日渐成为其内控管理的重要程序,在发展过程中,内部审计可以帮助企业在面临风险时进行有效的分析与探究,并结合国企的现实情况实现对风险的控制,尤其是近年来出现的风险导向型内部审计的新理念,有效地完善了企业的内控体系,文章就风险导向型审计模式进行了相关探讨,并提出了进一步发展及完善的相关策略。     

企业内部审计质量控制策略研究

内部审计质量是指企业内部审计工作的规范程度以及审计作用的发挥水平,是审计工作水平的集中体现和综合反映。内部审计质量控制是指企业为了实现审计目标,规范审计行为,明确审计责任,在内部审计准则的指导下建立和实施的内部审计工作的控制程序和策略。文章首先分析了企业内部审计质量控制的重要意义,然后对我国企业目前内审工作中可能存在的问题进行了较为详细的分析,最后针对存在的问题提出了加强企业内部审计质量控制的对策和建议。     

新形势下公立医院内部审计的创新思路

本文分析了新形势下公立医院内部审计面临的问题,并提出了创新思路和实践意义。文章首先梳理了公立医院内部审计工作的现状,指出了内审工作人员素质、内审工作开展情况等方面的问题。为了解决这些问题,本文提出了创新公立医院内部审计的六个方面:完善内审制度,提高内审机构独立性,提高内审人员业务能力,突出内部审计工作重点,定期评估内部审计质量,以及创新内部审计与国家审计的协同模式。通过这些措施,公立医院内部审计可以更好地适应新形势下的要求,提高审计质量和效果,促进医院的规范管理和持续发展。     

国有金融企业内部控制存在的问题与改进对策

近年来,互联网金融作为一种金融创新模式,迅速发展壮大,成为解决民间资本投资需求、缓解中小企业资金短缺的重要工具手段,但在发展的进程中,由于监管机制的不健全、外部环境变化较大,行业风险问题频发,频繁出现以互联网金融名义进行非法集资、P2P平台跑路、众筹资金无法兑现等不良现象,给互联网金融行业蒙上了一层阴影,给企业的经营发展带来了巨大的挑战。为了有效地应对外界环境变化,企业需要不断加强内部控制,维持企业经营稳定,促进长久发展。国有金融企业对整个行业有显著影响,因此对其内部控制能力水平要求更高,如何结合企业的经营业务特点、提出有针对性、有效地内控优化策略,强化内控约束,成为企业当前面临的主要困境。文章通过对国有金融企业内部控制现状的分析,研究了企业实施内部控制规范存在的问题,从优化内控环境、健全风险防范体系、规范内控活动、强化内控沟通、完善审计监管机制对国有企业内部控制给出了具体的改进对策,希望能为国有金融企业内审人员提供一定的借鉴与参考。     

企业内部审计风险及对策分析

企业做好内部审计工作,有助于防范内控风险,有效监督企业经营及管理活动,高效实现企业战略发展目标。但目前很多企业受到多项因素影响,容易在内部审计中发生各项风险,难以充分发挥内部审计的功能作用。所以,本文主要结合企业内部审计风险的概述,分析相关风险成因,并提出企业内部审计风险防范对策,以期为相关企业管理者提供一定参考。     

企业内部控制审计模式初探

建立一套行之有效的内部控制审计模式,对于提高企业内部管理、完善内控机制、保证企业财产安全,防范化解企业经营风险具有十分重要的意义。内部控制审计的目标定位、程序和方法、保证措施是内部控制审计模式的三个组成部分。     

论加强民营企业内部审计

加强民营企业内部审计,建立内部审计制度,对民营企业发展具有非常大的现实意义.在现实中,民营企业内部审计出现的问题是:家族式的管理制约了内部审计工作的进行;内部审计的手段落后,效率不高;内审人员,水平低,影响审计质量.要搞好民营企业内部审计工作,一要审计观念的转变和准确的定位;二要有科学的内审组织定位;三要加强内审方法的定位;四要提高内审人员的素质和水平.     

利用内审成果提升内控水平

充分利用内审的监督、评价结果，对于改进银行的经营管理效率和提高风险防范能力将起到积极的促进作用。银行管理层和审计对象应重新定位审计作用和价值，加强对审计发现问题的处理与整改工作，力争通过系统方式解决问题，全面发挥审计的监督、评价和建设作用，从而达到提升被审行内控管理水平的目的。     

内部审计对于内部控制的重要性

本文阐述了内部审计的现状及如何强化内部审计工作。通过强化内审防止内控失效,顺利实现内部控制目标。通过内部审计和外部审计的有机结合来有效进行内部控制的监督检查工作。     

电子商务下的企业内部审计所遇瓶颈及对策分析

当前,电子商务作为一种新兴的商业运营模式,正在潜移默化地影响各行各业。内部审计也不例外会受到其影响。传统内部审计和电子商务相结合,催生出电子商务环境下的内部审计应以更高的效率和更上乘质量为处于高速推进的信息化进程和竞争激烈时代中的企业服务。文章阐明了电子商务及内部审计的概念,并由电子商务对内部审计的影响入手,分析电子商务下企业内部审计所遇瓶颈,并对症下药,由降低风险、完善法律法规、提高内审独立性、增强内审人员素质等方面给出相应对策,以期望能够改善内部审计面临瓶颈的状况。     

如何提高银行业内部审计效率

内部审计是商业银行内控制度的一个重要组成部分。在当前金融大案濒发．内审力量不足的形势下．探索提高商业银行内部审计效率的途径．具有重要的现实意义。     

国企内审工作“五问”

企业内部审计正逐步走向制度化、规范化和职业化。内部审计在国资监管中发挥着重要作用,以服务为目的,以监督为手段,国企内审不仅要当好国资安全的“警察”,更要当好国有资产保值增值的“参谋”和“顾问”。本期财务监管栏目的主题即为企业内审,深入分析当前国企内审工作的现状,针对国企内审的现实问题,提出完善内审工作的建议,以对加强国资财务监管有所裨益。     

做好内部审计工作的几点体会

内部审计作为一种重要的企业内部经济管理行为，必将随着西方发达国家先进的企业管理理念和国际内部审计实务经验的引进而产生根本性的变化。但目前我国的内部审计还不能适应现代企业制度的要求，在审计定位、独立性、审计范围、专业胜任能力等方面还存在不足。怎样做好内审工作，促进企业不断提高经营管理水平?笔者结合几年来审计工作的实践，谈几点体会。